El อีคอมเมิร์ซ มันกลายเป็นหนึ่งในตัวขับเคลื่อนหลักของเศรษฐกิจโลกและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ผู้เล่นอีคอมเมิร์ซที่บริสุทธิ์มากขึ้นเรื่อย ๆ กำลังเดิมพันกับการเปิดตลาดใหม่นอกพรมแดนของพวกเขา เพื่อส่งเสริมภาคส่วนและช่วยเหลือ บริษัท ที่ต้องการสร้างความเป็นสากล ชมรมอีคอมเมิร์ซ จัดวันที่ 29 และ 30 ตุลาคมถัดไปในบาร์เซโลนา Cross Border Summit 2015ซึ่งเป็นเหตุการณ์สองวันที่นำเสนอโซลูชันทั้งหมดที่สามารถเพิ่มมูลค่าให้กับร้านค้าออนไลน์เมื่อเปิดตลาดใหม่
ในระหว่างวันที่ 29 และ 30 ตุลาคม Cross-Border Summit 2015 จะนำเสนอ บริษัท ที่นำเสนอn โซลูชั่นโลจิสติกส์หรือวิธีการชำระเงินเช่นเดียวกับความเชี่ยวชาญอื่น ๆ เช่น ตลาด โซลูชันระดับสากลจากผู้เชี่ยวชาญใน การเก็บภาษี (เช่นการจัดการภาษีมูลค่าเพิ่มในประเทศต่างๆ) หน่วยงานของ การตลาดออนไลน์ เชี่ยวชาญในตลาดเฉพาะและโดยไม่ลืมหน่วยงานจัดหางานที่สามารถช่วยคุณค้นหาผู้เชี่ยวชาญที่จะจัดการกิจกรรมของคุณในประเทศที่เป็นปัญหา
Cross-Border: ขยายพรมแดนของร้านค้าออนไลน์
Ronan bardetผู้ก่อตั้ง E-Commerce Club อธิบายถึงปัจจัยบางประการที่ต้องคำนึงถึงและความท้าทายที่ต้องเผชิญเมื่อเริ่มกิจกรรมเชิงพาณิชย์ในตลาดใหม่
Bardet อธิบายว่าอีคอมเมิร์ซได้หยุดไปนานแล้วที่จะเป็นตัวแทนของอนาคตที่สดใสสำหรับหลาย ๆ บริษัท ที่จะกลายเป็นหนึ่งในกลไกการเติบโตที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเศรษฐกิจของเราในปัจจุบัน ด้วยเหตุนี้หากผู้เล่นที่เป็นผู้ใหญ่ในภาคพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ต้องการเติบโตอย่างต่อเนื่องพวกเขาไม่ควรไปดึงดูดลูกค้าใหม่ ๆ ในตลาดของตนโดยการลงทุนด้านการตลาดมากขึ้น แต่ควรเดิมพันด้วยการเปิดตลาดใหม่นอกพรมแดน
อย่างไรก็ตามเมื่อเริ่มกิจกรรมเชิงพาณิชย์ในตลาดใหม่ต้องคำนึงถึงปัจจัยบางประการและทราบล่วงหน้าถึงความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เรากำลังจะเผชิญ
ความท้าทายในปัจจุบันของอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน
Bardet เตือนเราว่าก่อนที่จะเริ่มกิจกรรมใหม่นอกพรมแดนเราต้องชัดเจนเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างการขายแบบ“ ใกล้ชายแดน” และ“ ข้ามพรมแดน” สิ่งแรกคือตัวอย่างเช่นสำหรับร้านค้าในสเปนที่จะขายในฝรั่งเศสหรือเยอรมนีซึ่งไม่ก่อให้เกิดปัญหามากมายในระดับการคลังกฎหมายและลอจิสติกส์ แทน, ข้ามพรมแดน หมายถึงการขายในทวีปอื่นเช่นจีนหรือละตินอเมริกาซึ่งมีความท้าทายในการดำเนินงานที่ยิ่งใหญ่กว่ามาก
