Shtë një shkurtim që me siguri e keni parë të pasqyruar në media me përmbajtje ekonomike, por mund të mos e dini kuptimin e tij të vërtetë. Epo, figura e CEO përfaqëson fjalë për fjalë Kryeshefin Ekzekutiv. Por përfaqësimi i tij në këtë kohë ndikon që CEO të jetë ekzekutivi më i lartë i kompanisë dhe mbi të bien përgjegjësi të mëdha, të tilla si marrja e vendimeve më të rëndësishme dhe drejtimi i strategjive që do ta çojnë kompaninë në arritjen e objektivave të saj.
E tillë është rëndësia e saj në botën e biznesit në këtë kohë që suksesi ose dështimi i kompanisë do të varet nga menaxhimi i saj. Në masën që vendimet e tij janë jetike për të zhvillimi i çdo lloj linje biznesi. Jo vetëm në lidhje me bizneset online ose dixhitale, por përkundrazi ajo mbulon edhe kompani tradicionale, megjithëse me një intensitet më të ulët.
Në çdo rast, duhet të përqendroheni në një aspekt në mënyrë që ngjeshja e tij të jetë më e qartë nga tani e tutje. Dhe është që presidenti i kompanisë është përgjegjës për qeverisjen e korporatave, ndërsa CEO është përgjegjës për ekzekutimin e strategjive. Shtë një nuancë e vogël që zbulon funksionet e saj të vërteta në sektorin e biznesit. Nuk është për t'u habitur, ai është një term që ka evoluar me kalimin e kohës dhe ka mbledhur funksione të reja që kur u shfaq disa vjet më parë.
Funksionet e një CEO
CEO ose Drejtori Ekzekutiv duhet të kujdesen për të ktheji disa detyra në realitet. Si për shembull, në vijim që do t'ju ekspozojmë më poshtë:
Ky është personi i cili është përgjegjës për marrjen e vendimeve në lidhje me investimet dhe përdorimin e buxheteve të biznesit për të arritur fitime. Prandaj rëndësia e këtij pozicioni biznesi.
Nga ana tjetër, një tjetër nga detyrat e tij më të rëndësishme është drejtuar drejt planifikimit të biznesit të tij. Kur përcaktojnë funksionet e tyre, një fakt që nuk mund të ndodhë më parë nuk mund të harrohet: së pari, CEO duhet të hartojë një plan biznesi un "Plan biznesi". Ose çfarë është e njëjtë, një plan biznesi në linjën tuaj të biznesit, pavarësisht nga natyra e tij.
Detyrat organizative është një pjesë tjetër shumë e rëndësishme e programit tuaj të karrierës. Në këtë kuptim, funksionet e tjera më të rëndësishme të një CEO është të dish të organizosh drejtorët e ndryshëm të departamenteve që ai ka në organizatën e tij dhe kështu të mbikëqyrësh funksionimin e tyre.
Fuqia e tyre e koordinimit është një tjetër nga vlerat e shtuara që duhet të tregojë ky profil profesional. Jo më kot, duhet ta dini koordinoni departamentet e ndryshme; Si CEO që jeni, në fund të fundit, nuk do të keni zgjidhje tjetër përveçse të keni aftësinë dhe aftësinë për të koordinuar të gjitha departamentet.
Sigurisht, ju duhet të dini të drejtoni një ekip profesional në mënyrë që të gjitha objektivat të përmbushen në një periudhë pak a shumë të arsyeshme kohore. Duhet të kuptoni që për të qenë një CEO i mirë duhet të dini si të drejtoni, motivoni dhe stimuloni stafin përgjegjës. Çdo ditë ky funksion i CEO-s për të ditur se si të motivojë dhe ruajë talentin e organizatës së tij është më i rëndësishëm.
Kontrolli i të gjithë procesit në kompani është një tjetër nga kërkesat që duhet të plotësohen në këtë pozicion menaxherial. Me një kapacitet të lartë për të ndjekur ekzekutimin e strategjive të ndryshme për të ndjekur dhe pajtueshmërinë me planin e biznesit që është krijuar.
Gjithashtu aftësi të tjera që nuk duhet të kalojnë pa u vërejtur në çdo kohë dhe që janë ato që do të përmendim më poshtë:
- Mbani marrëdhënie me investitorët dhe aksionarët.
- Identifikoni dhe vendosni përparësitë sipas periudhës së parashikuar në programin e menaxhimit ose organizimit.
- Përcaktoni strategjitë globale të kompanisë në fusha të tilla si IT, HR ose Biznesi.
Shkathtësitë që duhet të paraqesin për të ushtruar pozicionin
Një aspekt tjetër që duhet vlerësuar tani e tutje është ai që ka të bëjë me aftësitë e tyre dhe që nuk kanë asnjë lidhje me funksionet e tyre. Ku përputhen pas shtimit faktorë të ndryshëm që fitojnë një rëndësi të veçantë në këtë profesion ose pozitë menaxheriale. Për shembull, përmes veprimeve të mëposhtme:
- Një trajnim solid akademik.
- Përvojë e gjerë në pozicionet drejtuese.
- Keni disa cilësi personale.
- Dhe sigurisht që ata duhet të sigurojnë një kapacitet të madh për përkushtimin ndaj kompanisë tuaj.
