U današnjem ekonomskom svijetu i sa sve većom učestalošću, tvrtke se teže udruživati i stvarati grupe, klasteri i / ili udruženja s drugim tvrtkama ili institucijama. Obično, zbog strateške prirode ovih praksi, tvrtke pripadaju ili razvijaju svoju aktivnost na istom polju izravno ili neizravno ili isto geografsko područje. Taj je fenomen nadimak poslovni klaster.
Klaster postoji i napravljen je tako da tvrtke mogu surađivati u razvoju, proizvodnji ili ponudi usluga koje pojedinačno ne bi mogle. U drugim prilikama teže ekonomskoj koristi ili pristupu bazama podataka itd. Ovisno o vrsti tvrtke koja je u pitanju, razlog savezništva bit će drugačiji. Osim toga, u svoje redove mogu uključiti sveučilišta, istraživačke centre i zaklade koji im omogućuju inovacije dok istovremeno financiraju iste centre. O svemu tome razgovarat ćemo danas, klasteri kao strategija u poslovnom svijetu.
Koji su ciljevi i koristi postignuti u klasterima?
Klasteri imaju glavnu sposobnost utjecaja na konkurenciju. Njezino stvaranje, što nije uvijek jamstvo uspjeha (suprotno onome što se često vjeruje), ima glavni učinak poboljšanje svojih usluga zbog pokrića i stabilnosti koje nudi suradnja između tvrtki.
Među glavnim prednostima nalazimo povećanje produktivnosti. Zatim stalnije inovacije i poticanje tvrtki unutar polja. Istodobno se smanjuje ponašanje koje bi moglo biti oportunističko, a povećava se pritisak za koordinaciju unutar tvrtki.
Vrste poslovnih klastera
Svaka tvrtka, svaki sektor, svako područje uvijek obuhvaćaju različite ciljeve ili načine rada. Kao što smo ranije vidjeli, klasteri nastaju iz potrebe za suradnjom s drugim obližnjim tvrtkama kako bi se postigli bolji rezultati. Ovisno o tipu blizine ili dispozicije, nalazimo različite skupine koje bi bile sljedeće.
Regionalni klasteri
U tim slučajevima, tvrtke međusobno surađuju zbog bliskosti koju održavaju. Nije bitno da pripadaju istom sektoru. Na primjer, možemo pronaći tvrtke koje surađuju s institucijama, općinama, financijskim subjektima, u kojima zbog svoje blizine mogu održati savez koji koristi oboje. Odavde mogu provesti zajednički projekt ili imati usluge koje nude druge ili druge tvrtke.
Klasteri sektora
Tvrtke koje pripadaju istom sektoru i odluče se udružiti za međusobnu suradnju na tržištu kojem su posvećeni. Na primjer, softverske tvrtke koje surađuju s drugima u razvoju robotike.
Sektorski klasteri pokrivaju širi spektar mogućnosti povezanih s područjem u kojem se tvrtke bave, jer je njihova djelatnost međusobno povezana. U ovoj skupini, dakle, nalazimo dvije velike vrste koje bismo mogli razlikovati prema razini ili kariki lanca koji zauzimaju:
- Okomito integrirani klaster: U tim the Industrije su povezane prema svojoj razini u lancu opskrbe. Na primjer, mogli bismo pronaći tvornicu papira koja proizvodi papir reciklirajući ga ili drveće, a koji kao dobavljač surađuje s izdavačkom kućom, a koja zauzvrat distribuira svoje knjige određenim firmama ili trgovinama. Kompleksnije bismo mogli naći s automobilskom industrijom, od suradnje za razvoj i tehnološka poboljšanja, prodaje automobila, dobavljača sirovina itd.
- Horizontalno integrirani klaster: Industrije koje dijele isti tip kupaca, proizvoda ili usluga, sličnih sirovina itd. Ono što se ponekad naziva i "širenje kolača".
