ખરીદનારની જરૂરિયાતોને સંતોષવા માટે સતત દબાણ વર્તમાન ઉત્તમ સેવા અને ઝડપી ડિલિવરી પર કેન્દ્રિત છે, ગ્રાહકોને દબાણ કરે છે ઇકોમર્સ વ્યવસાય યુક્તિઓ બદલવા અથવા વેચાણ ગુમાવવાનું જોખમ. આ ક્ષેત્રોમાં સફળ થવા માટે, ઇ-કceમર્સમાં લોજિસ્ટિક્સ એ મૂળભૂત મુદ્દો બની ગયો છે.

ઇકોમર્સમાં લોજિસ્ટિક્સ

ઇકોમર્સમાં લોજિસ્ટિક્સની ભૂમિકા તે વેરહાઉસ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સના અમલીકરણથી સંબંધિત છે, જે સ્ટોક સ્તર, સ્થાનો અને પરિપૂર્ણતાઓના દેખરેખ અને કેન્દ્રિય સંચાલનને મંજૂરી આપે છે. પરંપરાગત રિટેલરો માટે, ઇ-કceમર્સ લોજિસ્ટિક્સને તૃતીય પક્ષને આઉટસોર્સ કરવાનો નિર્ણય સામાન્ય રીતે વેચાણના વોલ્યુમ પર આધારિત છે.

મારો મતલબ નીચા વેચાણ આંતરિક લોજિસ્ટિક્સમાં ભાષાંતર કરી શકે છે અને વોલ્યુમોમાં વધારો થવાથી, ગ્રાહકોને સંતુષ્ટ રાખવા માટે વિશિષ્ટ સેવાઓ, ઉપકરણો, સિસ્ટમો અને તૃતીય-પક્ષ પ્રદાતાની કુશળતા નિર્ણાયક બની શકે છે. આ ઉપરાંત, તૃતીય-પક્ષ લોજિસ્ટિક્સ કાર્યરત કરી શકે છે વિશિષ્ટ વેરહાઉસ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સ ડિઝાઇન રિટેલ સ્ટોર સ્ટોક કરવા અને ordersનલાઇન ફક્ત ઓર્ડર ભરવા વચ્ચે ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટમાં તફાવતોને સંચાલિત કરવા.

આ માટે ઇ-વાણિજ્ય સ્પર્ધાત્મક લાભ મેળવે છે તેનો અર્થ એ છે કે યોગ્ય ઉત્પાદન કિંમત, ગ્રાહક સેવા અને ડિલિવરી સમય વચ્ચે સંતુલન શોધવું. સૌથી વધુ કેટલાક મોટા ઇકોમર્સ રિટેલરો તેઓએ તે જ દિવસની પ્રોડક્ટ ડિલિવરીનો અમલ કર્યો છે જે ખરીદદારોને આકર્ષવા માટે લાંબી રાહ જોવા માટે તૈયાર નથી.

સ્પર્ધા કરવા અને સારી આવક મેળવવાની તક મેળવવા માટે, મુખ્ય ઇંટ અને મોર્ટાર રિટેલર્સ તેઓ સર્વવ્યાપક વાણિજ્ય તરફ વળ્યાં છે. આનાથી તેઓ storesનલાઇન અને ઇન સ્ટોર અનુભવોને સંયોજિત કરતી વખતે સ્ટોર્સને વિતરણ કેન્દ્રોમાં ફેરવવામાં સક્ષમ થયા છે. ગ્રાહકો માટે આ કંઈક અનુકૂળ છે કારણ કે તેઓ theyનલાઇન તેમના ઓર્ડર આપી શકે છે અને સ્ટોરમાં તેમના ઉત્પાદનો લઈ શકે છે.

વિનંતી કરવી પણ સામાન્ય છે ઉત્પાદન ઓનલાઇન અને તે વિતરણની જગ્યાએ સ્ટોરમાંથી શિપમેન્ટ મંગાવવામાં આવે છે. ગ્રાહકોની સ્ટોર્સની આ નિકટતા, તે જ દિવસના પ્રોડક્ટ ડિલિવરીને પણ મંજૂરી આપી શકે છે.