Të gjitha këto së bashku do të rezultojnë në shfaqjen e një CEO të shkëlqyeshëm ose Kryeshefit Ekzekutiv. Përtej motivimeve që keni në çdo moment të jetës tuaj. Sepse në fakt, nuk mund të harrohet tani e tutje që kjo pozitë do të jetë një strateg i mirë dhe do të tregojë aftësitë e tij vendimmarrëse, pasi ai duhet të jetë në gjendje të hartojë strategjitë më të mira që do të çojnë në sukses në kompaninë e tij.
Karakteristikat specifike të një CEO të mirë
Një nga më të rëndësishmet qëndron në të qenit shumë i hapur në marrjen e vendimeve. Kjo është, të kesh me mendje të hapur Do të thotë të jesh i gatshëm të provosh gjëra të reja, të pranosh mundësi të ndryshme për të zgjidhur një problem dhe të marrësh rreziqe kur është e nevojshme.
Edhe pse mbase ajo që e dallon këtë menaxher special është predispozicioni i tij për të marrë vendime të drejta dhe të qëndrueshme me kompaninë e tij. Në kuptimin që është e nevojshme të dini se si të vlerësoni të gjithë faktorët, duke kërkuar atë që është më e mira për biznesin dhe palët e interesit.
Komunikimi është një tjetër aftësi që nuk duhet të mungojë në një CEO të mirë. Deri në pikën që një nga pikat më vendimtare për t’i identifikuar Për shkak se në fund të ditës, ky fakt nënkupton marrëdhënie me audienca të ndryshme dhe, nganjëherë, edhe me kultura të ndryshme. Mund të jetë rasti kur e gjeni veten në më shumë se një rast.
Të qenit dialog është një tjetër vlerë e shtuar për të ushtruar këtë pozicion menaxherial. Epo, mos harroni se nga ky moment e tutje, ju nuk do të keni zgjidhje tjetër përveç të përballeni me probleme të ndryshme, përveç presionit të qenësishëm të pozicionit. Në të cilën do të duhet të ndërmjetësoni midis pjesëve të ndryshme që përbëjnë procesin.
As nuk mund të harrohet se fryma e tij e dialogut është një tjetër nga emëruesit e përbashkët të këtij profili profesional mjaft të kualifikuar. Ndër arsyet e tjera, sepse ajo duhet të sigurojë një ndjenjë shumë të fortë të paqes që do të shërbejë për të ndërmjetësuar në një masë të madhe proceset në të cilat është zhytur.
Ashtu si aftësitë e tij në diplomaci, në mënyrë që të gjitha çështjet të mund të realizohen, pasi në fund të fundit dëshira e tij është të marrë përsipër këtë aktivitet profesional në çdo kohë të jetës së tij.
Pozicione të tjera me karakteristika të ngjashme
Në çdo rast, është mjaft e zakonshme që disa pozicione të përzihen me të njëjtat funksione, por që ofrojnë ndryshime të vogla që duhet t'i merrni parasysh tani e tutje. Në veçanti, të kemi një kuptim të saktë të asaj që CEO është në të vërtetë. Si ato që do t'ju ofrojmë më poshtë:
CMO (Kryeshefi i marketingut). Përgjegjës për menaxhimin e marketingut, të tilla si menaxhimi i shitjeve, zhvillimi i produkteve, reklamat, hulumtimi i tregut dhe shërbimi ndaj klientit. Funksioni i tij kryesor është të mbajë një marrëdhënie të mirë me klientët fundorë.
ZKF (Zyrtari Kryesor i Financave). Drejtori Financiar i kompanisë përgjegjëse për vendosjen e investimit, financimit dhe rrezikut. Ai është përgjegjës për planifikimin ekonomik dhe financiar të ndërmarrjes.
CIO (Zyrtari Kryesor i Informacionit). Analizoni se çfarë përfitimesh do të marrë kompania nga teknologjitë e reja. Ai përqendrohet në përmirësimin e efikasitetit dhe është përgjegjës për sistemet e teknologjisë së informacionit të kompanisë në nivelin e procesit.
CTO (Kryeshefi i Teknologjisë). Ai është përgjegjës për ekipin inxhinierik dhe për zbatimin e strategjisë teknike për të përmirësuar produktin përfundimtar.
CCO (Zyrtari Kryesor i Komunikimit). Ai është përgjegjës për reputacionin e korporatës së kompanisë, kontakton mediat dhe zhvillon strategji të markës.
COO (Zyrtari Kryesor i Operacioneve). Ai është Drejtori i Operacioneve dhe mbikëqyr se si po funksionon sistemi i krijimit dhe shpërndarjes së produkteve. Duke punuar si COO, ju shpesh ngriheni tek CEO pasi tashmë e kuptoni misionin dhe qëllimet e kompanisë dhe jeni dora e djathtë e CEO.
Siç e keni parë, ka shumë kërkesa që kjo figurë profesionale duhet të plotësojë dhe ju mund të jeni të interesuar në zhvillimin e këtyre detyrave. Nëse është në këtë mënyrë, nuk do të keni zgjidhje tjetër përveç se të ndiqni hapat që kemi theksuar dhe mund të jeni në gjendje të zhvilloni këtë profesion, i cili nga ana tjetër është i lidhur ngushtë me bizneset online ose dixhitale. Sepse në fund të ditës, funksionet e tyre variojnë nga trajnimi i punonjësve të tyre te një ekip i mirë. Si një nga aspektet më të rëndësishme për rritjen e kompanisë pasi që ajo është në fund të fundit një nga objektivat më të rëndësishëm.