คลัสเตอร์: กลยุทธ์การเป็นหุ้นส่วนเพื่อขยาย บริษัท ของคุณ

ในโลกเศรษฐกิจปัจจุบันและด้วยความถี่ที่เพิ่มขึ้น บริษัท มักจะรวมกลุ่มกันและสร้างกลุ่มคลัสเตอร์และ / หรือการเชื่อมโยงกับ บริษัท หรือสถาบันอื่น ๆ โดยปกติเนื่องจากลักษณะเชิงกลยุทธ์ของการปฏิบัติเหล่านี้ บริษัท ต่างๆ พวกเขาอยู่ในหรือพัฒนากิจกรรมของพวกเขาในสาขาเดียวกัน โดยตรงหรือโดยอ้อมหรือพื้นที่ทางภูมิศาสตร์เดียวกัน ปรากฏการณ์นี้มีชื่อเล่นว่าคลัสเตอร์ธุรกิจ

คลัสเตอร์มีอยู่และถูกสร้างขึ้นเพื่อให้ บริษัท ต่างๆสามารถร่วมมือกันได้ ในการพัฒนาผลิตหรือเสนอบริการที่แต่ละบุคคลไม่สามารถทำได้ ในบางครั้งพวกเขาแสวงหาผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจหรือการเข้าถึงฐานข้อมูล ฯลฯ เหตุผลของการเป็นพันธมิตรจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับประเภทของ บริษัท นอกจากนี้ยังสามารถรวมไว้ในมหาวิทยาลัยศูนย์การวิจัยและมูลนิธิต่างๆที่ช่วยให้พวกเขาสามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ในขณะที่จัดหาเงินทุนให้กับศูนย์เดียวกัน เราจะพูดถึงเรื่องทั้งหมดในวันนี้คลัสเตอร์เป็นกลยุทธ์ในโลกธุรกิจ

คลัสเตอร์บรรลุวัตถุประสงค์และประโยชน์อะไรบ้าง

คลัสเตอร์มีความสามารถหลักในการส่งผลกระทบต่อการแข่งขัน การสร้างซึ่งไม่ได้รับประกันความสำเร็จเสมอไป (ตรงกันข้ามกับสิ่งที่มักเชื่อกัน) มีผลหลักในการปรับปรุงบริการเนื่องจากความครอบคลุมและความมั่นคงที่นำเสนอโดยความร่วมมือระหว่าง บริษัท

เราพบว่าผลผลิตเพิ่มขึ้นจากผลประโยชน์หลัก ๆ จากนั้นนวัตกรรมที่คงที่มากขึ้นและการกระตุ้น บริษัท ภายในสาขา ในขณะเดียวกันพฤติกรรมที่อาจเป็นการฉวยโอกาสก็ลดลงและความกดดันในการประสานงานภายใน บริษัท ก็เพิ่มขึ้น

ประเภทของคลัสเตอร์ธุรกิจ

แต่ละ บริษัท แต่ละภาคส่วนแต่ละพื้นที่มักจะมีวัตถุประสงค์หรือวิธีการดำเนินการที่แตกต่างกัน ดังที่เราได้เห็นก่อนหน้านี้คลัสเตอร์เกิดจากความต้องการที่จะร่วมมือกับ บริษัท อื่น ๆ ในบริเวณใกล้เคียงเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น ขึ้นอยู่กับประเภทของความใกล้ชิดหรือการจัดการเราพบคลัสเตอร์ที่แตกต่างกันดังต่อไปนี้

คลัสเตอร์ในภูมิภาค

ในกรณีเหล่านี้ บริษัท ต่างๆร่วมมือกันเนื่องจากความใกล้ชิดที่พวกเขารักษาไว้ ไม่จำเป็นที่พวกเขาจะอยู่ในภาคเดียวกัน ตัวอย่างเช่นเราสามารถค้นหา บริษัท ที่ทำงานร่วมกับสถาบันเทศบาลหน่วยงานทางการเงินซึ่งเนื่องจากความใกล้ชิดกันพวกเขาจึงสามารถรักษาความเป็นพันธมิตรที่เป็นประโยชน์ต่อทั้งสองฝ่ายได้ จากที่นี่พวกเขาสามารถดำเนินโครงการทั่วไปหรือมีบริการที่ บริษัท อื่นหรือ บริษัท อื่นเสนอให้

