Ito ay isang akronim na tiyak na nakita mong makikita sa mass media na may nilalamang pang-ekonomiya, ngunit maaaring hindi mo alam ang tunay na kahulugan nito. Kaya, ang pigura ng CEO ay literal na kumakatawan sa Chief Executive Officer. Ngunit ang kanyang representasyon sa oras na ito ay nakakaapekto na ang CEO ay ang nangungunang ehekutibo ng kumpanya at sa kanya bumagsak mahusay na responsibilidad, tulad ng paggawa ng pinakamahalagang mga desisyon at pagdidirekta ng mga diskarte na hahantong sa kumpanya upang makamit ang mga layunin nito.
Tulad nito kahalagahan sa mundo ng negosyo sa ngayon na ang tagumpay o pagkabigo ng kumpanya ay nakasalalay sa pamamahala nito. Sa lawak na ang kanyang mga desisyon ay mahalaga sa kanya pag-unlad ng anumang uri ng mga linya ng negosyo. Hindi lamang kaugnay sa mga online o digital na negosyo, ngunit sa kabaligtaran sumasaklaw din ito sa mga tradisyunal na kumpanya, kahit na sa isang mas mababang lakas.
Sa anumang kaso, kailangan mong ituon ang isang aspeto upang ang pag-compress nito ay mas malinaw mula ngayon. At ito ay ang pangulo ng kumpanya na namamahala sa pamamahala ng korporasyon, habang ang CEO ay namamahala sa pagpapatupad ng mga diskarte. Ito ay isang maliit na pananarinari na nagsisiwalat ng totoong mga pag-andar nito sa sektor ng negosyo. Hindi nakakagulat, ito ay isang term na umunlad sa paglipas ng panahon at nakakolekta ng mga bagong pag-andar mula nang lumitaw ito ilang taon na ang nakakaraan.
Ang mga pagpapaandar ng isang CEO
Ang CEO o Chief Executive Officer ang mag-ingat gawing realidad ang ilang mga gawain. Tulad ng halimbawa, sa sumusunod na ilalantad namin sa iyo sa ibaba:
Ito ang taong responsable para sa paggawa ng mga desisyon tungkol sa pamumuhunan at paggamit ng mga badyet sa negosyo upang makamit ang kita. Samakatuwid ang kahalagahan ng posisyon ng negosyo na ito.
Sa kabilang banda, isa pa sa kanyang pinaka-kaugnay na mga gawain ay nakadirekta patungo sa pagpaplano ng kanyang sariling negosyo. Kapag tinutukoy ang kanilang mga pag-andar, ang isang katotohanan na hindi maaaring mangyari muna ay hindi makakalimutan at iyon ang una sa lahat ang CEO ay dapat na magdisenyo ng isang plano sa negosyo un "Plano sa Negosyo". O ano ang pareho, isang plano sa negosyo sa iyong linya ng negosyo, anuman ang kalikasan nito.
Ang mga gawain sa organisasyon ay isa pang napakahalagang bahagi ng iyong programa sa karera. Sa puntong ito, ang iba sa pinakamahalagang pag-andar ng isang CEO ay alam kung paano ayusin ang iba't ibang mga direktor ng mga kagawaran na mayroon siya sa kanyang samahan at sa gayon ay nangangasiwa ng kanilang operasyon.
Ang kanilang kapangyarihan sa koordinasyon ay isa pa sa mga idinagdag na halagang dapat ipakita ang propesyunal na profile na ito. Hindi sa walang kabuluhan, kailangan mong malaman coordinate ang iba't ibang mga kagawaran; Bilang CEO na ikaw ang habol, wala kang ibang pagpipilian kundi ang magkaroon ng kakayahan at kakayahan na maiugnay ang lahat ng mga kagawaran.
Siyempre, dapat mong malaman kung paano mamuno sa isang propesyonal na koponan upang ang lahat ng mga layunin ay matugunan sa isang mas o mas kaunting makatwirang tagal ng panahon. Dapat mong maunawaan na upang maging isang mahusay na CEO kailangan mong malaman kung paano idirekta, udyok at insentibo ang kawani na namamahala. Araw-araw ang pagpapaandar na ito ng CEO ay mas mahalaga upang malaman kung paano uudyok at panatilihin ang talento ng kanyang samahan.
