Actualidad eCommerce

En el mundo actual económico, y cada vez con más frecuencia, las empresas tienden a agruparse y crear grupos, cúmulos y/o asociaciones con otras empresas o instituciones. Usualmente, debido a la naturaleza estratégica que tienen estas prácticas, las empresas pertenecen o desarrollan su actividad en un mismo campo directa o indirectamente, o una misma zona geográfica. A este fenómeno se le apoda clúster empresarial.

Un clúster existe y se hace para que las empresas puedan cooperar en desarrollar, producir o ofrecer servicios que de forma individual no podrían. En otras ocasiones, persiguen un beneficio económico, o el acceso a bases de datos, etc. Dependiendo del tipo de empresa que sea, la razón de la alianza será diferente. Además, pueden incluir en sus filas universidades, centros de investigación y fundaciones que les permitan innovar a la par que financiar los mismos centros. De todo esto vamos a hablar hoy, los clústeres como estrategia en el mundo empresarial.

El 95% de las personas del mundo mayores de 18 años poseen un teléfono móvil. Sólo en el último año hemos pasado de 4.021 millones de usuarios de internet a 4.388 millones, es decir un 9’1% más. El 78’7% de la población española se conecta a internet a diario, 40 millones de usuarios en total que se conectan más de 5 horas al día. “Si tu negocio no está en internet, tu negocio no existe” Bill Gates. Y si no dispones de geolocalización, pierdes la visibilidad de millones de consumidores.

Las aplicaciones de la geolocalización son mucho más que poder encontrar tu negocio en un mapa de coordenadas. Gracias a ella puedes ser visible sobre un mapa, es cierto, pero lo que posiblemente desconozcas es que incluso puedes ser visible en el mundo real. Sus usos se extienden hasta la publicidad personalizada de paneles luminosos en las calles, debido a que permite la ubicación tanto de negocios, objetos, personas y cualquier cosa conectada con un sistema de posicionamiento.

Este, quizás, es el punto de corte entre las empresas exitosas. A menudo, estamos tan rodeados de competencia y múltiples negocios que persiguen abrirse camino, que nos fijamos más en los otros que en nosotros mismos. Con ello quiero decir, que una de las maneras sobre cómo agregar valor a tu negocio pasa por mirar al tuyo, y no a los otros. A no ser que estemos en una competición deportiva, dónde se compite por ser el mejor, aquí competimos por ser únicos.

Las empresas que intentan copiar y mejorar a sus competidores, poniendo sus ojos en ellos, suelen conseguir el efecto contrario. Muchas veces, en el ánimo de emular a alguien, tendremos fallos y defectos. No te ha pasado que en ciertas marcas o productos, ves el reflejo de algo que ya conocías en otras? ¿Qué te ha pasado? ¿Te ha generado confianza o desconfianza? Ese es el valor, diferenciarte de los demás, y no es difícil si uno cree en lo que hace