Các bước để tạo ra một doanh nghiệp thành công trong thế giới khách sạn

Dịch vụ ăn uống và lưu trú cho khách du lịch có ngân sách thấp có thể là một lựa chọn kinh doanh thú vị cho những người dự định vào kinh doanh khách sạn. Nếu bạn đã từng ở nhà trọ hoặc ký túc xá và nghĩ rằng bạn có thể cung cấp một cái gì đó tốt hơn, thì chúng tôi chia sẻ chìa khóa để tạo ra một doanh nghiệp thành công trong thế giới khách sạn.

Nơi

Vị trí của một doanh nghiệp khách sạn là điều cần thiết cho sự thành công của nó, vì vậy bạn nên luôn đảm bảo doanh nghiệp của bạn gần các địa điểm yêu thích khác. Tốt nhất, hãy nghĩ đến một vị trí có thể dễ dàng tiếp cận các nhà hàng, địa điểm giải trí và cuộc sống về đêm.

Bạn không được quên điều đó giao thông vận tải là quan trọng, vì vậy doanh nghiệp khách sạn của bạn cũng nên cung cấp khả năng tiếp cận dễ dàng đến các ga tàu điện ngầm, tuyến xe buýt, sân bay, xe lửa, taxi, v.v.

Một khía cạnh cơ bản khác là an ninh, do đó trước khi chọn một hoặc một vị trí khác, hãy đảm bảo rằng đó là một khu vực có giám sát và gần các dịch vụ khẩn cấp chính.

Bạn cũng nên xem xét cẩn thận tác động của doanh nghiệp của bạn đối với cộng đồng, cũng như khả năng cung cấp một dịch vụ đa ngôn ngữ.

Xác định doanh nghiệp của bạn

Quyết định cái gì tốt hơn, thuê hay mua; xem xét thực tế rằng với tiền thuê có thể khó được chủ nhà chấp thuận, tuy nhiên nó đại diện cho một chi phí thấp hơn và giá trị của tài sản cũng thấp hơn.

Khi nói đến tài chính, điều quan trọng ở đây là lập kế hoạch trước. Hãy nhớ rằng các ngân hàng trong nước có thể miễn cưỡng cấp vốn cho một doanh nghiệp ở nước ngoài, do đó vốn cổ phần tư nhân có thể là một lựa chọn tốt hơn.

Tối đa hóa các nguồn thu nhập của bạn để củng cố hoạt động kinh doanh của bạn, tức là ngoài chỗ ở, bạn có thể cung cấp các hoạt động bổ sung chẳng hạn như du ngoạn, thăm viện bảo tàng, đạp xe, v.v.

Hãy xem xét tất cả các chi phí của bạn, bao gồm tiền thuê, phí chuyên môn, máy móc thiết bị phục vụ khách sạn, tiện ích, bảo trì, tiếp thị, nhân sự, dự phòng, v.v.

Lên kế hoạch cho mùa giảm giá; Hãy nhớ rằng có những thời điểm trong năm khi du lịch giảm và do đó, doanh nghiệp của bạn phải chuẩn bị đối mặt với nó.

Định hình doanh nghiệp của bạn

Bắt đầu bằng cách xác định thị trường mục tiêu và sau đó trang bị cho phù hợp. Lý tưởng là đầu tư nhiều hơn vào khách du lịch Họ mong đợi sự sang trọng và tiện lợi hơn một chút, thay vì lãng phí tiền của họ nếu doanh nghiệp của bạn hướng đến khách du lịch ba lô.

Giữ của bạn khách thoải mái; Mặc dù điều hòa không khí đắt tiền, nhưng nó đáng giá vì không ai thích ngủ trong cái nóng oi bức.

Cơ sở vật chất đầy đủ Chúng là yếu tố cần thiết để cung cấp một dịch vụ chất lượng, do đó bạn nên xem xét những thứ như tivi, điện thoại, dịch vụ phòng, phòng tắm, khu giải trí, v.v.

Nhân sự và Tiếp thị

Bạn phải chắc chắn rằng bạn có nhân viên lễ tân chăm sóc đặt phòng, quản trị và cung cấp thông tin kịp thời cho khách.

Nó cũng là một ý tưởng hay để tìm nhân viên có thể thực hiện các chức năng khác nhau chẳng hạn như công việc dọn dẹp, chuẩn bị bữa sáng, đưa ra lời khuyên về các địa điểm tham quan, v.v.

Một trang web trên Internet Đó là một trong những cách tốt nhất để quảng cáo doanh nghiệp khách sạn của bạn, do đó, bạn nên đầu tư vào nó.

Đưa doanh nghiệp của bạn vào thư mục trực tuyến như Hostel World hoặc HostelBookers, Có rất nhiều trang web nơi bạn cũng có thể quảng bá doanh nghiệp của mình.

Đừng quên tìm lời khuyên

Thành lập doanh nghiệp khách sạn không quá phức tạp như bạn tưởng, tuy nhiên điều quan trọng là bạn phải tìm kiếm sự trợ giúp từ các tổ chức có kinh nghiệm trong lĩnh vực này như phòng thương mại, hiệp hội khách sạn địa phương hoặc hiệp hội doanh nghiệp. Cũng đừng quên rằng huấn luyện nhân viên Điều cần thiết là cung cấp một dịch vụ chất lượng và đạt được kết quả tốt nhất.