Club E-Commerce於2015月29日至30日組織了XNUMX年跨境峰會

El 電子商務 它已成為世界經濟的主要驅動力之一,並且在不斷發展。 越來越多的電子商務純粹參與者將賭注押在其境外的新市場的開放上。 為了促進該領域的發展並幫助那些想要國際化的公司,  電子商務俱樂部 於29月30日至XNUMX日在巴塞羅那舉辦 2015年跨境峰會,為期兩天的活動,將在打開新市場時介紹可為在線商店增值的所有解決方案。

在29月30日至2015日期間,XNUMX年跨境峰會的特色是n物流解決方案或付款方式,以及其他更專業的工具,例如 交易市場 國際專家解決方案 稅收 (例如,不同國家/地區的增值稅管理), 網絡營銷 專門針對特定市場,並且不會忘記可以幫助您找到可以在有關國家/地區管理您的活動的專業人員的招聘機構。

跨境:擴大在線商店的邊界

羅南·巴特(Ronan Bardet)電子商務俱樂部的創始人解釋了在新市場中開展商業活動時要考慮的一些因素和麵臨的挑戰。

Bardet解釋說,對於許多公司而言,電子商務已成為我們經濟中最大的增長引擎之一,長期以來,電子商務已不再代表著一個有希望的未來。 因此,如果電子商務領域的成熟參與者希望繼續發展,他們不應該通過在營銷方面進行更多投資來吸引市場中的新客戶,而應該押注在其邊界之外的新市場的開放。

但是,在新市場中開始商業活動時,必須考慮一些因素,並事先知道我們將要遇到的最大挑戰。

Club E-Commerce於2015月29日至30日組織了XNUMX年跨境峰會

跨境電子商務的當前挑戰

Bardet提醒我們,在我們以外的國家開展新活動之前,我們必須清楚“近端”和“跨界”銷售之間的區別。 首先是,例如,一家西班牙商店要在法國或德國銷售,這在財政,法律和後勤方面並沒有造成太多問題。 反而, 跨境 指在另一個大洲(例如中國或拉丁美洲)進行的銷售,但面臨更大的運營挑戰。

此外,產品的特性(即重量,體積,類型(易腐或不易腐)或是否易於運輸)可能會增加跨境銷售的難度。 例如,賣服裝的商店可能有一個集中的物流中心,而賣家用電器的商店必須在每個國家都有分銷點。

選擇合適的市場

選擇市場之前,您必須徹底研究競爭。 Bardet說,除非擁有不同的價值主張,否則不值得直接在擁有強大歷史參與者的市場上打仗。

最好直接去競爭很少的國家。 實際上就是它的作用 火箭互聯網當您模仿一家在美國成功的公司(例如Zappos或Amazon)的模仿者時,並不是要在同一市場上推出它,而是要在競爭很少的非洲,東南亞或拉丁美洲投資。

國際化的必要角色

一旦完成了相關研究並做出了開闢新市場的決定,就必須確保您擁有進入新國家的所有必要工具。 在所有涉及的領域中,供應商或專業人才絕不短缺:

  • 法律/財政
  • 譯文
  • 物流/逆向物流
  • 本地付款方式
  • 流量捕獲
  • 交易市場
  • 客戶服務/聯絡中心
  • RECURSOS HUMANOS

未來幾年的前景

在投資和尋求銷售增長方面,越來越多的市場變得越來越具有吸引力。 例如,金磚四國(巴西,俄羅斯,印度和中國)難以進入但潛力巨大,或者土耳其(土耳其) 電子商務的飛速發展,去年的在線銷售增加了70%以上。

對於那些已在全國范圍內佔據重要地位的在線商店,國際化已成為戰略。 但是,它不能一概而論。 在其他國家/地區銷售的選擇並不總是最合適,並且在很大程度上取決於您的產品和目標市場的成熟度。

如何參加2015年跨境峰會

要參加2015年跨境峰會,請訪問官方網站: crossborder.clubecommerce.com 網站.


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