જ્યારે વેચવાની વાત આવે છે ત્યારે કેટલાક પરિબળો છે જે તફાવત લાવી શકે છે અને તેમાંથી એક ઉત્પાદન સંગ્રહ છે. આ પર ધ્યાન આપો ઇકોમર્સના સ્ટોકને અસરકારક રીતે સંચાલિત કરવા માટેની ટીપ્સ.
સ્ટોકને યોગ્ય રીતે મેનેજ કરવાનું મહત્વ
ઈકોમર્સમાં વેચાણ બે મૂળભૂત પરિબળો પર આધારિત છે: કિંમત અને ડિલિવરીનો સમય. તેમાંથી પ્રથમ તમારા કરતાં તમારા સપ્લાયર્સ પર વધુ આધાર રાખે છે, પરંતુ બીજું સારું દ્વારા શરત છે સ્ટોક નિયંત્રણ.
તે જ નસમાં, ભલે તમે સસ્તી કિંમત ઓફર કરો અને તમારા storeનલાઇન સ્ટોરને હજારો મુલાકાતો મળે, જો તમારી પાસે તમારા વેરહાઉસમાં ઉત્પાદન નથી, તો તમે તેને વેચી શકતા નથી. એ જ રીતે, જો એ કારણે કંગાળ સ્થિતિમાં હોય અયોગ્ય હેન્ડલિંગ તેમજ સોદાને આખરી ઓપ આપવાનું શક્ય બનશે નહીં, તે જ રીતે સ્ટોક મેનેજમેન્ટ કેટલું મહત્વનું છે.
પરંતુ તે બધું જ નથી, અર્થશાસ્ત્રના નિષ્ણાતો ખાતરી આપે છે કે તે ઉત્પાદનો કે જે વેરહાઉસમાં ત્રણ મહિનાથી વધુ સમય સુધી રહે છે, પછી ભલે તે તે સમય પછી વેચવામાં આવે, નુકસાનનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે કારણ કે તેઓ તેમના સંપાદન, પરિવહન, સંભાળ, સંગ્રહ અને વિતરણમાં જે રોકાણ કરવામાં આવ્યું છે તેને પુન recoverપ્રાપ્ત કરવાની મંજૂરી આપતા નથી. જેમ તમે નોંધ્યું હશે, આ બધા પરિબળો અને કેટલાક વધુ ધ્યાનમાં લેવા જરૂરી છે ઈકોમર્સમાં સારા સંચાલનની ખાતરી આપે છે, નીચેની બાબતો તમને કંઈપણ ચૂકી ન જવા મદદ કરી શકે છે.
વિશ્વસનીય અને જવાબદાર સપ્લાયર્સ પસંદ કરો
તમારા પ્રદાતાઓની પસંદગી મોટા પાયે, પર આધાર રાખે છે સેવાની ગુણવત્તા કે જે તમે તમારા ગ્રાહકોને આપી શકો છો. આ અર્થમાં, તે પસંદ કરવાનું ભૂલશો નહીં ડિલિવરીમાં ક્યારેય નિષ્ફળ ન થાઓ અને સંમત સમયમર્યાદા પૂરી કરો.
વેચાણનો અંદાજ બનાવો
જ્યારે તમારી પાસે વ્યવસાયમાં થોડો સમય હોય, ત્યારે તમે તે જાણો છો અમુક પ્રોડક્ટ્સ વર્ષના અમુક સમયે વધુ વેચાય છે. આ પ્રકારની માહિતીનો ઉપયોગ તમારા ફાયદા માટે તમારા સ્ટોકને બુદ્ધિપૂર્વક પૂરો પાડવા માટે કરી શકાય છે.
યોગ્ય રીસેટ સમય સેટ કરો
તમારે તમારા સ્ટોક અને તેના રિપ્લેસમેન્ટનું આયોજન કરવું જોઈએ જેથી હાલના એકમો સંપૂર્ણપણે ખલાસ થાય તે પહેલા તમને નવા એકમો પ્રાપ્ત થાય અને આ રીતે ખાતરી કરવા માટે કે તમે દરેક સમયે ગ્રાહકોને પ્રદાન કરી શકો છો.
