මාර්ගගත අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයක ශක්තීන් සහ දුර්වලතා

මාර්ගගත අලෙවිකරණ-උපාය

A සමඟ සාර්ථක වීමට මාර්ගගත අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග කෙසේද යන්න සැලකිල්ලට ගැනීම අවශ්‍ය වේ ඔබේ ව්‍යාපාරයේ ශක්තීන් සහ දුර්වලතා ඒවා ඔබේ අලෙවිකරණයට හරියටම බලපානු ඇත.

මේ සඳහා ඔබ අ අවංක හා දැඩි විශ්ලේෂණය, ශක්තීන් සහ දුර්වලතා මෙන්ම තර්ජන සහ අවස්ථාවන් සොයමින්.

ශක්තීන් සහ දුර්වලතා මොනවාද?

ශක්තීන් සහ දුර්වලතා මොනවාද?

පළමුවෙන්ම, අප අදහස් කරන්නේ කුමක්ද යන්න ඔබ හරියටම දැනගත යුතුය ඊ-වාණිජ්‍යයක ශක්තීන් සහ දුර්වලතා. මෙම නියමයන් SWOT අධ්‍යයනයට සමීපව සම්බන්ධ වන අතර ඒ සමඟම ඒවා ඔබේ මාර්ගගත ව්‍යාපාරයේ තත්වය පිළිබඳ ගෝලීය දැක්මක් ලබා දෙයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, ව්‍යාපාරයක ශක්තීන් සහ දුර්වලතා විශ්ලේෂණය කිරීම (මාර්ගගත හෝ භෞතික වේවා) ඔබ “පව්” කරන එම අංශ වැඩිදියුණු කිරීමට සහ ඔබේ තරඟයෙන් ඔබව වෙන්කර හඳුනාගත හැකි දෑ වැඩි දියුණු කිරීමට උපකාරී වේ.

එමනිසා, ඒ සෑම එකක්ම දැන ගැනීම ඔබේ ඊ-වාණිජ්‍යයේ විවිධ පැතිකඩයන් තීරණය කිරීමට උපකාරී වේ.

ශක්තීන් යනු කුමක්ද?

අපට ශක්තීන් ලෙස අර්ථ දැක්විය හැකිය පුද්ගලයෙකුට ඇති එම හැකියාවන් හෝ ව්‍යාපාරයක් කැපී පෙනේ. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, ඔවුන් වෙනත් පුද්ගලයින්ගෙන් හෝ ව්‍යාපාරයන්ගෙන් ධනාත්මක වෙනසක් නියෝජනය කරයි. මෙම අවස්ථාවේ දී, ඒවා ව්‍යාපාරයක ධනාත්මක, හඳුනාගැනීමේ සහ අවකල්‍ය ලක්ෂණ බව අපට පැවසිය හැකිය.

උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ ඔන්ලයින් සෙල්ලම් බඩු සාප්පුවක් පිහිටුවා ඇතැයි සිතන්න. රූපයක් ඉදිරිපත් කරන කොටසක් තැබීම ඔබට අවශ්‍ය වන අතර ඔවුන්ට අවශ්‍ය සෙල්ලම් බඩු එකතු කළ හැකිය. ඊට අමතරව, ත්‍රිමාණ භාවිතා කිරීමේ හැකියාව ඔබ ලබා දෙන අතර එමඟින් එම කාමරය නිවසේ පෙන්වන අතර සෙල්ලම් බඩු සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කරයි. එය ඔබේ ව්‍යාපාරයේ ශක්තියකි, මන්ද ඔබ කිසිවෙකු සතුව නැති දෙයක් ජනනය කරන බැවින් අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයක් තුළ ඉස්මතු කිරීම වැදගත් ලක්ෂණයකි.

දුර්වලතා මොනවාද?

දුර්වලතා ගැන කතා කරමු. පෙර ඒවා මෙන් නොව, දුර්වලතා ඒවා ය ඔබේ ව්‍යාපාර උපාය මාර්ග නිසි ලෙස වර්ධනය වීම වළක්වන හෝ බාධා කරන ලක්ෂණ. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, අපි කතා කරන්නේ ඔබට හානියක් වන සාධක සහ ඔබේ ඊ-වාණිජ්‍යය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ඔබ සැලකිල්ලට ගත යුතු කරුණු පිළිබඳව ය.