กลุ่มภาค

บริษัท ที่ อยู่ในภาคส่วนเดียวกันและตัดสินใจที่จะเชื่อมโยงเพื่อทำงานร่วมกัน ในตลาดที่พวกเขาทุ่มเท ตัวอย่างเช่น บริษัท ซอฟต์แวร์ที่ร่วมมือกับผู้อื่นในการพัฒนาหุ่นยนต์

กลุ่มสาขาครอบคลุมความเป็นไปได้ที่กว้างขึ้นซึ่งเกี่ยวข้องกับสาขาที่ บริษัท มีส่วนร่วมเนื่องจากกิจกรรมของพวกเขาเกี่ยวข้องกัน ในกลุ่มนี้เราพบสองประเภทใหญ่ ๆ ที่เราสามารถแยกความแตกต่างตามระดับหรือลิงค์ของโซ่ที่พวกเขาครอบครอง:

• คลัสเตอร์ที่รวมในแนวตั้ง: ในไฟล์ อุตสาหกรรมต่างๆเชื่อมโยงกันตามระดับของมันในห่วงโซ่อุปทาน ตัวอย่างเช่นเราสามารถหาโรงงานกระดาษที่ผลิตกระดาษจากการรีไซเคิลหรือต้นไม้ซึ่งร่วมมือเป็นซัพพลายเออร์กับสำนักพิมพ์ซึ่งจะกระจายหนังสือไปยัง บริษัท หรือร้านค้าบางแห่ง เราสามารถพบความซับซ้อนมากขึ้นในอุตสาหกรรมยานยนต์จากความร่วมมือเพื่อการพัฒนาและการปรับปรุงเทคโนโลยีการขายรถยนต์ซัพพลายเออร์วัตถุดิบ ฯลฯ
• คลัสเตอร์ที่รวมในแนวนอน: อุตสาหกรรมนั้น ๆ พวกเขาแบ่งปันประเภทเดียวกัน ของลูกค้าผลิตภัณฑ์หรือบริการวัตถุดิบที่คล้ายคลึงกัน ฯลฯ ในบางแห่งเรียกว่า "การโปรยเค้ก"

คลัสเตอร์รายสาขานอกเหนือจากวิธีการรวมกลุ่มแล้วยังแบ่งตามประเภทของความสัมพันธ์ที่รักษาไว้ระหว่างกัน ดังที่เราได้อธิบายไปแล้วความสนใจอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับสถานการณ์เฉพาะที่ บริษัท พบเจอ

คลัสเตอร์เทคโนโลยี

ความรู้คือพลังและภาคเทคโนโลยีเป็นกลุ่มที่ได้รับศักยภาพสูงสุดจากสิ่งนี้ พวกเขามักจะทำงานกับมหาวิทยาลัยและศูนย์วิจัยซึ่งการจัดหาเงินทุนของพวกเขาทำให้พวกเขาทำงานได้และในทางกลับกันพวกเขาได้จัดหาการปรับปรุงและนวัตกรรมใหม่ ๆ เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของพวกเขามีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

คลัสเตอร์ห่วงโซ่คุณค่า

คุณเคยได้ยินเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ในท้องถิ่นหรือไม่? จากนั้นคุณจะได้รับความคิด เหล่านี้เป็นอุตสาหกรรมที่ สำหรับความใกล้ชิด การซื้อและขายผลิตภัณฑ์หรือบริการของตนเป็นผลกำไรนอกเหนือจากการใกล้ชิดกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า

คลัสเตอร์อุตสาหกรรม

เป็นประเภทที่มีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงการแข่งขันที่ บริษัท อาจมี กำลังพยายาม ได้รับประโยชน์จากสัญลักษณ์ทางธุรกิจที่อาจเกิดขึ้นเช่นการลดต้นทุนการสร้างความมั่นใจในการขายการปรับปรุงการผลิตเป็นต้น เป็นเรื่องธรรมดาที่สุดและเป็นหนึ่งในสิ่งที่สามารถครอบคลุมพื้นที่ได้มากที่สุด สามารถทำได้ระหว่าง บริษัท สถาบันองค์กรต่างๆและเราพบได้ในเกือบทุกภาคส่วน เหมืองแร่และน้ำมันยานยนต์อุตสาหกรรมสิ่งทอการเกษตรโลจิสติกส์และ บริษัท ใด บริษัท หนึ่งต้องการให้อีก บริษัท หนึ่งทำงาน