Sektorski klasteri, osim kako su integrirani, podijeljeni su prema vrsti odnosa koji između njih održavaju. Kao što smo objasnili, interesi se mogu razlikovati ovisno o određenoj situaciji u kojoj se tvrtke nalaze.
Klaster tehnologija
Znanje je snaga, a tehnološki sektor je taj koji najviše koristi od toga. Obično rade sa sveučilištima i istraživačkim centrima, gdje ih njihovo financiranje tjera da rade, a zauzvrat im pružaju nova poboljšanja i inovacije kako bi se njihovi proizvodi nastavili razvijati.
Klaster lanca vrijednosti
Jeste li čuli za lokalne proizvode? Tada možete dobiti ideju. To su industrije koje zbog svoje blizine Isplativo im je kupovati i prodavati svoje proizvode ili usluge, osim što su blizu potencijalnih kupaca.
Industrijski klaster
To je tip namijenjen poboljšanju konkurencije koju tvrtke mogu imati. Težak imati koristi od poslovne simbioze koja može nastati, poput smanjenja troškova, osiguranja prodaje, poboljšanja proizvodnje itd. Najčešći je i jedan od onih koji može pokriti najviše polja. Mogu se obavljati između tvrtki, institucija, organizacija i nalazimo ih u gotovo svim sektorima. Rudarstvo i nafta, automobilska, tekstilna industrija, poljoprivreda, logistika i bilo gdje u kojem jedna tvrtka treba drugu da bi funkcionirala.
Skupina «faktorske obdarenosti»
Ta su grupiranja usredotočena na postojanje komparativnih prednosti. Mogu se povezati s određenim geografskim elementima područja. Na primjer, industrija lososa u Čileu.
Povijesni klaster znanja
tamo tvrtke koje se dugi niz godina bave tradicionalnim djelatnostima gdje su načini činjenja i razvoja vrlo specifični. U nekim su slučajevima to stoljećima stare industrije, poput određenih rukotvorina. S obzirom na njihovu iznimnu prirodu, često je bitno stvoriti klastere kako bi se optimizirao i osigurao njihov položaj.
Primjeri poznatih grozdova
- Silicijska dolina: 90-ih godina u ovom dijelu Kalifornije pojavile su se uspješne tvrtke iz svijeta tehnologije. To je dovelo do toga da je svako tko je želio otvoriti tvrtku odabrao ovo mjesto. Fondovi rizičnog kapitala preselili su se ili proširili u Silicijskoj dolini, privlačeći interes mnogih poduzetnika da tamo otvore svoja nova poduzeća. Sav taj učinak prouzročio je poziv na posao, u kojem su mnogi inženjeri, programeri i informatičari otkrili da bi tamo imali veće šanse pronaći dobar posao. Sva ta spirala povratnih informacija dovela je do toga da je Silicijska dolina bila najznačajnija skupina u svijetu tehnologije.
- Hollywood: Filmska industrija i filmski studiji. Svi to znamo, jer smo referenca da je odatle proizašlo toliko dobrih filmova.
- Madridska mreža: Mreža tvrtki zajednice Madrida.
- Grad: Ogroman sektor koji okuplja tvrtke iz financijskog sektora u Londonu.
Zaključci
Imati priliku i razmišljati o pripadnosti klasteru izvrsna je odluka koja će potencijalno donijeti korist našoj tvrtki. Međutim, ne pripadanjem njemu i opuštanjem, sve je to učinjeno. Pripadnost jednoj također podrazumijeva trud i vrijednost koju tvrtka može dodati, poboljšavajući konkurentnost kao što smo vidjeli. Ponekad se klasteri stvaraju isključivo u porezne svrhe, u korist ili zato što se vjeruje da će povezivanjem određenih tvrtki već ponuditi prednosti.
Kao i sve, i one su odluke koje treba analizirati i ne samo da vidimo kako se možemo uklopiti, već i kako se uklapamo.