Për sipërmarrësit që sapo kanë filluar biznesin e tyre ose për ata që janë krijuar plotësisht plotësisht, të kesh një plan biznesi është thelbësore. Le të mos harrojmë se për të ditur se ku po shkojmë, është e nevojshme të dimë se nga vijmë. Prandaj, më poshtë do të flasim pak për elementet kryesore në një plan biznesi për sipërmarrësit.
Përmbledhja ekzekutive
Kjo është një përmbledhje një ose dy faqe, që detajon planin e biznesit. Shpesh është më lehtë të shkruash një Përmbledhja ekzekutive pasi të ketë prezantuar të gjitha detajet brenda vetë planit të biznesit.
Përshkrimi i biznesit
Në përshkrimi i biznesit duhet të përfshijë dhe të përcaktojë aspekte të ndryshme të ofertës së shërbimit, historiku në industri, si dhe çdo ngjarje përkatëse aktuale, si dhe qëllimet personale, elementet që shtojnë suksesin dhe pronësinë e biznesit. Në thelb është shtylla kurrizore e planit tuaj të biznesit që ju lejon të përgatitni terrenin për informacionin e përfshirë në pjesën tjetër të planit.
Produktet dhe shërbimet
Si një sipërmarrës, ju keni një produkt ose shërbim që po i ofroni një klienti potencial. Ju duhet të jeni në gjendje të përshkruani se çfarë po shisni, si dhe të përcaktoni se çfarë e bën produktin ose shërbimin tuaj unik.
Shitje dhe Marketing
Në këtë seksion duhet të merrni parasysh segmentin ose industrinë tuaj, situatën e tregut, përveç kostove të përgjithshme, mënyrën e blerjes së ndërmarrjes, si dhe mundësinë e diferencimit nga konkurrenca. Nëse keni një faqe në internet, konsideroni të ofroni shembuj ose demo të produktit tuaj, përdorni imazhe ose fotografi për të treguar produktet tuaja, informoni në lidhje me pajisjet që përdorni, si dhe metodat e shpërndarjes së produkteve, etj.
operacionet
Kjo pikë në planin e biznesit ka për qëllim të ndihmojë në përcaktimin e anës më administrative të biznesit tuaj, duke përfshirë mënyrën e funksionimit të tij, ku ndodhet zyra, asistentin personal ose, kur është e përshtatshme, ekipin e punës, pjesën e sipërme, etj.
Aspekte të tjera për t'u marrë në konsideratë përfshijnë menaxhimin e ekipit, zhvillimin, përveç përmbledhjes financiare, ku sigurohet një regjistër i të gjitha transaksioneve financiare, investimeve dhe mënyra në të cilën u arrit pozicioni aktual i biznesit është i detajuar.