Habang umuunlad ang teknolohiya, ang pag-unlad ng Internet at ang pagbabago sa lipunan, lumilitaw ang mga bagong propesyonal na iniiwan ang iba sa isang tabi. Narinig mo na ba ang tungkol sa pamamahala ng proyekto o pamamahala ng proyekto? Marahil ay nakakita ka na ng mga patalastas tungkol sa a Online Master sa Pamamahala ng Proyekto?
Ang isa sa mga pinaka pinahahalagahan na profile sa ngayon ay ang project manager. Ngunit ano ang pamamahala ng proyekto? Dahil ito ay mahalaga? At ano ang kailangan mong sanayin? Ipinapaliwanag namin sa iyo ang lahat.
Ano ang agile project management
Kung hindi mo pa narinig ang maliksi na pamamahala ng proyekto, nawawala ka sa isa sa mga pamamaraan na makapagbibigay sa iyo ng pinakamaraming produktibidad. Ang terminong ito ay tumutukoy sa a pamamaraan kung saan natututo kang pamahalaan ang mga proyekto upang matapos ang mga ito nang mabilis at kasabay ng kakayahang umangkop.
Ang unang kahulugan, at marahil din ang Ang unang pagkakataon na lumitaw ang terminong ito, na kilala rin bilang Agile Project Management, ay nasa Agile Manifesto, kung saan nilinaw nila na ang maliksi na pamamahala ng proyekto ay pinamamahalaan ng apat na prinsipyo:
Mga indibidwal at pakikipag-ugnayan sa mga proseso at tool
Software na tumatakbo sa malawak na dokumentasyon
Pakikipagtulungan sa kliyente sa kontraktwal na negosasyon
Pagtugon sa pagbabago sa pagsunod sa isang plano
Bakit mahalaga ang maliksi na pamamahala ng proyekto?
dahil sa Ang mundo ng negosyo at trabaho ay patuloy na nagbabago, ang kakayahang bumuo ng mga produkto at serbisyo nang mabilis, nababaluktot at, higit sa lahat, ang mapagkumpitensya ay naging isang pangangailangan. At ito ay hindi isang madaling bagay. Para sa kadahilanang ito, ang ganitong uri ng pamamaraan ay nagiging higit at higit na mahalaga, kung kaya't sila mismo ang hinihiling sa mga alok ng trabaho.
Isipin sandali ang isang kumpanya. Sa pagsisimula, normal lang na kakaunti ang mga proyekto mo at sa kakaunting manggagawa ay maisasagawa mo ang mga ito. Ngunit, habang lumalaki ito, kailangan nitong kumuha ng higit pa at bumuo ng mga pangkat sa trabaho na nagsasagawa ng gawain.
Minsan, ang mas malaking workload ay hindi nangangahulugan na kailangan mong gumamit ng mga bagong tauhan, ngunit upang magsagawa ng mga pamamaraan na nagpapahintulot sa mga koponan na makapagtrabaho nang mabilis at mabilis sa mga proyekto upang makumpleto ang mga ito sa pinakamaikling panahon. posible, nang hindi nababawasan ang kalidad ng mga resultang nakuha.
Sa ibang salita, Pinag-uusapan natin ang tungkol sa pagpapabuti ng pagpaplano, organisasyon at pagtatatag ng isang serye ng mga hakbang na makakatulong na maiwasan ang pag-aaksaya ng oras at pagkabigo na nakakaantala sa natitirang bahagi ng koponan.
Paano gumagana ang maliksi na pamamahala ng proyekto
Ang pag-unawa sa maliksi na pamamahala ng proyekto ay hindi mahirap. Para dito, ang ginagawa ay umasa sa mga pangkat ng trabaho kung saan ang isang proyekto ay nahahati sa maliliit na yugto sa paraan na ang bawat isa ay gumagawa ng isang bahagi at pagkatapos ay ang bawat pag-update ng gawaing iyon ay nasubok upang makita kung ito ang hinahanap ng kliyente at, kung hindi, upang makapagtrabaho sa mas maliliit na piraso (sa halip na mas malaki) upang malutas ang problema nang mas mabilis at mas madali.
Sa madaling salita, maaari nating pag-usapan ang tungkol sa Ang pamamaraan ay dumaan sa apat na yugto:
- Dibisyon. Kung saan ang mga gawain na isasagawa ay hinati at ang isang takdang panahon ay ibinigay upang magawa ang mga ito.
- Trabaho Kung saan gumagana ang bawat isa sa bahagi na tumutugma sa kanya.
