Etter hvert som teknologien, Internetts fremskritt og endringen i samfunnet skrider frem, dukker det opp nye fagfolk som setter andre til side. Har du hørt om prosjektledelse eller prosjektledelse? Kanskje du har sett annonser om en Online master i prosjektledelse?
En av de mest verdsatte profilene for øyeblikket er prosjektlederens. Men hva er prosjektledelse? Fordi det er viktig? Og hva trenger du for å trene? Vi forklarer deg alt.
Hva er smidig prosjektledelse
Hvis du aldri har hørt om smidig prosjektledelse før, går du glipp av en av metodene som kan gi deg mest produktivitet. Dette begrepet refererer til en prosedyre hvor du lærer å styre prosjekter slik at de gjøres raskt og samtidig med fleksibilitet.
Den første definisjonen, og kanskje også den Første gang dette begrepet dukket opp, også kjent som Agile Project Management, var i Agile Manifesto, der de gjorde det klart at smidig prosjektledelse var styrt av fire prinsipper:
Individer og interaksjoner over prosesser og verktøy
Programvare som kjører på omfattende dokumentasjon
Samarbeid med oppdragsgiver om kontraktsforhandling
Reagere på endring etter en plan
Hvorfor er smidig prosjektledelse viktig?
fordi Forretnings- og arbeidsverdenen er i konstant endring, å kunne utvikle produkter og tjenester raskt, fleksibelt og fremfor alt konkurransedyktig har blitt en nødvendighet. Og dette er ikke en lett ting. Av denne grunn blir denne typen metodikk viktigere og viktigere, og det er derfor de etterspørres i selve jobbtilbudene.
Se for deg et selskap et øyeblikk. Når du starter opp er det normalt at du har svært få prosjekter og at du med noen få arbeidere kan gjennomføre dem. Men etter hvert som den vokser, må den ansette flere og danne arbeidslag som utfører arbeidet.
Noen ganger betyr større arbeidsbelastning ikke at du må ty til nytt personell, men å utføre metoder som gjør at team kan jobbe raskt og smidig med prosjekter for å bringe dem til ferdigstillelse på kortest mulig tid, uten å redusere kvaliteten på de oppnådde resultatene.
Med andre ord Vi snakker om å forbedre planlegging, organisering og etablere en rekke trinn som bidrar til å unngå å kaste bort tid og feil som forsinker resten av laget.
Hvordan smidig prosjektledelse fungerer
Å forstå smidig prosjektledelse er ikke vanskelig. For dette er det som gjøres stole på arbeidslag der et prosjekt er delt inn i små faser på en slik måte at hver enkelt gjør en del og deretter testes hver oppdatering av den oppgaven for å se om det er det kunden ser etter og, hvis ikke, for å kunne jobbe med mindre deler (i stedet for en større) å løse problemet mye raskere og enklere.
Med andre ord kan vi snakke om metodikk går gjennom fire faser:
- Inndeling. Der oppgavene som skal utføres deles og det gis en frist for å få dem utført.
- Jobb. Der hver og en jobber med den delen som tilsvarer ham.
- Testing. Å sette sammen hver og en av delene og se om de passer sammen og om det virkelig er det kunden trenger.
- Slutt. Det vil være den endelige presentasjonen av prosjektet for klienten for endelig aksept.
Dette betyr ikke at det bare er én fase av hver. For eksempel ved testing kan det holdes flere møter dersom det er endringer for å kunne fortsette arbeidet. Og det er at noen ganger kan det resulterende prosjektet i et første møte ikke være slutten på et smidig prosjekt siden mange tester blir utført til det anses som fullført.
Således, gjennom metoder som Kanban, Scrum, Lean og mange andre, kulminerer den smidige prosjektlederen på en rettidig måte raskere og mer effektivt enn å bruke tradisjonelle prosedyrer.
Som har fordeler
Det er ingen tvil om at det å ha et lag som kan gjennomføre prosjekter ved å dele opp oppgavene som skal utføres å få det ferdig på kort tid er drømmen til enhver bedrift. Men i tillegg til å oppnå dette har prosjektledelse mange andre fordeler som:
- Forbedring av resultater. Ved å involvere alle teammedlemmene og gjøre sin del, får du bedre resultater fordi alle er "på ett" for å få jobben gjort.
- Mer fornøyde kunder. En kunde skal tas vare på. Og hvis du ber om noe, prøv å gjøre det med høyeste kvalitet. Men hvis du i tillegg gir ham det raskt og godt tatt vare på, blir han mye gladere.
- Motivere arbeidere. Fordi hver og en av dem føler seg som en del av det teamet og av selskapet, og viktig. Hva gjør deg mer lojal mot stedet der de får deg til å føle deg en til.
- Redusere kostnader. Ikke bare slipper du å ansette flere, men du minimerer også muligheten for feil og feil, siden alle vet hva de må gjøre.
Hvordan være en smidig prosjektleder
Som vi har fortalt deg før, er mange jobbtilbud som etterspør fagfolk og Spesialister i smidig prosjektledelse som gjør det til en jobb som kan ha jobbmuligheter. Hvis vi i tillegg legger til at lønnen til disse arbeiderne kan være 38000 XNUMX euro per år eller mye mer, og at det fortsatt ikke er konkurranse, blir det en gylden mulighet.
Men for å søke om disse tilbudene er tilstrekkelig opplæring nødvendig. Og slik sett har du tilgjengelig en mastergrad i nettbasert prosjektledelse. Øst Mastergrad i prosjektledelse Det vil tillate deg å trene med noen av de beste fagfolkene.
Emner som program- og prosjektporteføljestyring, strategisk prosjektledelse og innovasjon eller kunnskap om tradisjonelle og moderne metoder ved bruk av smidig ledelse Dette er bare noen av temaene som dekkes i denne opplæringen.
Til gjengjeld, når du har bestått mastergraden, kan du søke til jobbtilbud der de etterspør denne typen opplæring, som for eksempel teamleder (eller teamleder), PMO-konsulent, prosjektlederdirektør, etc. Og det er at du i tillegg til den teoretiske delen også vil ha en praktisk del for å styrke den kunnskapen.
Er det nå klarere for deg hva prosjektledelse er?