当您必须展示一家企业或企业时，商业计划很重要。但也许你不知道，高管、投资者……更喜欢 另一种了解企业生存能力的文件：执行摘要。 本报告的示例有助于为那些没有时间浪费的人提供充分、概括和充分的信息。
您希望我们帮助您完成该执行摘要吗？然后请注意我们将在下面为您提供的信息。
什么是执行摘要
在讨论执行摘要的示例之前，重要的是您必须清楚地了解其中之一是什么。
我们可以说，执行摘要，也称为执行报告，是一份 介绍项目或业务计划最重要方面信息的文档。 换句话说，它是一种只提供最重要的事情来做出决定的总结。
其目标很容易理解：它必须提供商业计划中最重要的信息，以便阅读者一眼就能了解业务类型、需要什么以及正在做什么。需要的。可以接受。从而做出决定是否可行。
执行摘要的结构如何
一旦您清楚了执行摘要是什么，如果您在任何时候需要创建执行摘要，您就需要了解其结构。为此，我们可以将其分为八个不同的部分。这些都是：
简介
简介是您心目中的业务的第一个愿景。换句话说，它是一个 使阅读报告的人置身于特定情境的演示 这样您就知道它是什么类型的公司或企业、目标是什么以及好处是什么。
请记住，我们并不是在讨论非常广泛的内容。有时只需一段就足够了。
公司和机会
在报告的这一部分中，您应该对公司（或要设立的企业）、团队、企业的愿景、使命和目标（后者更详细一些）以及客户类型进行总结。将是您的受众、目标（尽可能进行分析）。
我们再次警告您，该时间不应太长。而且它也是 在这里，您必须介绍您的项目将为这些投资者或高管带来的好处。
行业及市场分析
在这种情况下，在执行摘要部分就需要注重现实，即客观地分析行业和市场的情况，即 趋势、您的业务如何适应、机遇和风险、问题、解决方案等。
换句话说，您必须知道您将要进入什么领域，并将这些信息提供给可以帮助您使该项目成为现实的专业人士。
管理及运营
在执行摘要的这一部分中，您必须 专注于推动项目前进所需的内容。 但重点关注您将拥有的人员或设备。
应用与营销
这是本报告最重要的一点之一。这是你必须告诉对方你要做什么以及你将如何做以实现你一开始设定的目标的地方。
也就是说，你必须 解释您必须启动的计划以及您希望业务如何发展。当然，不要忘记制定一个B计划来扭转局面，以防事情没有按照你最初的预期发展。
财务计划
另一个非常重要的部分，我们可以说这是许多人最关注的部分，那就是财务计划。换句话说，当你要谈论金钱时，你需要什么来启动这个项目。
关于资金用途和用途的详细信息越多，对投资者来说这个想法就越好，他将能够了解这项业务是否真的可行。
结论
结论是 我们与您讨论过的所有要点的摘要。 当专业人士没有太多时间时，他们可以先看看他们是否对该项目感兴趣（因此花时间更仔细地阅读它）。
所以，不要因为结束就忽视它。
联系我们
执行摘要的末尾一定要注明联系人，以便他们可以给您打电话、写信或访问您的网站。重要的是，此人与您联系，并且您为他们提供了联系方式。
请记住 大多数执行摘要实际上是商业计划的简短报告。
执行摘要示例
为了让您更好地理解执行摘要是什么，我们查找了一些示例。
第一个可以在 Venngage 上找到，该网站提供商业计划的执行摘要模板示例。 它是英文的，但它会让您了解如何构建信息。
你可以找到 信息.
对于网站Example.de，他们为您提供 构建执行报告的另一种方法，基于适合我们之前提到的每个部分的点或破折号。
你看这个 信息.
最后，我们可以给您留下的另一个执行摘要示例也在 Venngage 上，您可以在其中看到业务级别的示例，设计简单。事实上，在网络上，您可以寻找更多选项来激发您的灵感，同时查看信息的组织方式（即使是英文）。
你说对了 信息.
现在您对执行摘要及其示例有了更清晰的想法。我们建议您将其视为商业计划的摘要，因为您将从中获得准确的信息。您对这些还有其他疑问吗？