અનામત જથ્થો મેનેજ કરો
દરેક ઉત્પાદન અને ખાસ કરીને જે ઝડપથી વેચે છે, તમારી પાસે આરક્ષણ હોવું આવશ્યક છે ઉદ્દેશ સાથે કે તેઓ વેચાણ માટે ઉપલબ્ધ છે જ્યારે વેરહાઉસ નવા એકમો સાથે ફરી ભરાય છે.
વેરહાઉસને "વધુથી ઓછું" ગોઠવો
તે ઉત્પાદનો કે જે સૌથી વધુ વેચાય છે તે સુલભ હોવા જોઈએ શક્ય તેટલી ઝડપથી વ્યવહાર પૂર્ણ કરો, જ્યારે ઓછામાં ઓછી વિનંતી બાકીની જગ્યામાં સંગ્રહિત કરી શકાય છે.
રિસેપ્શન અને શિપિંગ વિસ્તારોને સીમિત કરો
સ્ટોકમાં તમે મૂંઝવણ ટાળી શકો છો જો તમે સ્પષ્ટપણે તે વિસ્તાર સ્થાપિત કરો જ્યાં નવો માલ પ્રાપ્ત થાય અને બીજો જેમાં તે મોકલવામાં આવે.
ખાતરી કરો કે શિપમેન્ટ વેરહાઉસમાંથી નીકળે છે અને નવો આવતો માલ નહીં
જો કે પ્રથમ નજરમાં નવા મર્ચેન્ડાઇઝમાંથી વિનંતી કરેલ પ્રોડક્ટ લેવાનું અને મોકલવું સહેલું લાગે છે, લાંબા ગાળે આ કાર્યક્ષમ ઇન્વેન્ટરીનું સંચાલન કરવું મુશ્કેલ બનાવશે અને તે અરાજકતા createભી કરશે જે તમે ટાળવાનું પસંદ કરો છો.
મોકલવા માટે તૈયાર પેકેજનો ઝોન સ્થાપિત કરો
સંગઠન કોઈપણ સ્ટોકમાં કાર્યક્ષમતાની ચાવી છે. તેથી, ત્યાં એક હોવું આવશ્યક છે જગ્યા ફક્ત પેકેજો માટે બનાવાયેલ છે જે પહેલાથી જ તૈયાર કરવામાં આવી છે અને તેમની પાસે ઈન્વોઈસ, પેકેજિંગ અને અન્ય સહિત તેમને મોકલવા માટે જરૂરી બધું છે, જેથી ડિલિવરી કરનાર વ્યક્તિએ જ તેમને લઈ જવું અને શક્ય તેટલી વહેલી તકે તેમના લક્ષ્યસ્થાન પર લઈ જવું.
પ્રશિક્ષિત કર્મચારીઓને કામગીરી સોંપો
શરૂઆતમાં તમારી પાસે એક નાનો સ્ટાફ હોઈ શકે છે અને તેમાંના કેટલાક બહુવિધ કાર્યો કરે છે, પરંતુ લાંબા ગાળે તમારે વિશિષ્ટ કાર્ય ટીમો બનાવવી પડશે ઉત્પાદકતા અને કાર્યક્ષમતાને પ્રોત્સાહન આપવા માટે ચોક્કસ કાર્યોમાં.
આ કેટલીક ટીપ્સ છે જેને તમે અમલમાં મૂકી શકો છો તમારા ઈકોમર્સ સ્ટોકનું નિયંત્રણ સુધારો. તેમ છતાં જો તમે સ softwareફ્ટવેર ઇન્સ્ટોલ કરવા માંગતા હોવ જે તમને તમારા ઉત્પાદનોનું સંચાલન અને આયોજન કરવામાં મદદ કરે છે, શ્રેષ્ઠ બાબત એ છે કે તમે કોઈ વિશિષ્ટ કંપનીનો સંપર્ક કરો.