據不同媒體報導， 谷歌 可能會在不久的將來在紐約開設一家實體店。 Google似乎正在考慮開始一個新的 商業經驗 進入市場 傳統零售.
看來，這家科技巨頭將定居在紐約的SoHo社區，以開放其 第一家實體店，這可以幫助公司圍繞自己的品牌 硬件， 成長，以及 Android操作系統。 看來，這樣做的目的與蘋果在零售店所取得的成就類似。
這將不是Google第一次啟動 零售經驗，自上個賽季啟動該計劃以來 冬季Wonderlabs 在六個不同的城市
傑森·戈德堡芝加哥Razorfish業務實踐副總裁在講話中對此提出了一些非常有趣的觀點：
在SoHo開設永久性Google零售商店會很有趣，但它不太可能成為Android平台的遊戲規則改變者。 我們仍然不知道商店中可能還會列出哪些Google產品或服務。
可能是Google Glass的演示和組裝體驗，類似於那些 冬季Wonderlabs 去年推出的。 它可以專注於Nexus品牌的產品，甚至可以專注於Google Local之類的服務。
我們所知道的是，看到Google如何想像擁有一家永久性商店的感覺會很有趣。 他們是一家偉大的創新公司，擁有一些非常聰明的人，如果不重新構想典型零售體驗中的某些元素，我想我們都會感到失望。
關於其產品，不斷增長的產品線 谷歌硬件 包括Nexus智能手機和平板電腦，筆記本電腦 Chromebook 像素和設備 的Chromecast 將電視連接到互聯網。 此外，該公司還計劃提供其眼鏡 谷歌玻璃 以及今年晚些時候向公眾推出的智能手錶。
如果消費者能夠在購買前親自測試設備，那麼所有這些都會得到推動。 此外，Google可以從零售商店獲得有價值的新見解，從而幫助您競爭。
分銷策略
零售店也可以幫助Google 開發更好的內容和營銷工具 支持其合作夥伴。 從這個意義上講，Golberg強調了以下幾點：
如今，蘋果公司在組織中擁有真正的個人“執業者”方面具有顯著的優勢，這將使Google有機會部分平衡這種競爭環境，也有機會了解Google Glass等新產品，相對於在線環境而言，它是在實體環境中出售的，這可能會影響其未來的分銷策略。
Crain in New Business的一份報告顯示，如果Google要為Greene Street上的一家商店簽署租約，那麼它將非常靠近Greene和Prince街拐角處的Apple商店。 該地點還可能使Google靠近奢侈品牌蒂芙尼（Tiffany＆Co.）和路易威登（Louis Vuitton），後者在格林街上也佔有重要地位。
《華爾街日報》博客上的另一篇報導稱，自去年秋天以來，谷歌一直在尋找SoHo的合適地方。
零售業創新
最近，電話公司一直是零售創新領域的一些領導者。 例如，紮實的業務戰略一直是蘋果成功的關鍵之一。
蘋果 是第一個了解 沉浸式零售體驗 它可以幫助您將產品組合在一起，形成一個全面的消費者故事。 通過提供以客戶為中心的服務，例如可以預約與店員親自會面並在離開店前創建設備的能力，商店取得了極大的成功。
蘋果仍在尋找方法 創新您的零售策略，去年秋天已聘請時尚品牌Burberry擔任其零售部門的首席執行官，這標誌著技術與時尚之間日益融合的跡象。
在這方面，Chute Gerdeman技術和設計經驗副總裁Jim Crawford指出：
為了實現真正的創新並與蘋果和微軟等競爭對手提供的零售體驗競爭，谷歌需要創造一種商店體驗，以使購物者能夠將Google和Android產品適應他們的生活方式。 就像Verizon在其目的地商店所做的那樣，訪問者無需將產品推銷給購物者，而是可以探索移動產品如何適應各種生活方式，例如健康，娛樂，旅行等。»
客戶期望
Google並不是零售業的新手。 除了 冬季Wonderlabs 該公司還在百思買商店內擁有員工，並與沃爾瑪和Office Depot等零售商緊密合作。
但是，實體零售是一個難以克服的空間，尤其是隨著消費者花更多的時間在網上購物時。 實際上，Staples，Aeropostale和Radio Shack等幾家大型傳統零售商計劃在今年關閉大量商店。
賈里德·邁塞爾（Jared Meisel）Theroy House的執行合夥人表示：
顯然，谷歌在趕上蘋果，意識到消費者採用更多創新產品（例如玻璃）可能需要購物者面對面的參與。
Google開設零售店的舉動表明了它渴望從一個面向軟件的組織發展的願望。
圖片 - 肖恩·柯林斯