ඔබට නිදසුනක් දීමට, එකම සෙල්ලම් බඩු සාප්පුවක් සමඟ, ඔබේ ජ්‍යෙෂ් ity ත්වය දුර්වලකමක් වනු ඇත. නිසැකවම, මෙම ක්‍ෂේත්‍රයේ වැඩි කාලයක් තිස්සේ තරඟකරුවන් සිටින අතර එයින් අදහස් කරන්නේ ඔවුන්ට විශ්වාසවන්ත ගනුදෙනුකරුවන් හෝ වැඩි හෝ අඩු ස්ථාවර පාරිභෝගික පදනමක් ඇති බවයි. අනෙක් අතට, ඔබ නොවේ. එමනිසා, අපි කතා කරන්නේ දුර්වලතාවයක්, ඔබ වැඩිදියුණු කළ යුතු දෙයක් සහ ඒ සමඟම ඔබේ තරඟයට සාපේක්ෂව ඔබ අවාසි ගැන ය.

SWOT අධ්‍යයනය: එය එතරම් වැදගත් වන්නේ ඇයි

SWOT අධ්‍යයනය: එය එතරම් වැදගත් වන්නේ ඇයි

ඊ-වාණිජ්‍යයක ශක්තීන් සහ දුර්වලතා විශ්ලේෂණය කිරීම යනු ඔබේ ව්‍යාපාරය පිළිබඳ අභ්‍යන්තර විශ්ලේෂණයක් සිදු කිරීමයි. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, එය SWOT විශ්ලේෂණයේ පළමු කොටස සකස් කිරීම ය. SWOT විශ්ලේෂණය යනු කුමක්ද?

මෙම SWOT අක්ෂර වින්‍යාසය දුර්වලතා, තර්ජන, ශක්තීන් සහ අවස්ථාවන් වෙත යොමු වේ. එය අභ්‍යන්තර අංශ (දුර්වලතා සහ ශක්තීන්) සහ බාහිර (අවස්ථා සහ තර්ජන) මත පදනම්ව සිදුකරන විශ්ලේෂණයකි.

ඔබේ ඊ-වාණිජ්‍යයේ වර්තමාන තත්ත්වය කුමක්ද යන්න විශ්ලේෂණය කිරීමට සහ ඔබේ ව්‍යාපාරය සමඟ සුදුසු සහ ස්ථාවර තීරණ ගැනීමට මෙම ලේඛනය ඉතා වැදගත් වේ. සබැඳි අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයට එයට ඇති සම්බන්ධය කුමක්ද? ගොඩක්.

විශේෂයෙන්, මාර්ගගත අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයක, ඔබ තරඟකරුවන්ගෙන් කැපී පෙනෙන සාධක දැන ගැනීම පමණක් නොව, ඔබ ඒවා දැන සිටිය යුතුය. ඔබේ ව්‍යාපාරයේ හොඳ සහ නරක සොයා ගැනීම එතරම් වැදගත් වන්නේ එබැවිනි, මන්ද මේ ආකාරයෙන් එම දුර්වලතා ශක්තීන් බවට පත්කිරීමට වැඩ කරන අතරතුර (හෝ, අවම වශයෙන් ඒවා අතුරුදහන් වීමට හා නොවීමට) ඔබේ ඊමේල් සඳහා negative ණාත්මක අංගයක්).

මට ලැබුණේ කෙසේද?vමාර්ගගත අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයක් පිළිබඳ SWOT අධ්‍යයනයක් කිරීමට

මාර්ගගත අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයකින් SWOT අධ්‍යයනයක් සිදු කරන්නේ කෙසේද

ශක්තීන් සහ දුර්වලතා මෙන්ම තර්ජන සහ අවස්ථාවන් දැන ගැනීම කෙතරම් වැදගත් දැයි දැන් ඔබ දන්නා බැවින්, ඊළඟ ප්‍රශ්නය වන්නේ ඔබෙන්ම ඔබෙන්ම ඇසිය හැකි ප්‍රශ්නයකි. එනම්, ඔබ ඊ-වාණිජ්‍යය සඳහා මාර්ගගත අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයක SWOT විශ්ලේෂණයක් කරන්නේ කෙසේද?

SWOT විශ්ලේෂණය සෑම විටම පාහේ 2 × 2 න්‍යාසයකින් හෝ 2,2 වගුවක නිරූපණය වන්නේ අභ්‍යන්තර හා බාහිර විශ්ලේෂණයන් කාණ්ඩගත වන ආකාරයට වන අතර සංකල්ප හතර සම්බන්ධ වන්නේ අනුකෘතිය වන ආකාරයට ය:

  • දුර්වලතා - තර්ජන
  • ශක්තීන් - අවස්ථා

මේ ආකාරයෙන්, ද පළමු තීරුව අභ්‍යන්තර විශ්ලේෂණයකට අනුරූප වන අතර දෙවැන්න බාහිර විශ්ලේෂණයක අංගයන්ගෙන් සමන්විත වේ.