- Pagsubok. Upang pagsama-samahin ang bawat isa sa mga bahagi at tingnan kung magkasya ang mga ito at kung ito talaga ang kailangan ng kliyente.
- Pagtatapos. Ito ang magiging huling presentasyon ng proyekto sa kliyente para sa huling pagtanggap.
Hindi ito nangangahulugan na mayroon lamang isang yugto ng bawat isa. Halimbawa, sa kaso ng pagsubok, maraming mga pagpupulong ang maaaring idaos kung may mga pagbabago upang magpatuloy sa pagtatrabaho. At ito ay, kung minsan, ang nagresultang proyekto sa isang unang pagpupulong ay maaaring hindi ang katapusan sa isang maliksi na proyekto dahil maraming mga pagsubok ang isinasagawa hanggang sa ito ay maituturing na kumpleto.
Kaya, sa pamamagitan ng mga pamamaraan tulad ng Kanban, Scrum, Lean, at marami pang iba, ang maliksi na tagapamahala ng proyekto ay nagtatapos sa isang napapanahong paraan mas mabilis at mas mahusay kaysa sa paggamit ng mga tradisyonal na pamamaraan.
Alin ang may mga pakinabang
Walang duda na ang pagkakaroon ng isang koponan na maaari magsagawa ng mga proyekto sa pamamagitan ng paghahati-hati sa mga gawaing isasagawa ang makumpleto ito sa maikling panahon ay pangarap ng anumang kumpanya. Ngunit bilang karagdagan sa pagkamit nito, ang pamamahala ng proyekto ay may maraming iba pang mga benepisyo tulad ng:
- Pagpapabuti sa mga resulta. Sa pamamagitan ng pagsali sa lahat ng miyembro ng team at paggawa ng kanilang bahagi, makakakuha ka ng mas magagandang resulta dahil lahat ay "on one" para matapos ang trabaho.
- Mas maraming nasisiyahang customer. Dapat alagaan ang isang customer. At kung humingi ka ng isang bagay, subukang gawin ito nang may pinakamataas na kalidad. Ngunit kung ibibigay mo rin ito sa kanya nang mabilis at aalagaan, mas magiging masaya siya.
- Mag-udyok sa mga manggagawa. Dahil ang bawat isa sa kanila ay nararamdaman na bahagi ng pangkat na iyon at ng kumpanya, at mahalaga. Ano ang dahilan kung bakit ka mas tapat sa lugar kung saan pinadama nila ang isa pa.
- Bawasan ang mga gastos. Hindi mo lang iniiwasan na kumuha ng mas maraming tao, ngunit pinapaliit mo rin ang posibilidad ng mga pagkabigo at pagkakamali, dahil alam ng lahat kung ano ang dapat nilang gawin.
Paano maging isang Agile Project Manager
Gaya ng sinabi namin sa iyo noon, maraming alok sa trabaho ang humihiling ng mga propesyonal at Mga Espesyalista sa Agile Project Management na ginagawa itong isang trabaho na maaaring magkaroon ng mga oportunidad sa trabaho. Kung idaragdag din natin na ang suweldo ng mga manggagawang ito ay maaaring 38000 euros kada taon o higit pa, at wala pa ring kompetisyon, ito ay nagiging isang ginintuang pagkakataon.
Ngunit, upang makapag-aplay para sa mga alok na ito, kinakailangan ang sapat na pagsasanay. At sa ganitong kahulugan mayroon kang magagamit na master's degree sa online na pamamahala ng proyekto. Silangan Master's Degree sa Pamamahala ng Proyekto Papayagan ka nitong magsanay kasama ang ilan sa mga pinakamahusay na propesyonal.
Mga paksa tulad ng pamamahala ng portfolio ng programa at proyekto, pamamahala ng estratehikong proyekto at pagbabago o kaalaman sa tradisyonal at modernong mga pamamaraan gamit ang mabilis na pamamahala Ilan lamang ito sa mga paksang saklaw ng pagsasanay na ito.
Bilang kapalit, kapag nakapasa ka sa master's degree, maaari kang mag-apply sa alok ng trabaho kung saan humihiling sila ng ganitong uri ng pagsasanay, gaya ng pinuno ng pangkat (o pinuno ng pangkat), consultant ng PMO, direktor ng pamamahala ng proyekto, atbp. At ito ay bilang karagdagan sa teoretikal na bahagi ay magkakaroon ka rin ng praktikal na bahagi upang palakasin ang kaalamang iyon.
Mas malinaw na ba sa iyo ngayon kung ano ang pamamahala ng proyekto?