માત્ર અડધી સ્પેનિશ કંપનીઓ તેમની કારોબારી સમિતિ ડિજિટાઇઝેશનમાં સામેલ છે

સ્પેનિશ કંપનીઓના ટોચનાં સંચાલકોની પ્રક્રિયામાં સંપૂર્ણ રીતે શામેલ નથી કંપનીઓનું ડિજિટલાઇઝેશન. હકીકતમાં, તેમાંના ફક્ત 51% લોકો તેમની સ્ટીયરિંગ કમિટીના નેતૃત્વ સાથે આ પડકારને સંબોધન કરે છે. આમ, એચઆર મેનેજરો પ્રક્રિયામાં ભાગ લે છે પરંતુ ગૌણ ભૂમિકા સાથે. ઇન્ટરનેટ ડેવલપમેન્ટ આઇએસડીઆઈ દ્વારા હાયર ઇન્સ્ટિટ્યૂટ દ્વારા આજે લોકાર્પણ કરાયેલ ટેલેન્ટ અને ડિજિટલ કલ્ચરના બેરોમીટરના મુખ્ય નિષ્કર્ષ છે.

આ અભ્યાસ ડિજિટલ કોન્ફરન્સ દરમિયાન રજૂ કરવામાં આવ્યો હતો જેણે ચર્ચા માટે મેડ્રિડમાં આજે સોથી વધુ એચઆર મેનેજરોને એકઠા કર્યા હતા "ડિજિટલ રૂપાંતરમાં માનવ સંસાધન નિયામકની ભૂમિકા". મીટિંગ દરમિયાન વધતી જતી પ્રતિભા સંચાલન જેવા મુદ્દાઓ સ્પેનિશ કંપનીઓની ડિજિટાઇઝેશન પ્રક્રિયા અને "જનરેશન સી" (હાયપર કનેક્ટેડ કર્મચારી), તેમજ સૂત્રો વધુ સ્પર્ધાત્મક સંસ્થાઓ મેળવો તકનીકી પ્રગતિ અને નવા સંકલન ડિજિટલ બિઝનેસ મોડેલો.

તેના નેતાઓની સંડોવણી અને પ્રક્રિયામાં એચઆર વિભાગની સુસંગતતા, તેમની ડિજિટાઇઝેશન પ્રક્રિયામાં સ્પેનિશ કંપનીઓ દ્વારા મુખ્ય પડકારોનો સમાવેશ થાય છે. જો કે આ વધતું રહ્યું છે, કંપનીઓમાં માનવ સંસાધન માટે જવાબદાર લોકો આ પરિવર્તનને સફળતાપૂર્વક નિવારવા માટે નવીનતા સાથે જોડાયેલ વધુ તાલીમ અને સંસ્કૃતિની રચનાની માંગ કરે છે. આઇએસડીઆઈ દ્વારા બનાવવામાં આવેલ અને આજે પ્રસ્તુત કરવામાં આવેલી સ્પેનિશ કંપનીઓમાં ટેલેન્ટ અને ડિજિટલ કલ્ચરના પ્રથમ બેરોમીટરના આ મુખ્ય તારણો છે.

પ્રતિભા અને ડિજિટલ સંસ્કૃતિ બેરોમીટરની પ્રથમ આવૃત્તિના તારણો

ની પ્રથમ આવૃત્તિના તારણો પ્રતિભા અને ડિજિટલ સંસ્કૃતિ બેરોમીટર નીચેના છે:

ડિજિટલ સંસ્કૃતિની રચના

ડિજિટલ સંસ્કૃતિની રચના એ મુખ્ય પડકારોમાંની એક છે જેનો નિર્માણ કંપનીઓએ તેમની બનાવટ પ્રક્રિયામાં અને તેમના વિકાસ માટે જરૂરી સાધનો બંનેમાં કરવો જોઈએ:

• પ્રક્રિયા અંગે, એચઆર માટે જવાબદાર લોકો ધ્યાનમાં લે છે કે ડિજિટાઇઝેશનને કંપનીના મૂલ્યોમાં ડિજિટલ સંસ્કૃતિની હાજરીની જરૂર છે, સંસ્થાના સંચાલનમાં સ્પષ્ટ નેતૃત્વ અને પ્રક્રિયાઓ જે તેના વિકાસની ખાતરી આપે છે. ત્રણ ચલો દ્વારા પ્રાપ્ત થયેલ સ્કોર મંજૂર કરતા વધારે નથી: સૌથી ખરાબ બેરોજગાર નેતૃત્વ છે, જે મંજૂર નીચે નવ પોઇન્ટ છે.
• સંસ્થાઓમાં ડિજિટલ સંસ્કૃતિના વિકાસ માટે જરૂરી સાધનો વિશે, વ્યાવસાયિકો ચાર આવશ્યક તત્વો પ્રકાશિત કરે છે: એમ્પ્લોયર બ્રાંડિંગ, મેનેજમેન્ટ, પ્રશિક્ષણ અને વિકાસ અને પસંદગી. બેરોમીટરના પરિણામો અનુસાર, તેમાંના કોઈપણ મંજૂર સુધી પહોંચતા નથી; શ્રેષ્ઠ પોઝિશનિંગ એ મેનેજમેંટ છે, માન્યતાની નીચે છ પોઇન્ટ્સ; એક દૂર, રચના, નીચે 10 પોઇન્ટ સુધી.
•  ફક્ત 48% કંપનીઓ નવીનતા લક્ષી છે.

