Với tần suất nhiều, Một kế hoạch kinh doanh được coi là một nhiệm vụ tẻ nhạt. Thực sự, nhận được nó có thể tạo ra sự khác biệt thực sự cho thành công của bạn trong thương mại điện tử. Đây là hướng dẫn từng bước cho bất kỳ bán lẻ trực tuyến Bạn muốn xây dựng một kế hoạch hiệu quả trong thời gian ngắn.
Tóm tắt
Điều này tóm tắt doanh nghiệp của bạn, phải rõ ràng và ngắn gọn - đây là những gì bạn có thể sử dụng để trình bày ý tưởng của mình với giám đốc ngân hàng hoặc nhà đầu tư tiềm năng.
Đảm bảo bao gồm:
- Bạn bán sản phẩm gì?
- Nó khác biệt như thế nào và ưu điểm của nó là gì?
- Có khoảng trống trên thị trường cho sản phẩm thương mại điện tử của bạn không? Nếu vậy, hãy giải thích bằng cách nào và tại sao.
- Ai thành lập đội ngũ quản lý của bạn?
- Bạn sẽ cần nguồn tài chính nào?
Doanh nghiệp của bạn
Giải thích các chi tiết tốt ở đây, điểm mấu chốt thực sự của công việc kinh doanh của bạn. Một số điều bạn nên viết là:
- Bạn đã nghĩ về việc kinh doanh này bao lâu rồi?
- Nếu bạn đã bắt tay vào thực hiện, bạn đã làm được những gì cho đến nay?
- Làm thế nào để sản phẩm của bạn nổi bật so với các đối thủ cạnh tranh thương mại điện tử khác?
Thị trường mục tiêu của bạn và đối thủ cạnh tranh của bạn
Thể hiện nhận thức đầy đủ về thị trường bạn tập trung và đối thủ cạnh tranh của bạn, và rằng bạn có thể thách thức họ.
Đảm bảo bạn đã thực hiện một số nghiên cứu thị trường chuyên sâu để xác minh thêm nhu cầu đối với sản phẩm của mình. Phân khúc thị trường là chìa khóa ở đây - nhân khẩu học chính mà bạn định nhắm mục tiêu là gì?
Tiếp thị và bán hàng
Tiếp thị và bán hàng là chìa khóa của thu nhập và lợi nhuận. Không phải ngẫu nhiên mà bộ phận tiếp thị và bán hàng phối hợp chặt chẽ với nhau trong bất kỳ hoạt động kinh doanh thành công nào.
Dự báo doanh số bán hàng
Một yếu tố rất quan trọng ở đây là cố gắng giữ cho dự báo bán hàng của bạn thực tế. Đúng, rất khó để dự báo, nhưng hãy dành chút thời gian để suy nghĩ về tất cả các yếu tố góp phần vào số liệu bán hàng của bạn.