У міру розвитку технологій, розвитку Інтернету та змін у суспільстві з’являються нові професіонали, які залишають інших осторонь. Ви чули про управління проектами чи управління проектами? Можливо, ви бачили рекламу про a Онлайн магістр з управління проектами?
Одним з найпопулярніших профілів на даний момент є менеджер проекту. Але що таке управління проектами? Тому що це важливо? А що потрібно тренувати? Ми вам все пояснюємо.
Що таке agile управління проектами
Якщо ви ніколи раніше не чули про agile управління проектами, то ви втрачаєте одну з методологій, яка може дати вам найбільшу продуктивність. Цей термін відноситься до а процедура, за допомогою якої ви навчитеся керувати проектами, щоб вони виконувались швидко і водночас гнучко.
Перше визначення, і, можливо, також Вперше цей термін, також відомий як Agile Project Management, з’явився в Agile Manifesto, де вони чітко дали зрозуміти, що гнучкість управління проектами керується чотирма принципами:
Особи та взаємодії над процесами та інструментами
Програмне забезпечення, що працює на основі обширної документації
Співпраця з клієнтом щодо укладання договору
Відповідь на зміну відповідно до плану
Чому гнучкість управління проектами важлива?
Тому що Світ бізнесу та роботи постійно змінюється, можливість швидко, гнучко і, перш за все, конкурентоспроможна розробляти продукти та послуги стала необхідністю. А це непроста справа. З цієї причини цей тип методології набуває все більшого значення, тому вони запитуються в пропозиціях роботи.
Уявіть на мить компанію. Коли ви починаєте роботу, це нормально, що у вас дуже мало проектів і що з кількома працівниками ви можете їх реалізувати. Але в міру зростання йому потрібно наймати більше і формувати робочі групи, які виконують роботу.
Іноді збільшення робочого навантаження означає не те, що потрібно вдаватися до нового персоналу, а використовувати методики, які дозволяють командам працювати над проектами швидко й оперативно, щоб доводити їх до завершення в найкоротші терміни, не зменшуючи при цьому якість отриманих результатів.
Іншими словами Ми говоримо про покращення планування, організації та встановлення низки кроків, які допомагають уникнути втрати часу та невдач що затримує решту команди.
Як працює agile управління проектами
Зрозуміти гнучкість управління проектами не складно. Для цього зроблено те покладатися на робочі групи, в яких проект розділений на невеликі етапи таким чином, що кожен виконує частину, а потім кожне оновлення цього завдання перевіряється, щоб побачити, чи це те, що шукає клієнт, і, якщо ні, щоб мати можливість працювати з меншими частинами (замість більших) вирішити проблему набагато швидше і легше.
Іншими словами, ми могли б говорити про Методологія проходить чотири етапи:
- Відділ. Де завдання, які мають бути виконані, розподілені та встановлений термін для їх виконання.
- Вакансія. Де кожен працює з частиною, яка йому відповідає.
- Тестування. Щоб зібрати кожну з частин і перевірити, чи підходять вони разом і чи дійсно це те, що потрібно клієнту.
- Закінчення. Це буде остаточна презентація проекту клієнту для остаточного прийняття.
Це не означає, що кожна з них має лише одну фазу. Наприклад, у випадку тестування можна провести кілька зустрічей, якщо є зміни для продовження роботи. І справа в тому, що іноді проект, отриманий на першій зустрічі, може не бути кінцем гнучкого проекту, оскільки багато тестів проводяться, поки він не вважається завершеним.
Таким чином, за допомогою таких методологій, як Kanban, Scrum, Lean та багато інших, Agile-менеджер проекту досягає кульмінації вчасно швидше та ефективніше, ніж за допомогою традиційних процедур.
Що має переваги
Немає сумніву, що мати команду, яка може виконувати проекти, розподіляючи завдання, які необхідно виконати виконати його в стислі терміни – мрія будь-якої компанії. Але крім досягнення цього, управління проектами має багато інших переваг, таких як:
- Поліпшення результатів. Залучаючи всіх членів команди та виконуючи їхню частину, ви досягаєте кращих результатів, тому що кожен «в одиночку» виконує роботу.
- Більше задоволених клієнтів. Про клієнта треба подбати. І якщо ви щось просите, постарайтеся зробити це максимально якісно. Але якщо ви також дасте йому це швидко і добре доглядати, він буде набагато щасливішим.
- Мотивувати працівників. Тому що кожен з них відчуває себе частиною цієї команди та компанії, і є важливим. Що робить вас більш лояльними до місця, де вони змушують вас відчувати себе більше.
- Зменшити витрати. Ви не тільки уникаєте необхідності наймати більше людей, але й мінімізуєте можливість невдач і помилок, оскільки кожен знає, що йому потрібно робити.
Як стати Agile-менеджером проекту
Як ми вже говорили вам раніше, багато пропозицій роботи запрошують професіоналів і Фахівці з Agile управління проектами що робить це роботою, яка може мати можливості працевлаштування. Якщо додати, що зарплата цих працівників може становити 38000 XNUMX євро на рік і набагато більше, і що конкуренції все одно немає, це стає чудовою можливістю.
Але, щоб подати заявку на ці пропозиції, необхідна відповідна підготовка. І в цьому сенсі у вас є ступінь магістра з управління онлайн-проектами. Східний Ступінь магістра з управління проектами Це дозволить вам тренуватися з одними з найкращих професіоналів.
Предмети, як управління портфелем програм і проектів, стратегічний менеджмент проектів та інновації або знання традиційних і сучасних методологій з використанням гнучкого управління Це лише деякі теми, які розглядаються на цьому тренінгу.
У свою чергу, після того, як ви здасте ступінь магістра, ви можете подати заявку на пропозиції роботи, де вони просять такого типу навчання, наприклад, керівник групи (або керівник групи), консультант PMO, директор з управління проектами тощо. І це те, що окрім теоретичної частини у вас буде ще й практична частина, щоб закріпити ці знання.
Тепер вам зрозуміло, що таке управління проектами?