આવક માં છ સિગ્મા

શરતોમાં કેટલીક મુશ્કેલીઓ ટાળવા માટે હાલમાં એક પદ્ધતિ કે જે અસ્તિત્વમાં છે ઇ-કceમર્સ છે જો સિક્સ સિગ્મા, એક પદ્ધતિ કે જે અમને કરતા ઓછી પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરશે દરેક મિલિયન હલનચલન માટે 4 ભૂલો. આને નિ efficientશંકપણે કાર્યક્ષમ બનાવવા માટેનો સૌથી રસપ્રદ પ્રશ્નો છે ઑનલાઇન સ્ટોર

છ સિગ્મા

તેમ છતાં આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરવામાં થોડો સમય માંગવામાં આવે છે, તે આપણે શોધી શક્યા તેમાંથી એક શ્રેષ્ઠ છે પ્રભાવ સુધારવા. તે બધા સમસ્યાનો સામનો કરવાના નિર્ણયથી શરૂ થાય છે, આ કિસ્સામાં સંભવત making શિપમેન્ટ કરતી વખતે, બેંકની ગતિવિધિઓ બનાવતી વખતે, આપણે ભૂલો વિશે વાત કરી શકીશું. ઓળખવા માટે શરૂ કરવા માટે આ આવશ્યક છે સમસ્યા કારણ અને આમ નીચેના પગલાંઓ વ્યાખ્યાયિત કરો.

આગળનો તબક્કો છે માપન, જે વિવિધ સાધનો સાથે હાથ ધરવામાં આવવી જોઈએ કે જેને કંપની યોગ્ય માને છે, આ 100 ચળવળ દીઠ થયેલ ભૂલો તરીકે ગણવામાં આવી શકે છે, અથવા સારવાર માટેના સમસ્યાના આધારે ખૂબ જ યોગ્ય પગલામાં.

વિશ્લેષણ એ એક ભાગ રહ્યું છે જે આપણા ભાગ પર વધુ નિરીક્ષણની જરૂર છે, અહીં તે હલનચલનની શરૂઆતથી આગળ વધવું મહત્વપૂર્ણ છે જે તરફ દોરી જાય છે ભૂલનું સ્થાન, આ અમારી ઉદ્દેશ્યના મૂળ કારણ અથવા સાચા કારણને ઓળખવામાં સમર્થ હોવાનો હેતુ છે, જે કેટલીક પ્રોગ્રામિંગ ભૂલ અથવા માનવ ભૂલને કારણે હોઈ શકે છે.

સુધારણા એ પછીની કડી જોડવાની છે, કારણ કે એકવાર ભૂલોનું કારણ ઓળખી કા is્યા પછી, ગર્જના કરવાની રીત એ છે કે આપણા નવા વિચારોને અમલમાં મૂકીને આ ભૂલો ઓછી થવી જોઈએ.

અંતે નિયંત્રણનો પ્રશ્ન આવે છે, કારણ કે આપણે ખાતરી કરવી પડશે પદ્ધતિ જેના દ્વારા આપણે આપણી પ્રવૃત્તિઓની સાંકળમાં સુધારો કરીએ છીએ તે સતત ઉપયોગમાં લઈ શકાય છે, જેથી સીધી દખલ વિના સિસ્ટમ તેના માર્ગ પર આગળ વધી શકે, પરંતુ તેના કરતા સુધારો એ સિસ્ટમનો ભાગ છે.