આજના આર્થિક વિશ્વમાં, અને વધતી આવર્તન સાથે, કંપનીઓ સાથે મળીને ઝૂંટવી લે છે અને જૂથો બનાવે છે, ક્લસ્ટરો અને / અથવા અન્ય કંપનીઓ અથવા સંસ્થાઓ સાથે જોડાણો. સામાન્ય રીતે, આ પદ્ધતિઓના વ્યૂહાત્મક સ્વભાવને કારણે, કંપનીઓ તેઓ સમાન ક્ષેત્રમાં તેમની પ્રવૃત્તિથી સંબંધિત અથવા વિકાસ કરે છે સીધા અથવા પરોક્ષ રીતે, અથવા તે જ ભૌગોલિક ક્ષેત્ર. આ ઘટનાને વ્યવસાય ક્લસ્ટર હુલામણું નામ આપવામાં આવ્યું છે.
એક ક્લસ્ટર અસ્તિત્વમાં છે અને બનાવવામાં આવ્યું છે જેથી કંપનીઓ સહકાર આપી શકે વિકસાવવા, ઉત્પાદિત કરવામાં અથવા સેવાઓ કે જે વ્યક્તિગત રીતે ન કરી શકે તે ઓફર કરવામાં. અન્ય પ્રસંગોએ, તેઓ આર્થિક લાભ મેળવે છે, અથવા ડેટાબેસેસ વગેરેનો વપરાશ કરે છે. તે કયા પ્રકારનું કંપની છે તેના આધારે, જોડાણનું કારણ અલગ હશે. આ ઉપરાંત, તેઓ તેમની રેન્કની યુનિવર્સિટીઓ, સંશોધન કેન્દ્રો અને ફાઉન્ડેશનોમાં શામેલ થઈ શકે છે જે સમાન કેન્દ્રોને નાણાં આપતી વખતે નવીનીકરણ કરવાની મંજૂરી આપે છે. અમે આજે આ બધા વિશે વાત કરવા જઈ રહ્યા છીએ, બિઝનેસ જગતમાં એક વ્યૂહરચના તરીકે ક્લસ્ટરો.
ક્લસ્ટરોમાં કયા ઉદ્દેશો અને લાભ પ્રાપ્ત થાય છે?
ક્લસ્ટરોમાં સ્પર્ધાને અસર કરવાની તેમની મુખ્ય ક્ષમતા છે. તેની રચના, જે હંમેશાં સફળતાની બાંયધરી હોતી નથી (ઘણીવાર માનવામાં આવે છે તેનાથી વિરુદ્ધ), તેની મુખ્ય અસર કંપનીઓ વચ્ચેના સહકાર દ્વારા આપવામાં આવતી કવરેજ અને સ્થિરતાને કારણે તેની સેવાઓમાં સુધારણા છે.
અમને મુખ્ય ફાયદાઓમાં ઉત્પાદકતામાં વધારો જોવા મળે છે. પછી ક્ષેત્રમાં કંપનીઓની વધુ સતત નવીનતા અને ઉત્તેજના. તે જ સમયે, તકવાદી હોઈ શકે તેવા વર્તન ઘટાડવામાં આવે છે, અને કંપનીઓમાં સંકલન માટેનું દબાણ વધ્યું છે.
વ્યવસાય ક્લસ્ટરોના પ્રકાર
દરેક કંપની, દરેક ક્ષેત્ર, દરેક ક્ષેત્ર, હંમેશાં વિવિધ હેતુઓ અથવા વસ્તુઓ કરવાની રીતોને સમાવે છે. આપણે પહેલાં જોયું તેમ, ક્લસ્ટરો ઉત્પન્ન થાય છે, નજીકના અન્ય કંપનીઓ સાથે સહયોગ કરવાની જરૂરિયાતથી વધુ સારા પરિણામો પ્રાપ્ત થાય છે. નિકટતા અથવા સ્વભાવના પ્રકારને આધારે, અમને જુદા જુદા ક્લસ્ટરો મળે છે જે નીચે મુજબ હશે.
પ્રાદેશિક ક્લસ્ટરો
આ કિસ્સાઓમાં, કંપનીઓ એકબીજાને સહકાર આપે છે, તેઓ જે નિકટતા જાળવે છે તેના કારણે. તે આવશ્યક નથી કે તેઓ એક જ ક્ષેત્રના હોય. ઉદાહરણ તરીકે, અમે સંસ્થાઓ, નગરપાલિકાઓ, નાણાકીય સંસ્થાઓ સાથે સહયોગ કરતી કંપનીઓ શોધી શકીએ છીએ, જેમાં તેમની નિકટતાને કારણે, તેઓ જોડાણ જાળવી શકે છે જેનો ફાયદો બંનેને થાય છે. અહીંથી, તેઓ એક સામાન્ય પ્રોજેક્ટ ચલાવી શકે છે, અથવા સેવાઓ કે જે અન્ય અથવા અન્ય કંપનીઓ .ફર કરે છે.