คลัสเตอร์ของ«การบริจาคแฟกทอเรียล»

การจัดกลุ่มเหล่านี้คือ มุ่งเน้นไปที่การมีอยู่ของข้อได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบ. อาจเกี่ยวข้องกับองค์ประกอบทางภูมิศาสตร์ที่เฉพาะเจาะจงของพื้นที่ ตัวอย่างเช่นอุตสาหกรรมปลาแซลมอนในชิลี

คลัสเตอร์ความรู้ทางประวัติศาสตร์

ที่นั่น บริษัท ที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมดั้งเดิมเป็นเวลาหลายปี ที่วิธีการทำและการพัฒนามีความเฉพาะเจาะจงมาก ในบางกรณีเป็นอุตสาหกรรมเก่าแก่หลายศตวรรษเช่นงานหัตถกรรมบางประเภท เนื่องจากลักษณะพิเศษของพวกเขามักจำเป็นต้องสร้างคลัสเตอร์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและรักษาตำแหน่งของพวกเขา

ตัวอย่างคลัสเตอร์ที่มีชื่อเสียง

• หุบเขาซิลิคอน: ในช่วงทศวรรษที่ 90 บริษัท ที่ประสบความสำเร็จในโลกแห่งเทคโนโลยีได้เกิดขึ้นในส่วนนี้ของแคลิฟอร์เนีย ทำให้ใครก็ตามที่ต้องการเปิด บริษัท เลือกสถานที่แห่งนี้ เงินร่วมลงทุนย้ายหรือขยายธุรกิจในซิลิคอนวัลเลย์ดึงดูดความสนใจของผู้ประกอบการจำนวนมากให้เปิดธุรกิจใหม่ที่นั่น ผลกระทบทั้งหมดนี้ทำให้เกิดการเรียกร้องของงานซึ่งวิศวกรโปรแกรมเมอร์และนักวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์หลายคนพบว่าพวกเขาจะมีโอกาสที่ดีกว่าในการหางานดีๆที่นั่น ข้อเสนอแนะทั้งหมดนี้ทำให้ Silicon Valley เป็นคลัสเตอร์ที่เป็นแก่นสารในโลกแห่งเทคโนโลยี
• ฮอลลีวู้ด: อุตสาหกรรมภาพยนตร์และสตูดิโอภาพยนตร์ เราทุกคนรู้ดีเพราะเป็นข้อมูลอ้างอิงว่ามีภาพยนตร์ดีๆมากมายออกมาจากที่นั่น
• เครือข่ายมาดริด: เครือข่าย บริษัท ในชุมชนมาดริด
• เมือง: ภาคธุรกิจขนาดใหญ่ที่รวบรวม บริษัท จากภาคการเงินในลอนดอน

สรุปผลการวิจัย

การมีโอกาสและความคิดเกี่ยวกับการเป็นสมาชิกของคลัสเตอร์เป็นการตัดสินใจที่ดีซึ่งอาจก่อให้เกิดประโยชน์ต่อ บริษัท ของเรา อย่างไรก็ตามไม่ได้เป็นของมันและผ่อนคลายมันเสร็จสิ้นทั้งหมด การเป็นของหนึ่งยังหมายถึงความพยายามและคุณค่าที่ บริษัท สามารถเพิ่มได้การปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันดังที่เราได้เห็น บางครั้งคลัสเตอร์ถูกสร้างขึ้นเพื่อจุดประสงค์ด้านภาษี แต่เพียงผู้เดียวเพื่อเป็นประโยชน์หรือเพราะเชื่อกันว่าการเชื่อมโยง บริษัท บางแห่งจะทำให้เกิดข้อได้เปรียบอยู่แล้ว

เช่นเดียวกับทุกสิ่งพวกเขาคือการตัดสินใจที่จะวิเคราะห์และไม่เพียง แต่ดูว่าเราจะเข้ากันได้อย่างไร แต่เราเข้ากันได้อย่างไร