Résumé exécutif : exemples, concept et comment il est structuré

exemples de résumés

Lorsque vous devez présenter une entreprise ou une entreprise, le plan d’affaires est important. Mais peut-être que vous ne le savez pas, les dirigeants, les investisseurs... préfèrent un autre type de document pour connaître la viabilité d’une entreprise : le résumé. Des exemples de ce rapport aident à présenter des informations adéquates, résumées et suffisantes pour les personnes qui n'ont pas de temps à perdre.

Voulez-vous que nous vous donnions un coup de main avec ce résumé ? Alors faites attention aux informations que nous allons vous fournir ci-dessous.

Qu'est-ce qu'un résumé

bureau de travail

Avant de parler d’exemples de résumés, il est important que vous ayez une idée claire de ce qu’est l’un d’entre eux.

On pourrait dire qu'un résumé, également appelé rapport exécutif, est un document dans lequel sont présentées des informations sur les aspects les plus importants d’un projet ou d’un plan d’affaires. En d’autres termes, il s’agit d’une sorte de résumé où seuls les éléments les plus importants sont proposés pour prendre une décision.

L'objectif est simple à comprendre : il doit donner les informations résumées et les plus importantes d'un business plan afin que, d'un coup d'œil, celui qui le lit ait une idée du type d'entreprise, de ce qui est nécessaire et de ce qui est nécessaire. nécessaire. Je peux m'en sortir. Et décidez ainsi si c’est quelque chose de viable ou non.

Comment un résumé est structuré

rapport exécutif remis à l'investisseur

Une fois que vous savez clairement ce qu’est un résumé, si à tout moment vous devez en créer un, vous devez connaître sa structure. Et, pour ce faire, nous pouvons le diviser en huit sections différentes. Ceux-ci sont:

Introduction

L’introduction est une première vision de l’entreprise que vous avez en tête. En d'autres termes, c'est un présentation pour mettre la personne qui lit le rapport en situation de telle manière que vous sachiez de quel type d’entreprise ou d’entreprise il s’agirait, quel est l’objectif et quels sont les avantages.

Gardez à l’esprit que nous ne parlons pas de quelque chose qui va être très vaste. Parfois, un seul paragraphe suffit amplement.

Entreprise et opportunité

Dans cette partie du rapport, vous devez faire un résumé de l'entreprise (ou de l'entreprise à créer), de l'équipe, de la vision, de la mission et des objectifs de l'entreprise (ces derniers un peu plus détaillés) ainsi que du type de clients qui serait votre public objectif (aussi analysé que possible).

Encore une fois, on vous prévient que cela ne devrait pas être très long. Et c'est aussi Ici, vous devez présenter les avantages que votre projet aurait pour ces investisseurs ou dirigeants.

Analyse de l'industrie et du marché

Dans ce cas, dans la section du résumé, il est important de prêter attention à la réalité, c'est-à-dire d'analyser objectivement la situation de l'industrie et du marché, c'est-à-dire tendances, comment votre entreprise s'intégrerait, opportunités et risques, problèmes, solutions, etc.

En d’autres termes, vous devez savoir dans quoi vous allez vous lancer et donner cette information aux professionnels qui peuvent vous aider à concrétiser ce projet.

Gestion et opérations

Dans cette section de votre résumé, vous devrez Concentrez-vous sur ce dont vous avez besoin pour faire avancer le projet. Mais concentrez-vous sur le personnel ou l’équipement dont vous allez disposer.

Application et commercialisation

C’est l’un des points les plus importants de ce rapport. Et c’est là que vous devez dire à l’autre ce que vous allez faire et comment vous allez le faire pour atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés au départ.

Autrement dit, vous devez expliquez les plans dont vous disposez pour démarrer votre entreprise et comment vous souhaitez que l'entreprise se développe. Bien sûr, n’oubliez pas d’avoir un plan B pour redresser la situation au cas où les choses ne se passeraient pas comme vous l’espériez au début.

Plan financier

Une autre section très importante, et on pourrait dire que c’est celle à laquelle beaucoup y prêtent le plus d’attention, est le plan financier. En d’autres termes, le moment où vous allez parler d’argent, de ce dont vous avez besoin pour démarrer le projet.

Plus il y aura de détails sur l’utilisation de l’argent et la manière dont il sera dépensé, meilleure sera l’idée pour l’investisseur et il pourra voir si l’entreprise est vraiment réalisable ou non.

Conclusion

La conclusion est une résumé de tous les points dont nous vous avons parlé. Lorsque les professionnels n'ont pas beaucoup de temps, c'est ici qu'ils peuvent regarder si, a priori, ils sont intéressés par le projet (et donc consacrer du temps à le lire plus attentivement).

Alors, même si c’est la fin, ne la négligez pas.

Contact

Terminez toujours le résumé par un contact afin qu'il puisse vous appeler, vous écrire ou visiter votre site Web. L’important est que la personne vous contacte et que vous lui donniez les moyens de le faire.

On notera que La plupart des résumés sont en fait des rapports abrégés de plans d’affaires.

Exemples de résumés exécutifs

homme d'affaires avec le dos tourné

Pour que vous compreniez mieux ce qu’est un résumé, nous avons recherché quelques exemples.

Le premier d’entre eux se trouve sur Venngage, un site Web qui propose un exemple de modèle de résumé pour un plan d’affaires. Il est en anglais, mais cela vous donnera une idée sur la manière de structurer l'information.

Tu peux le trouver ici !.

Dans le cas du site Internet Exemple.de, ils vous proposent une autre façon de construire le rapport exécutif, basé sur des points ou des tirets qui rentreraient dans chacune des sections que nous avons mentionnées précédemment.

Tu vois celui-ci ici !.

Enfin, un autre exemple de résumé que nous pouvons vous laisser se trouve également sur Venngage, où vous pouvez voir un exemple au niveau métier, avec un design simple. En fait, sur le Web, vous pouvez rechercher plus d'options pour vous inspirer et en même temps voir comment l'information est organisée (même si elle est en anglais).

Vous l'avez ici !.

Vous avez maintenant des idées plus claires sur le résumé et des exemples de celui-ci. Nous vous recommandons de le considérer comme une synthèse du business plan, puisque vous en tirerez précisément les informations. Avez-vous d'autres questions à ce sujet ?


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