સેક્ટર ક્લસ્ટરો
કંપનીઓ કે સમાન ક્ષેત્રના છે અને એકબીજા સાથે સહયોગ માટે સહયોગ કરવાનું નક્કી કરે છે જે બજારમાં તેઓ સમર્પિત છે. ઉદાહરણ તરીકે, સોફ્ટવેર કંપનીઓ જે રોબોટિક્સના વિકાસમાં અન્ય લોકો સાથે સહયોગ કરે છે.
ક્ષેત્રીય ક્લસ્ટરો ક્ષેત્ર સાથે સંબંધિત શક્યતાઓની વિસ્તૃત શ્રેણીને આવરે છે જેમાં કંપનીઓ રોકાયેલા છે, કારણ કે તેમની પ્રવૃત્તિ એકબીજાથી સંબંધિત છે. આ જૂથમાં, પછી, અમે બે મોટા પ્રકારનાં શોધી કા thatીએ છીએ જેનો તેઓ કબજો કરે છે તે સાંકળના સ્તર અથવા કડી અનુસાર આપણે અલગ પાડી શકીએ:
- વર્ટીકલી ઇન્ટિગ્રેટેડ ક્લસ્ટર: આ માં પુરવઠા સાંકળમાં ઉદ્યોગો તેમના સ્તર અનુસાર જોડાયેલા છે. ઉદાહરણ તરીકે, અમને એક પેપર મિલ મળી શકે છે જે તેના અથવા વૃક્ષોના રિસાયક્લિંગથી કાગળ ઉત્પન્ન કરે છે, જે પ્રકાશન ગૃહના સપ્લાયર તરીકે સહકાર આપે છે, જ્યાં આ બદલામાં તે ચોક્કસ પુસ્તકો અથવા સ્ટોર્સમાં તેના પુસ્તકોનું વિતરણ કરે છે. વિકાસ અને તકનીકી સુધારણા, કારના વેચાણ, કાચા માલના સપ્લાયર્સ વગેરેથી લઈને આપણે ઓટોમોટિવ ઉદ્યોગ સાથે વધુ જટિલ શોધી શકીએ છીએ.
- આડા સંકલિત ક્લસ્ટર: ઉદ્યોગો કે તેઓ સમાન પ્રકારનો શેર કરે છે ગ્રાહકો, ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ, સમાન કાચા માલ, વગેરે. જેને કેટલીક જગ્યાએ કહેવામાં આવે છે, "કેક ફેલાવો."
ક્ષેત્રીય ક્લસ્ટરો, તેઓ કેવી રીતે એકીકૃત થાય છે તેના સિવાય, તેઓ તેમની વચ્ચે જાળવેલા સંબંધના પ્રકાર અનુસાર વહેંચાયેલા છે. આપણે સમજાવી દીધું છે કે, કંપનીઓ પોતાને શોધી કા particularતી વિશેષ પરિસ્થિતિના આધારે રુચિઓ બદલાઈ શકે છે.
ટેકનોલોજી ક્લસ્ટર
જ્ledgeાન એ શક્તિ છે, અને તકનીકી ક્ષેત્ર એ છે જે આમાંથી સૌથી વધુ સંભવિત બને છે. તેઓ સામાન્ય રીતે યુનિવર્સિટીઓ અને સંશોધન કેન્દ્રો સાથે કામ કરે છે, જ્યાં તેમની ધિરાણ તેમને કાર્યરત કરે છે, અને બદલામાં તેઓ તેમને નવા સુધારાઓ અને નવીનતાઓ પ્રદાન કરે છે જેથી તેમના ઉત્પાદનો વિકસિત થવાનું ચાલુ રાખે.
મૂલ્ય સાંકળ ક્લસ્ટર
તમે સ્થાનિક ઉત્પાદનો વિશે સાંભળ્યું છે? પછી તમે એક વિચાર મેળવી શકો છો. આ ઉદ્યોગો છે કે તેની નિકટતા માટે સંભવિત ગ્રાહકોની નજીક હોવા ઉપરાંત, તેમના ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ ખરીદવા અને વેચવાનું તેમના માટે નફાકારક છે.
Industrialદ્યોગિક ક્લસ્ટર
તે કંપનીઓ હોઈ શકે છે તે સ્પર્ધામાં સુધારો લાવવાનો હેતુ છે. પ્રયાસ કરી રહ્યા છે ઉદભવતા વેપારના સહજીવનથી લાભ મેળવોજેમ કે ખર્ચ ઘટાડવો, વેચાણની ખાતરી કરવી, ઉત્પાદનમાં સુધારો કરવો વગેરે. તે સૌથી સામાન્ય છે અને તેમાંથી એક જે મોટાભાગના ક્ષેત્રને આવરી શકે છે. તે કંપનીઓ, સંસ્થાઓ, સંસ્થાઓ વચ્ચે થઈ શકે છે અને અમે તેમને લગભગ તમામ ક્ષેત્રોમાં શોધીએ છીએ. માઇનીંગ અને ઓઇલ, ઓટોમોટિવ, ટેક્સટાઇલ ઉદ્યોગ, કૃષિ, લોજિસ્ટિક્સ અને કોઈ પણ કંપનીને કાર્ય કરવા માટે બીજી કંપનીની જરૂર હોય ત્યાં.
