En 2015, les achats en ligne représentaient plus d'un tiers des croissance des ventes au détail, avec 341 milliards de dollars générés dans le pays des États-Unis tout au long de l'année.
Il ne suffit pas de lancer un affaires en ligne Et en attendant que les clients viennent vous appeler, vous devez commencer avec une idée unique, puis la commercialiser comme un expert.
Pour mieux comprendre, les vraies leçons suivantes vous feront comprendre comment vous pouvez innover pour avoir un entreprise prospère. Par exemple Produits Finch et Barbe
Marchandises Finch
Finch Goods a été créé par Richard Lazazzera. Lorsqu'il a lancé l'entreprise pour la première fois, l'un des plus grands défis auxquels il a été confronté était de maintenir le trafic entrant dans son magasin et d'amener les clients à passer à un autre magasin.
Dans une étude de cas originale, Lazazzera a non seulement parlé de l'importance de générer un flux de trafic régulier, mais a également précisé l'importance d'élaborer un plan marketing stratégique pour garder ces clients de votre côté. Parmi les stratégies les plus importantes figuraient les suivantes:
- Envoyez des e-mails aux clients proposant des offres et des réductions dans le magasin.
- Des newsletters avec des mises à jour de produits et des offres pour fidéliser les clients
- Offrez des récompenses aux clients pour leur fidélité à l'entreprise.
BeardMarque
Souvent, les spécialistes du marketing de produits de soins corporels ne font pas passer leur entreprise au niveau supérieur grâce à la stratégie de marque. C'est pour ça que BeardBrand s'est démarqué; l'entreprise a créé une histoire narrée pour créer une identité de marque reconnaissable ainsi qu'une identité pour le consommateur.
Bien qu'il y ait plus de frais impliqués dans ce type de marque, cela crée une expérience unique qui intègre le client dans la marque. Cette tactique a conduit à une croissance rapide et substantielle pour BeardBrand, la société atteignant finalement 120.000 XNUMX dollars de ventes par mois la première année.