對於剛開始創業的企業家或已經完全建立起來的企業家，制定商業計劃至關重要。 我們不要忘記知道我們要去哪裡，有必要知道我們來自哪裡。 因此，下面我們將討論一些有關 企業家商業計劃書中的關鍵要素。
執行摘要
這是一頁或兩頁的摘要，詳細介紹了業務計劃。 通常寫一個 執行摘要 在介紹了業務計劃本身的所有細節之後。
業務描述
在 業務描述應包括並定義服務提供的不同方面，行業的往績記錄，以及任何相關的時事，以及個人目標，以及有助於企業成功和擁有權的要素從根本上講，這是業務計劃的基礎，它使您可以為計劃其餘部分中包含的信息做好準備。
產品和服務
作為企業家，您擁有向潛在客戶提供的產品或服務。 您必須能夠描述您所銷售的產品，並確定是什麼使您的產品或服務與眾不同。
銷售和營銷
在本節中，您應考慮您所在的細分市場或行業，市場狀況，一般成本，收購公司的方式以及使自己從競爭中脫穎而出的機會。 如果您有網站，請考慮提供產品樣本或演示，使用圖像或照片展示產品，告知您使用的設備以及產品交付方式等。
操作
業務計劃中的這一點旨在幫助定義業務的最管理方面，包括業務的運作方式，辦公室的位置，個人助理或（如果適用）工作團隊，間接費用等。
除財務摘要外，其他要考慮的方麵包括團隊管理，開發，提供所有財務交易，投資的記錄以及詳細說明當前業務狀況的實現方式。