«ફેક્ટોરિયલ એન્ડોવમેન્ટ Cl નું ક્લસ્ટર
આ જૂથો છે તુલનાત્મક ફાયદાના અસ્તિત્વ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું. તે વિસ્તારના વિશિષ્ટ ભૌગોલિક તત્વોથી સંબંધિત હોઈ શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ચિલીમાં સ salલ્મોન ઉદ્યોગ.
Knowતિહાસિક જાણો કેવી રીતે ક્લસ્ટર
ત્યાં છે કંપનીઓ ઘણા વર્ષોથી પરંપરાગત પ્રવૃત્તિઓમાં રોકાયેલી છે જ્યાં કરવા અને વિકાસ કરવાની રીતો ખૂબ જ વિશિષ્ટ છે. કેટલાક કિસ્સાઓમાં, તેઓ સદીઓથી ઉદ્યોગો છે, જેમ કે અમુક હસ્તકલા. તેમના અપવાદરૂપ સ્વભાવને જોતા, તેમની સ્થિતિને izeપ્ટિમાઇઝ કરવા અને સુરક્ષિત કરવા માટે ક્લસ્ટરો બનાવવું હંમેશાં આવશ્યક છે.
પ્રખ્યાત ક્લસ્ટરોનાં ઉદાહરણો
- સિલીકોન વેલી: 90 ના દાયકામાં, કેલિફોર્નિયાના આ ભાગમાં તકનીકીની દુનિયામાં સફળ કંપનીઓ ઉભરી આવી. આનાથી આ સ્થાનને પસંદ કરીને, કોઈ પણ વ્યક્તિ જે કોઈ કંપની ખોલવા માંગે છે તે તરફ દોરી ગઈ. વેલચર કેપિટલ ફંડ્સ સિલિકોન વેલીમાં સ્થળાંતરિત અથવા વિસ્તૃત થયા, ઘણા ઉદ્યોગસાહસિકોના ત્યાં તેમના નવા વ્યવસાયો ખોલવા માટેના રસને આકર્ષિત કર્યા. આ બધી અસરને લીધે જોબ્સના ક .લ થયા, જેમાં ઘણા ઇજનેરો, પ્રોગ્રામરો અને કમ્પ્યુટર વૈજ્ .ાનિકો, તેઓએ ત્યાં સારી નોકરી મેળવવાની વધુ સારી તક મળશે તેવું શોધી કા .્યું. આ બધા પ્રતિસાદ સર્પાકાર સિલિકોન વેલીને ટેકનોલોજીની દુનિયામાં પવિત્ર ક્લસ્ટર બનાવ્યા.
- હોલીવુડ: ફિલ્મ ઉદ્યોગ અને ફિલ્મ સ્ટુડિયો. આપણે બધા તેને જાણીએ છીએ, એક સંદર્ભ હોવા માટે, ત્યાંથી ઘણી સારી ફિલ્મો આવી છે.
- મેડ્રિડ નેટવર્ક: મેડ્રિડના સમુદાયની કંપનીઓનું નેટવર્ક.
- શહેર: લંડનમાં નાણાકીય ક્ષેત્રની કંપનીઓને સાથે લાવનાર વિશાળ ક્ષેત્ર.
તારણો
ક્લસ્ટર સાથે જોડાવા વિશે તક મેળવવા અને વિચારવું એ એક મહાન નિર્ણય છે, જે સંભવિત રૂપે અમારી કંપની માટે લાભ લાવશે. જો કે, તેનાથી જોડાયેલા અને આરામથી નહીં, તે બધું થઈ ગયું છે. એક સાથે જોડાયેલા હોવાનો અર્થ તે પણ છે કે પ્રયત્નો અને મૂલ્ય જે કંપની ઉમેરી શકે છે, સ્પર્ધાત્મકતામાં સુધારો કરે છે જે આપણે જોયું છે. કેટલીકવાર ક્લસ્ટરો ફક્ત કરના હેતુ માટે, તરફેણમાં બનાવવામાં આવે છે, અથવા એવું માનવામાં આવે છે કે અમુક કંપનીઓને કનેક્ટ કરીને, તેઓ પહેલેથી જ ફાયદાઓ આપશે.
દરેક વસ્તુની જેમ, તેઓ વિશ્લેષણ કરવાનાં નિર્ણયો છે, અને ફક્ત તે જ નહીં કે આપણે કેવી રીતે ફિટ થઈ શકીએ, પરંતુ આપણે કેવી રીતે ફિટ થઈ શકીએ.