นอกจากนี้ลักษณะของผลิตภัณฑ์นั่นคือน้ำหนักปริมาตรชนิด (เน่าเสียง่ายหรือไม่) หรือหากขนส่งได้ง่ายก็สามารถเพิ่มความยุ่งยากให้กับการขายข้ามพรมแดนได้ ตัวอย่างเช่นร้านค้าที่ขายเสื้อผ้าอาจมีศูนย์โลจิสติกส์ส่วนกลางในขณะที่ร้านที่ขายเครื่องใช้ในครัวเรือนต้องมีจุดกระจายสินค้าในแต่ละประเทศ
เลือกตลาดที่เหมาะสม
ก่อนที่จะเลือกตลาดคุณต้องศึกษาการแข่งขันอย่างละเอียด Bardet กล่าวว่ามันไม่คุ้มที่จะทำสงครามโดยตรงในตลาดที่มีผู้เล่นในประวัติศาสตร์ที่แข็งแกร่งมากเว้นแต่จะมีมูลค่าที่แตกต่างกัน
แนะนำให้ไปประเทศที่มีการแข่งขันน้อยโดยตรงจะดีกว่า ในความเป็นจริงมันเป็นสิ่งที่มันทำ จรวดอินเทอร์เน็ตเมื่อคุณทำสำเนา บริษัท ที่ประสบความสำเร็จในสหรัฐอเมริกาเช่น Zappos หรือ Amazon จะไม่เปิดตัวในตลาดเดียวกัน แต่เป็นการลงทุนในแอฟริกาเอเชียตะวันออกเฉียงใต้หรือละตินอเมริกาซึ่งมีการแข่งขันน้อยมาก
นักแสดงที่จำเป็นสำหรับความเป็นสากล
เมื่อทำการศึกษาที่เกี่ยวข้องและตัดสินใจเปิดตลาดใหม่แล้วจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีเครื่องมือที่จำเป็นทั้งหมดในการเข้าสู่ประเทศใหม่ ไม่มีการขาดแคลนซัพพลายเออร์หรือบุคลากรเฉพาะทางในทุกด้านที่เกี่ยวข้อง:
- กฎหมาย / การคลัง
- แปล
- โลจิสติกส์ / โลจิสติกส์ย้อนกลับ
- วิธีการชำระเงินในพื้นที่
- การดักจับการจราจร
- ตลาด
- ศูนย์บริการลูกค้า / ติดต่อ
- ทรัพยากรมนุษย์
อนาคตในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า
ตลาดจำนวนมากขึ้นกำลังมีความน่าสนใจอย่างมากเมื่อต้องลงทุนและแสวงหาการเติบโตของยอดขาย ตัวอย่างเช่นประเทศ BRIC (บราซิลรัสเซียอินเดียและจีน) ซึ่งเข้าถึงได้ยาก แต่มีศักยภาพสูงหรือตุรกีซึ่งเป็นอีกประเทศหนึ่งที่มีความโดดเด่นในด้าน อีคอมเมิร์ซเติบโตอย่างมากโดยมียอดขายออนไลน์เพิ่มขึ้นมากกว่า 70% ในปีที่แล้ว
ความเป็นสากลกลายเป็นกลยุทธ์สำหรับร้านค้าออนไลน์ที่ก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งที่โดดเด่นภายในขอบเขตระดับประเทศ อย่างไรก็ตามไม่สามารถสรุปได้ทั่วไป ตัวเลือกในการขายในประเทศอื่น ๆ อาจไม่เหมาะสมที่สุดเสมอไปและส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์ของคุณและความเป็นผู้ใหญ่ของตลาดเป้าหมาย
วิธีเข้าร่วมการประชุมสุดยอดข้ามพรมแดน 2015
หากต้องการเข้าร่วมการประชุมสุดยอดข้ามพรมแดน 2015 โปรดไปที่เว็บไซต์ทางการ: crossborder.clubecommerce.com.