為了避免某些困難，目前存在的一種方法 電子商務是六個西格瑪，一種可以幫助我們實現以下目標的方法 每百萬移動4個錯誤。 毫無疑問，這是使我們的工作更有效率的最有趣的問題之一。 網上商店。
六個西格瑪
儘管應用這種方法有些耗時，但它是我們可以找到的最好的方法之一 提高績效。 一切都始於要解決的問題的決定，在這種情況下，我們也許可以談論發貨，銀行匯款等方面的錯誤。 為了開始識別 問題的原因 從而定義以下步驟。
下一個階段是 測量，必須使用公司認為合適的其他工具來執行，可以將其測量為每100個動作所產生的錯誤，或者根據要解決的問題採用最合適的方法進行測量。
分析一直是我們需要更多觀察的部分，在這一點上，重要的是要從導致結果的運動的開始就進行跟進。 錯誤的位置，其目的是能夠確定問題的根本原因或真正原因，這可能是由於某些編程錯誤或人為錯誤引起的。
改進是下一步的工作，因為一旦確定了錯誤的原因，咆哮就是通過實施我們的新思路來設計出減少這些錯誤的方式。
最後是控制問題，因為我們必須確保 方法論 通過它我們可以改善我們的活動鏈，從而可以連續使用它，這樣系統就可以在沒有直接干預的情況下繼續前進，而改善是系統的一部分。