Satış söz konusu olduğunda, fark yaratabilecek bazı faktörler vardır ve bunlardan biri de ürün depolamadır. bunlara dikkat Bir e-ticaret stokunu etkili bir şekilde yönetmek için ipuçları.
Stokları doğru yönetmenin önemi
Bir e-ticarette satışlar iki temel faktöre bağlıdır: fiyat ve teslim süresi. Bunlardan ilki, kendinizden çok tedarikçilerinize bağlıdır, ancak ikincisi iyi bir koşula bağlıdır. stok kontrolü.
Aynı şekilde siz en ucuz fiyatı verseniz ve online mağazanız binlerce kez ziyaret edilse bile, Ürün deponuzda yoksa satamazsınız.. Benzer şekilde, bir nedenden dolayı kötü durumdaysa uygunsuz kullanım İşlemi sonuçlandırmak da mümkün olmayacak, stok yönetimi bu kadar önemli.
Ancak hepsi bu kadar değil, ekonomi uzmanları, o zamandan sonra satılsalar bile depoda üç aydan fazla kalan ürünlerin, bir kaybı temsil ederler çünkü satın alma, taşıma, elleçleme, depolama ve dağıtıma yatırılanların geri kazanılmasına izin vermezler.. Fark etmiş olabileceğiniz gibi, tüm bu faktörleri ve daha fazlasını dikkate almak gerekir. bir e-ticarette iyi yönetimi garanti eder, aşağıdakiler hiçbir şeyi kaçırmamanıza yardımcı olabilir.
Güvenilir ve sorumlu tedarikçiler seçin
Sağlayıcılarınızın seçimi büyük ölçüde şunlara bağlı olacaktır: Müşterilerinize sunabileceğiniz hizmet kalitesi. Bu anlamda, bunları seçtiğinizden emin olun. asla bir teslimatta başarısız olma ve kararlaştırılan son teslim tarihlerini karşılayın.
Bir satış tahmini yapın
Bu işte biraz zamanınız olduğunda, bilirsiniz ki belirli ürünler yılın belirli zamanlarında daha fazla satar. Bu tür bilgiler, stoğunuzu akıllıca tedarik etmek için avantajınız için kullanılabilir.
Uygun bir sıfırlama zamanı ayarlayın
Stokunuzu ve değişimini, mevcut birimler tamamen tükenmeden yeni birimler alacak şekilde düzenlemelisiniz ve her zaman müşterilere sunabilmenizi sağlamak için bu şekilde.
Bir rezerv miktarını yönetin
Her ürünün ve özellikle daha hızlı tükenenler mutlaka rezervasyon yaptırın depo yeni birimlerle doldurulurken satışa hazır olmaları amacıyla.
Depoyu "çoktan aza" düzenleyin
En çok satılan ürünler erişilebilir olmalıdır. işlemleri mümkün olan en kısa sürede tamamlayın, en az talep edilen ise alanın geri kalanında saklanabilir.
Alım ve sevkiyat alanlarını sınırlandırın
Stokta, yeni malların alındığı ve gönderildiği başka bir alanı açıkça belirlerseniz karışıklığı önleyebilirsiniz.
Sevkiyatların yeni gelen malları değil, depodan ayrıldığından emin olun
Yeni üründen istenilen bir ürünü alıp göndermek ilk bakışta daha kolay gibi görünse de, uzun vadede bu, verimli bir envanterin yönetilmesini zorlaştıracaktır. ve kaçınmayı tercih ettiğiniz kaos yaratacaktır.
Gönderilmeye hazır bir paket bölgesi oluşturun
Organizasyon, herhangi bir stokta verimliliğin anahtarıdır. Bu nedenle, bir olmalıdır sadece önceden hazırlanmış paketler için tasarlanmış alan ve faturalar, ambalajlar ve diğerleri de dahil olmak üzere gönderilmesi gereken her şeye sahipler, böylece teslimatçının sadece bunları alması ve mümkün olan en kısa sürede hedeflerine götürmesi gerekiyor.
Görevleri eğitimli personele devredin
İlk başta küçük bir personeliniz olabilir ve birçoğu birden fazla görevi yerine getirir, ancak uzun vadede uzman çalışma ekipleri oluşturmanız gerekecek üretkenliği ve verimliliği teşvik etmek için belirli işlevlerde.
Bunlar, uygulamaya koyabileceğiniz ipuçlarından bazılarıdır. e-ticaret stokunuzun kontrolünü iyileştirin. Ürünlerinizi yönetmenize ve düzenlemenize yardımcı olacak bir yazılım yüklemek isteseniz de, en iyisi, uzman bir şirketle iletişime geçmenizdir.