එය සිදු කරන්නේ කෙසේද? මෙම පියවර අනුගමනය කරන්න:

ඔබේ අභ්‍යන්තර සාධක දැන ගන්න

අපි ඒවා ගැන කතා කරමු ශක්තීන් සහ දුර්වලතා යන සාධක දෙකම විය හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස:

  • ඔබේ වෙළඳ නාමය.
  • නිෂ්පාදන පිරිවැය.
  • මානව ප්රාග්ධනය.
  • සේවාදායකයින් සමඟ සබඳතා.
  • ජාලකරණය.
  • සමාජ ජාල.
  • නිපුණතා සහ දැනුම.
  • ...

අභ්‍යන්තරව සම්බන්ධ සෑම දෙයක්ම සවිස්තරාත්මක ලැයිස්තුවක් සෑදීම පහසුය. එවිට, ඔබ එය කොටස් දෙකකට වෙන් කළ යුතුය, ශක්තීන් සහ දුර්වලතා. ඒවා වෙන්කර හඳුනා ගන්නේ කෙසේද? ඔබේ තරඟකරුවන්ට වඩා වාසියක් ජනනය කරන සාධක ඔබ ශක්තීන් තුළ තැබිය යුතුය.

උදාහරණයක් ලෙස: වඩා හොඳින් දන්නා වෙළඳ නාමය, වඩා හොඳ ජාලකරණය, වඩාත් ආකර්ශනීය නිෂ්පාදන, වඩා හොඳ මිල ගණන් ...

අනෙක් අතට, ඔබට දුර්වලතා ඇත. අත්දැකීම් අඩුකම, අභ්‍යන්තර ගැටලු, පැරණි පහසුකම්, ඊ-වාණිජ්‍යය තුළ තනතුරක් නොතිබීම, සමාජ ජාල නොමැති වීම වැනි ඒවා ඔබට අඩු තරඟකාරිත්වයක් ඇති කරයි.

ඔබේ බාහිර සාධක දැන ගන්න

අභ්යන්තර සාධක මෙන්ම, බාහිර ඒවා සමඟ ද කිරීම අවශ්ය වේ, නමුත් සෑම විටම අපි ඊ-වාණිජ්‍යය ගැන කතා කරන බැවින් තරගය මාර්ගගතව පවතින බව මත පදනම්ව.

මෙම අවස්ථාවේ දී, සැපයුම්කරුවන්, බෙදාහරින්නන්, ආර්ථික සාධක, පාරිභෝගික හැසිරීම් වල වෙනස්කම්, පැරණි තරඟකරුවන්… වැනි සාධක මඟින් ඔබේ අවස්ථාවන් සහ තර්ජන තීරණය කළ හැකිය.

ඔබේ ඊ-වාණිජ්‍යයේ වාසි වැඩි කරමින් ඔබේ මාර්ගගත අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග සංවර්ධනය කරන්න

ඔබගේ ඊ-වාණිජ්‍යයේ ප්‍රගතියට බලපෑම් කළ හැකි සියලු සාධක දැන් ඔබ දන්නා බැවින්, ඔබේ ශක්තීන් සහ අවස්ථාවන්ගෙන් ප්‍රතිලාභ ලබා ගැනීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන ඔන්ලයින් අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයක් වර්ධනය කිරීමට කාලය එළඹ ඇත, ඒ සමඟම ඔබ දුර්වලතා යහපත් දෙයක් බවට හරවා නවත්වන්න. තර්ජන

නිදසුනක් වශයෙන්, දුර්වලතාවයක් සමාජ ජාල නොමැති බව සිතන්න. සබැඳි අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයක් වනුයේ මෙම ජාලයන් නිර්මාණය කර ඔවුන්ට “පෞරුෂයක්” යන සන්නාමය ලබා දීමයි, එනම් ඔවුන්ට ජීවය ලබා දීම සහ ඔබේ නිෂ්පාදනය හෝ ව්‍යාපාරය ගැන උනන්දුවක් දක්වන පරිශීලකයින් සමඟ සම්බන්ධතා පවත්වා ගැනීමයි.

ඊළඟට, සහ ප්‍රායෝගිකව, ඔබට ඊ-වාණිජ්‍ය ව්‍යාපාරයක ශක්තීන්, දුර්වලතා, අවස්ථාවන් සහ තර්ජන මොනවාදැයි දැන ගැනීමට හැකි වනු ඇත. මේ අනුව, ඔබට SWOT විශ්ලේෂණයකින් ලබා ගත හැකි ප්‍රති result ලය දැකගත හැකිය.

ඔබේ ඊ-වාණිජ්‍ය ව්‍යාපාරයේ ශක්තීන් සහ දුර්වලතා මොනවාද?