Ang pagkontrol sa buong proseso sa kumpanya ay isa pa sa mga kinakailangan na dapat matugunan sa posisyon ng pamamahala na ito. Na may isang mataas na kakayahan upang subaybayan ang pagpapatupad ng iba't ibang mga diskarte upang sundin at pagsunod sa plano ng negosyo na naitatag.
Gayundin ang iba pang mga kasanayan na hindi dapat mapansin sa anumang oras at iyon ang sasabihin namin sa ibaba:
- Panatilihin ang mga relasyon sa mga namumuhunan at shareholder.
- Kilalanin at magtakda ng mga priyoridad alinsunod sa panahon na isinasaalang-alang sa programa ng pamamahala o pang-organisasyon.
- Tukuyin ang mga pandaigdigang diskarte ng kumpanya sa mga lugar tulad ng IT, HR o Business.
Mga kasanayang dapat ipakita nila upang maisakatuparan ang posisyon
Ang isa pang aspeto na kailangang suriin mula ngayon ay ang kung ano ang may kinalaman sa kanilang mga kakayahan at na walang kinalaman sa kanilang mga pag-andar. Kung saan sila umaayon pagkatapos ng pagdaragdag maraming mga kadahilanan na kumuha ng isang espesyal na kaugnayan sa propesyon o posisyon sa pamamahala na ito. Halimbawa, sa pamamagitan ng mga sumusunod na aksyon:
- Isang solidong pagsasanay sa akademiko.
- Malawakang karanasan sa mga posisyon sa pamamahala.
- Magkaroon ng ilang mga personal na katangian.
- At syempre kailangan nilang magbigay ng isang mahusay na kakayahan para sa pangako sa iyong kumpanya.
Ang lahat ng ito nang magkakasama ay magreresulta sa paglitaw ng isang mahusay na CEO o Chief Executive Officer. Higit pa sa mga pagganyak na mayroon ka sa bawat sandali ng iyong buhay. Sapagkat sa katunayan, hindi malilimutan mula ngayon na ang posisyon na ito ay magiging isang mahusay na strategist at ipapakita ang kanyang mga kasanayan sa paggawa ng desisyon, dahil dapat na makakalikha siya ng pinakamahusay na mga diskarte na hahantong sa tagumpay sa kanyang kumpanya.
Mga tukoy na katangian ng isang mabuting CEO
Isa sa pinakamahalagang kasinungalingan sa pagkakaroon ng pagiging napaka-bukas sa paggawa ng mga desisyon. Iyon ay, upang magkaroon ng bukas ang pag-iisip Nangangahulugan ito ng pagpayag na subukan ang mga bagong bagay, pagtanggap ng iba't ibang mga posibilidad upang malutas ang isang problema, at kumuha ng mga panganib kung kinakailangan.
Kahit na marahil ang espesyal na tagapamahala na ito ay nakikilala sa pamamagitan ng kanyang predisposition na gumawa ng mga desisyon na patas at naaayon sa kanyang sariling kumpanya. Sa diwa na kinakailangan upang malaman kung paano suriin ang lahat ng mga kadahilanan, hinahanap kung ano ang pinakamahusay para sa negosyo at para sa mga interesadong partido.
Ang komunikasyon ay isa pa sa mga kasanayan na hindi dapat kakulangan sa isang mabuting CEO. Sa puntong iyon ang isa sa mga pinaka-natukoy na puntos upang makilala ang mga ito Sapagkat ang pagtatapos ng araw ng katotohanang ito ay nagpapahiwatig ng mga relasyon sa iba't ibang mga madla at, kung minsan, kahit na sa iba't ibang mga kultura. Maaaring ito ang kaso kung saan mahahanap mo ang iyong sarili sa higit sa isang okasyon.