વ્યવસાય ડિજિટાઇઝેશન પ્રક્રિયા

આ ક્ષેત્રમાં, ડેટા નીચેની તરફ નિર્દેશ કરે છે:

• .૧.૨૦% કંપનીઓ વધુ કે ઓછા deepંડા ડિજિટાઇઝેશન પ્રક્રિયામાં ડૂબી છે અને જેણે હજી સુધી તેને શરૂ કરી નથી, મોટા ભાગના (.81,20૨.%%) માને છે કે તે જરૂરી રહેશે, ખાસ કરીને બ્રાન્ડ ઇમેજ પ્રોજેક્ટ (२२..82,6%) ના સંબંધમાં.
• ડિજિટાઇઝેશન ક્યાં થઈ રહ્યું છે ?: બ્રાન્ડ ઇમેજ પ્રોજેક્ટ્સમાં (.51,5૧.%%), મેનેજમેન્ટ મોડેલોમાં (.44,1 33,8.૧%) અને ટેક્નોલ andજી અને સિસ્ટમમાં (.31,6 16,2..XNUMX%). જો કે, માર્કેટિંગ અને વ્યવસાયિક પ્રક્રિયાઓને ઓછા અંશે સંબોધવામાં આવે છે (XNUMX%) અને નવી વેચાણ ચેનલ તરીકે ઇન્ટરનેટની શરૂઆત (XNUMX%)
• Digit %..43,4% કેસોમાં ડિજિટાઇઝેશન એ સામાન્ય મેનેજમેન્ટની પહેલ છે, જોકે માર્કેટિંગ (૨.26,5..22,8%) અને સિસ્ટમો અને ટેકનોલોજીઓ (२२..51%) એ પણ ઘણા પ્રોજેક્ટ્સનો પ્રારંભિક બિંદુ છે; કુલ મળીને, ફક્ત XNUMX% કંપનીઓ પાસે ડિજિટાઇઝેશન પ્રક્રિયામાં મુખ્ય સંચાલકો શામેલ છે.
• અમલીકરણ અંગે, કોષ્ટકો ફેરવવામાં આવે છે અને જે એક તરફ દોરી જાય છે તે માર્કેટિંગ વિભાગ (30,9%) ની સાથે સિસ્ટમો અને ટેકનોલોજી વિભાગ (26,5%) છે. સામાન્ય વ્યવસ્થાપન જે હાથ ધરે છે તેની અડધા પ્રક્રિયાઓને સંબોધિત કરે છે: 23,5%
• 75,27% પ્રક્રિયાઓમાં, એચઆર ટીમ સામેલ થઈ છે, પરંતુ તે પહેલ કરતી નથી અથવા પ્રોજેક્ટનું નેતૃત્વ કરતી નથી
• ફક્ત 48% કંપનીઓ નવીનતા લક્ષી છે
• પ્રતિભાના સંદર્ભમાં, અડધાથી વધુ સમય (.53,2 35,1.૨%) ડિજિટાઇઝેશન પ્રક્રિયા આંતરિક પ્રતિભા દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે, પરંતુ તે પણ standsભી છે કે .11,7 XNUMX.૧% બાહ્ય પ્રદાતાને ભાડે રાખે છે. જો કે, નવા ભાડાનો ઉપયોગ ફક્ત XNUMX% પ્રોજેક્ટ્સમાં થાય છે.

આઇએસડીડીઆઈના સીઈઓ નાચો ડી પિનેડોએ આ અંગે ખુલાસો કર્યો છે “બેરોમીટરના પરિણામો પરિસ્થિતિને સ્પષ્ટરૂપે વ્યક્ત કરે છે કે સ્પેનિશ કંપનીઓ તેમના ડિજિટાઇઝેશનમાં અનુભવી રહી છે: એક ચિંતા વધી રહી છે અને ઘણી પ્રક્રિયાઓ શરૂ થઈ રહી છે, પરંતુ ઘણા કેસોમાં ઉદ્યમીઓ અને સંચાલકો પદ્ધતિનો અભાવ હોવા છતાં સહજતાથી વર્તે છે. મને લાગે છે કે આ માટે બે રીડિંગ્સ છે: એક તરફ, મને લાગે છે કે તે ખૂબ જ સકારાત્મક છે કે ઇન્ટરનેટ દ્વારા ઉભી થયેલી શક્યતાઓ અને પડકારોને સમજવાની જરૂરિયાત કંપનીઓને અસર કરે છે; બીજી બાજુ, નેટવર્કના ઉત્ક્રાંતિની ડિગ્રી જોતાં, તે મહત્વનું છે કે કંપનીઓના નેતાઓ આ પ્રક્રિયાની લગામ માત્ર તેને શરૂ કરવા માટે જ નહીં, પરંતુ એક સંસ્કૃતિ બનાવવા માટે કે જેમાં નવી કંપની અને નવી પડકારો સાથેની આખી કંપનીનો સમાવેશ થાય. ડિજિટલ ઇકોનોમી કારણ કે તેના વિના, સમય જતાં કોઈ સફળ ડિજિટાઇઝેશન હોઈ શકતું નથી. 2020 માં, 2020 માં, આપણામાં 45% ડિજિટલ વાતાવરણ સંબંધિત નોકરી ધરાવે છે અને પ્રતિભા અને તાલીમ કંપનીઓ માટે, બંને તેમના નેતાઓ અને તેમના એચઆર વિભાગ માટે મહત્ત્વની રહેશે. ”