එය අ මාර්ගගත අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගඔබේ වර්තමාන ගනුදෙනුකරුවන් පිළිබඳව වෙළඳපල පර්යේෂණ සිදු කිරීම හොඳ අදහසකි. වෙළඳපොලේ සමාගමක් ලෙස ඔබේ කීර්තිය පිළිබඳ වඩාත් අවංක දැක්මක් ගොඩනැගීමට මෙය ඔබට උපකාරී වනු ඇත.

ශක්තීන්

  • ශක්තීන් සඳහා උදාහරණ කිහිපයක් ඇතුළත් විය හැකිය:
  • පුද්ගලික සහ නම්‍යශීලී පාරිභෝගික සේවාවක්
  • ඔබේ නිෂ්පාදන ලබා දෙන විශේෂ විශේෂාංග හෝ ප්‍රතිලාභ
  • උසස් හෝ විශේෂිත දැනුමක් තිබිය යුතුය

දුර්වලතා

  • දුර්වලතා සම්බන්ධයෙන්:
  • අවශ්‍ය මූල්‍ය සම්පත් නොමැති වීම
  • වෙළඳපොලේ හොඳ නමක් නොමැතිකම
  • අකාර්යක්ෂම ගිණුම්කරණ පද්ධති තිබිය යුතුය

මාර්ගගත අලෙවිකරණ උපායමාර්ගය: අවස්ථා සහ තර්ජන ගැන කුමක් කිව හැකිද?

මේක ඊ-වාණිජ්‍යය ව්‍යාපාර සඳහා මාර්ගගත අලෙවිකරණ උපාය අවස්ථා සහ තර්ජන යන දෙකම ඇතුළත් කිරීම ද වැදගත් ය. මේ අර්ථයෙන් අපට ඇත්තේ:

අවස්ථා

  • එක්තරා වෙළඳපල කොටසක ඉල්ලුම වැඩි කරන්න
  • නව වෙළඳපල වෙත ළඟා වීමට අන්තර්ජාලය භාවිතා කරන්න
  • නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කරන තාක්ෂණයන් භාවිතය

තර්ජන

  • නව තරඟකරුවන්ගේ මතුවීම
  • පිරිනැමීමේදී නිෂ්පාදනයේ වඩා හොඳ, වඩා ආකර්ශනීය හෝ නවීන, ලාභදායී අනුවාද
  • වියදම් වැඩි කරන නව නීති
  • ගෝලීය ඉල්ලුම අඩු කරන ආර්ථිකයේ මන්දගාමිත්වය

ඕනෑම අවස්ථාවක, ඔබ මෙම විශ්ලේෂණය සම්පූර්ණ කළ පසු, ඔබේ මාර්ගගත අලෙවිකරණ උපායමාර්ගය හැඩ ගැස්වීම සඳහා එක් එක් මූලද්‍රව්‍යයේ විභව බලපෑම් මැනිය හැකිය. මෙම සියලු අංශ සලකා බැලීමේදී, වර්තමාන අවශ්‍යතාවන්ට අනුකූලව සහ සාර්ථකත්වයට වැඩි ඉඩක් සහිතව මාර්ගගත අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයක් නිර්මාණය කිරීමට වැඩි ඉඩක් ඇත.

අදාළ ලිපිය:
ඩිජිටල් අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයක් එතරම් වැදගත් වන්නේ ඇයි?

ලිපියේ අන්තර්ගතය අපගේ මූලධර්මවලට අනුකූල වේ කතුවැකි ආචාර ධර්ම. දෝෂයක් වාර්තා කිරීමට ක්ලික් කරන්න මෙන්න.

අදහස් පළ කිරීමට ප්රථම වන්න

ඔබේ අදහස තබන්න

ඔබේ ඊ-මේල් ලිපිනය පළ කරනු නොලැබේ. අවශ්ය ක්ෂේත්ර දක්වා ඇති ලකුණ *

*

*

  1. දත්ත සඳහා වගකිව යුතු: මිගෙල් ඇන්ජල් ගැටන්
  2. දත්තවල අරමුණ: SPAM පාලනය කිරීම, අදහස් කළමනාකරණය.
  3. නීත්‍යානුකූලභාවය: ඔබේ කැමැත්ත
  4. දත්ත සන්නිවේදනය: නෛතික බැඳීමකින් හැර දත්ත තෙවන පාර්ශවයකට සන්නිවේදනය නොකෙරේ.
  5. දත්ත ගබඩා කිරීම: ඔක්සෙන්ටස් නෙට්වර්ක්ස් (EU) විසින් සත්කාරකත්වය දක්වන දත්ත සමුදාය
  6. අයිතිවාසිකම්: ඕනෑම වේලාවක ඔබට ඔබේ තොරතුරු සීමා කිරීමට, නැවත ලබා ගැනීමට සහ මකා දැමීමට හැකිය.