Drejtuesit e lartë të kompanive spanjolle nuk janë të përfshirë plotësisht në proceset e dixhitalizimi i ndërmarrjeve. Në fakt, vetëm 51% e tyre adresojnë këtë sfidë me udhëheqjen e komitetit të tyre drejtues. Kështu, menaxherët e BNj marrin pjesë në proces, por me një rol dytësor. Këto janë përfundimet kryesore të Barometrit të talentit dhe kulturës dixhitale të nisur sot nga Instituti i Lartë për Zhvillimin e Internetit ISDI.
Studimi u prezantua gjatë një konference dixhitale që mblodhi më shumë se njëqind menaxherë të Burimeve Njerëzore sot në Madrid për të diskutuar "Roli i Drejtorit të Burimeve Njerëzore në transformimin dixhital". Gjatë takimit, çështje të tilla si menaxhimi i talenteve në rritje procesi i dixhitalizimit të ndërmarrjeve spanjolle dhe "Gjenerimi C" (punonjës të hiperlidhur), si dhe formula për merrni organizata më konkurruese integrimin e përparimeve teknologjike dhe të reja modele dixhitale të biznesit.
Përfshirja e drejtuesve të saj dhe rëndësia e departamentit të BNj në proces janë sfidat kryesore me të cilat përballen kompanitë spanjolle në procesin e tyre të dixhitalizimit. Megjithëse kjo është në rritje, ata që janë përgjegjës për Burimet Njerëzore në kompani kërkojnë më shumë trajnim dhe krijimin e një kulture të lidhur me inovacionin për të adresuar me sukses këtë transformim. Këto janë konkluzionet kryesore të Barometrit të parë të talentit dhe kulturës dixhitale në ndërmarrjet spanjolle, krijuar dhe prezantuar sot nga ISDI.
Përfundimet e edicionit të parë të Barometrit të Kulturës Talent dhe Dixhital
Konkluzionet e botimit të parë të Barometër i talentit dhe kulturës dixhitale janë:
Krijimi i kulturës dixhitale
Krijimi i një kulture dixhitale është një nga sfidat kryesore që kompanitë duhet të adresojnë si në procesin e krijimit ashtu edhe në mjetet e nevojshme për zhvillimin e tyre:
- Lidhur me procesin, ata që janë përgjegjës për Burimet Njerëzore konsiderojnë se dixhitalizimi kërkon praninë e kulturës dixhitale në vlerat e ndërmarrjes, udhëheqjen e qartë brenda menaxhimit të organizatës dhe proceset që garantojnë zhvillimin e saj. Rezultati i arritur nga tre variablat nuk i kalon ato të miratuara: papunësia më e keqe është lidershipi, nëntë pikë nën të miratuara.
- Lidhur me mjetet e nevojshme për të zhvilluar kulturën dixhitale në organizata, profesionistët nxjerrin në pah katër elemente thelbësore: markën e punëdhënësit, menaxhimin, trajnimin dhe zhvillimin dhe përzgjedhjen. Sipas rezultateve të Barometrit, asnjë prej tyre nuk arrin të miratuarën; pozicionimi më i mirë është menaxhmenti, gjashtë pikë poshtë aprovuar; ai më larg, formacioni, deri në 10 pikë më poshtë.
- Vetëm 48% e kompanive janë të orientuara drejt inovacionit.
Procesi i dixhitalizimit të biznesit
Në këtë fushë, të dhënat tregojnë për sa vijon:
- 81,20% e kompanive janë zhytur në një proces dixhitalizimi pak a shumë të thellë dhe midis atyre që nuk e kanë nisur ende atë, shumica dërrmuese (82,6%) besojnë se do të ishte e nevojshme, veçanërisht në lidhje me një projekt të imazhit të markës (22,6%)
- Ku po ndodh dixhitalizimi?: Në projektet e imazhit të markës (51,5%), në modelet e menaxhimit (44,1%) dhe në teknologji dhe sisteme (33,8%). Sidoqoftë, proceset e marketingut dhe tregtisë adresohen në një masë më të vogël (31,6%) dhe hapja e internetit si një kanal i ri shitjesh (16,2%)
- Dixhitalizimi është një iniciativë e menaxhmentit të përgjithshëm në 43,4% të rasteve, megjithëse Marketingu (26,5%) dhe Sistemet dhe Teknologjitë (22,8%) janë gjithashtu pika fillestare e shumë projekteve; Në total, vetëm 51% e kompanive kanë drejtuesit e tyre kryesorë të përfshirë në procesin e dixhitalizimit.
- Lidhur me implementimin, tabelat janë kthyer dhe ai që udhëheq është departamenti i Sistemeve dhe Teknologjisë (30,9%) së bashku me departamentin e marketingut (26,5%). Menaxhmenti i përgjithshëm adreson gjysmën e proceseve që ndërmerr: 23,5%
- Në 75,27% të proceseve, ekipi i BNJ-së ka qenë i përfshirë por nuk merr iniciativën ose drejton projektin
- Vetëm 48% e kompanive janë të orientuara drejt inovacionit
- Në lidhje me talentin, më shumë se gjysmën e kohës (53,2%) procesi i digjitalizimit ushqehet nga talenti i brendshëm, por gjithashtu bie në sy se 35,1% punësojnë një ofrues të jashtëm. Sidoqoftë, punësimet e reja përdoren vetëm në 11,7% të projekteve.
Nacho de Pinedo, CEO i ISDI, e shpjegon këtë "Rezultatet e Barometrit shprehin qartë situatën që kompanitë Spanjolle po përjetojnë në dixhitalizimin e tyre: ekziston një shqetësim në rritje dhe shumë procese po fillojnë, por në shumë raste sipërmarrësit dhe menaxherët po veprojnë instiktivisht edhe pse nuk kanë metodë. Unë mendoj se ka dy lexime për këtë: nga njëra anë, mendoj se është shumë pozitive që nevoja për të kuptuar mundësitë dhe sfidat e paraqitura nga interneti po arrin tek kompanitë; nga ana tjetër, duke pasur parasysh shkallën e evolucionit të Rrjetit, është e rëndësishme që drejtuesit e kompanive të marrin frenat e këtij procesi jo vetëm për ta filluar atë, por për të krijuar një kulturë që përfshin të gjithë kompaninë me inovacione dhe sfida të reja të ekonomia dixhitale sepse, pa të, nuk mund të ketë dixhitalizim të suksesshëm me kalimin e kohës. Në 2020 Në 2020, 45% prej nesh kanë një punë në lidhje me mjedisin dixhital dhe talenti dhe trajnimi do të jenë thelbësore për kompanitë, si për drejtuesit e tyre ashtu edhe për departamentet e tyre të BNJ ".