ด้วยความถี่มาก แผนธุรกิจถือเป็นงานที่น่าเบื่อ จริงๆแล้วการได้รับมันอาจสร้างความแตกต่างอย่างแท้จริงต่อความสำเร็จของคุณในอีคอมเมิร์ซ นี่คือคำแนะนำทีละขั้นตอนสำหรับ ร้านค้าปลีกออนไลน์ คุณต้องการสร้างแผนที่มีประสิทธิภาพในเวลาอันรวดเร็ว
บทสรุปผู้บริหาร
นี่เป็นการสรุปธุรกิจของคุณซึ่งควรมีความชัดเจนและรัดกุม - นี่คือสิ่งที่คุณสามารถใช้เพื่อนำเสนอแนวคิดของคุณต่อผู้จัดการธนาคารหรือนักลงทุนที่มีศักยภาพ
อย่าลืมรวม:
- คุณขายสินค้าอะไร?
- แตกต่างกันอย่างไรและมีข้อดีอย่างไร?
- มีช่องว่างในตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์อีคอมเมิร์ซของคุณหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นให้อธิบายวิธีการและเหตุผล
- ใครเป็นผู้บริหารทีมของคุณ?
- คุณต้องการเงินทุนอะไร?
ธุรกิจของคุณ
อธิบายรายละเอียดที่นี่ ผลกำไรที่แท้จริงของธุรกิจของคุณ สิ่งที่คุณควรเขียนมีดังนี้
- คุณคิดเกี่ยวกับธุรกิจนี้มานานแค่ไหนแล้ว?
- หากคุณได้เริ่มดำเนินการแล้วจนถึงตอนนี้คุณได้ทำอะไรไปบ้าง?
- สินค้าของคุณจะโดดเด่นกว่าคู่แข่งอีคอมเมิร์ซรายอื่นอย่างไร?
ตลาดเป้าหมายของคุณและคู่แข่งของคุณ
แสดงการรับรู้อย่างเต็มที่เกี่ยวกับตลาดที่คุณมุ่งเน้นและคู่แข่งของคุณและคุณสามารถท้าทายพวกเขาได้
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ทำการวิจัยตลาดเชิงลึกเพื่อพิสูจน์ความต้องการผลิตภัณฑ์ของคุณเพิ่มเติม การแบ่งส่วนตลาดเป็นสิ่งสำคัญที่นี่ - กลุ่มประชากรหลักที่คุณจะกำหนดเป้าหมายคืออะไร?
การตลาดและการขาย
การตลาดและการขายเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างรายได้และผลกำไร ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่แผนกการตลาดและการขายทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดในธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
การคาดการณ์การขาย
ปัจจัยที่สำคัญมากที่นี่คือการพยายามทำให้การคาดการณ์การขายของคุณเป็นจริง ใช่เป็นเรื่องยากมากที่จะคาดการณ์ แต่ใช้เวลาพิจารณาปัจจัยทั้งหมดที่ส่งผลต่อยอดขายของคุณ