Ang pagiging isang dayalogo ay isa pang idinagdag na halaga upang magamit ang posisyon sa pamamahala na ito. Kaya, huwag kalimutan na mula sa sandaling ito ay wala kang ibang solusyon kaysa harapin ang iba't ibang mga problema, bilang karagdagan sa presyon na likas sa posisyon. Kung saan kakailanganin mong mamagitan sa pagitan ng iba't ibang mga bahagi na bumubuo sa proseso.
Hindi rin makakalimutan na ang kanyang diwa sa pakikipag-usap ay isa pa sa mga karaniwang denominator ng mataas na kwalipikadong propesyunal na profile na ito. Kabilang sa iba pang mga kadahilanan, sapagkat dapat itong magbigay ng isang napakalakas na pakiramdam ng kapayapaan na magsisilbing mamagitan sa isang malaking lawak sa mga proseso kung saan ito isinasama.
Tulad ng kanyang mga kasanayan sa diplomasya upang ang lahat ng mga isyu ay maaaring magkaroon ng katuparan, dahil ito ay pagkatapos ng lahat, ang kanyang mga hangarin na sakupin ang propesyonal na aktibidad na ito sa anumang oras sa kanyang buhay.
Iba pang mga posisyon na may katulad na mga katangian
Sa anumang kaso, karaniwan para sa ilang mga posisyon na ihalo sa mga parehong pag-andar ngunit nagbibigay ng maliliit na pagkakaiba na dapat mong isaalang-alang mula ngayon. Sa partikular, upang magkaroon ng wastong pag-unawa sa kung ano talaga ang CEO. Tulad ng mga ibibigay namin sa iyo sa ibaba:
CMO (Punong Opisyal ng Marketing). Responsable para sa pamamahala ng Marketing, tulad ng pamamahala ng benta, pag-unlad ng produkto, advertising, pananaliksik sa merkado at serbisyo sa customer. Ang pangunahing tungkulin nito ay upang mapanatili ang isang mahusay na ugnayan sa mga end customer.
CFO (Punong Opisyal ng Pananalapi). Direktor ng Pinansyal ng kumpanya na namamahala sa pagpapasya ng pamumuhunan, financing at peligro. Siya ang namamahala sa pagpaplano ng ekonomiya at pampinansyal ng kumpanya.
CIO (Punong Opisyal ng Impormasyon). Pag-aralan kung anong mga benepisyo ang makukuha ng kumpanya mula sa mga bagong teknolohiya. Nakatuon siya sa pagpapabuti ng kahusayan at responsable para sa mga sistema ng teknolohiya ng impormasyon ng kumpanya sa antas ng proseso.
CTO (Punong Opisyal ng Teknolohiya). Siya ang responsable para sa pangkat ng engineering at para sa pagpapatupad ng diskarteng panteknikal upang mapabuti ang panghuling produkto.
CCO (Punong Opisyal ng Komunikasyon). Siya ang namamahala sa reputasyon ng kumpanya ng kumpanya, nakikipag-ugnay sa media at nagkakaroon ng mga diskarte sa Branding.
COO (Chief Operating Officer). Siya ang Direktor ng Mga Operasyon, at nangangasiwa kung paano gumagana ang paglikha ng produkto at pamamahagi ng system. Nagtatrabaho bilang isang COO, madalas kang lumipat sa CEO dahil nauunawaan mo na ang misyon at mga layunin ng kumpanya at ang kanang kamay ng CEO.
Tulad ng nakita mo, maraming mga kinakailangan na dapat matugunan ng propesyonal na pigura na ito at maaari kang maging interesado sa pagbuo ng mga gawaing ito. Kung sa ganitong paraan, wala kang pagpipilian kundi sundin ang mga hakbang na aming itinuro at maaari kang magkaroon ng posisyon na paunlarin ang propesyong ito, na sa kabilang banda ay malapit na nauugnay sa mga negosyong online o digital. Dahil sa pagtatapos ng araw, ang kanilang mga pag-andar ay mula sa pagsasanay sa kanilang mga empleyado hanggang sa isang mahusay na koponan sa trabaho. Bilang isa sa pinakamahalagang aspeto para sa paglago ng kumpanya dahil ito ay matapos ang lahat ng isa sa mga pinaka-kaugnay na layunin.