SWOT பகுப்பாய்வு: அது என்ன, பண்புகள் மற்றும் கூறுகள்

SWOT பகுப்பாய்வு

நிச்சயமாக, நீங்கள் உங்கள் இணையவழியை அமைக்கும் போது, ​​அல்லது ஒருவேளை இந்த நேரத்தில், நீங்கள் பயங்கரமான SWOT பகுப்பாய்வை எதிர்கொண்டீர்கள். ஸ்பெயினில் நீங்கள் அதை SWOT பகுப்பாய்வாக அறிந்திருக்கலாம், இது உங்கள் கையில் உள்ள திட்டத்தின் பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களை அடையாளம் காணும் அட்டவணை. ஆனாலும், SWOT பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன என்று உங்களுக்குத் தெரியுமா?

கீழே நாங்கள் அதைப் பற்றி தெளிவுபடுத்தப் போகிறோம், ஒவ்வொரு பிரிவிலும் என்ன வைக்க வேண்டும் மற்றும் அதை எவ்வாறு புரிந்துகொள்வது என்பதை நாங்கள் உங்களுக்குக் கூறுவோம், இதனால் எவரும் அதைப் பார்க்கும்போது, ​​​​திட்டத்தைப் பற்றிய அனைத்தையும் முழுமையாக அறிவார்கள். நாம் தொடங்கலாமா?

SWOT பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன

நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை காரணிகளின் ஒப்பீடு

நாங்கள் சொன்னது போல், SWOT பகுப்பாய்வு, அல்லது DAFO, உண்மையில் ஒரு திட்டத்தின் பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் என்ன என்பதை நிறுவும் அட்டவணை. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அந்த திட்டத்திற்கு நீங்கள் என்ன மதிப்பை வழங்குகிறீர்கள் மற்றும் தற்போது உங்களிடம் உள்ள குறைபாடுகளை அடையாளம் காண உதவும் ஒரு வழியாகும்.

SWOT என்ற சுருக்கமானது பகுப்பாய்வின் நான்கு முக்கிய புள்ளிகளைக் குறிக்கிறது, அதாவது:

  • எஃப் பலம்;
  • அல்லது வாய்ப்புகள்;
  • பலவீனங்களுக்கு டி;
  • மற்றும் அச்சுறுத்தல்களுக்கு ஏ.

அவை அனைத்தையும் ஒன்றாக இணைத்தவுடன், நீங்கள் என்ன நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும் என்பதை அறிய, அந்த நேரத்தில் நீங்கள் எப்படி இருக்கிறீர்கள் என்பதற்கான மேலோட்டத்தை நிறுவலாம் என்று கூறப்படுகிறது.

இந்த பகுப்பாய்வு ஏற்கனவே பல ஆண்டுகள் பழமையானது, இது அமெரிக்காவில் 1960 மற்றும் 1970 க்கு இடையில் உருவாக்கப்பட்டு பயன்படுத்தத் தொடங்கியது. ஆனால் இது இன்னும் வணிகத் திட்டங்கள், சந்தைப்படுத்தல் போன்றவற்றில் மிக முக்கியமான மற்றும் மிகவும் பயன்படுத்தப்படும் ஒன்றாகும். அதன் படைப்பாளிகள் எம். டோஷர், ஓ. பெனெப், ஏ. ஹம்ப்ரி, பிர்கர் லீ மற்றும் ஆர். ஸ்டீவர்ட்.

தற்போது, ​​CAME பகுப்பாய்வோடு சேர்ந்து, அவை மிகவும் பயன்படுத்தப்படும் ஒன்றாகும் மற்றும் பல திட்டங்களில் அதை உருவாக்கும் உறுப்புகளின் உள் (மற்றும் புறநிலை) பகுப்பாய்வை மேற்கொள்ள அவை கட்டாயமாக தேவைப்படுகின்றன.

SWOT பகுப்பாய்வில் என்ன கூறுகள் உள்ளன

நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறைகளின் பகுப்பாய்வு

ஒரு நல்ல SWOT பகுப்பாய்வை எவ்வாறு செய்வது என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம், பகுதிகள் அல்லது கூறுகளை நீங்கள் சரியாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். பல நேரங்களில் இந்த பகுப்பாய்வுகள் பயனற்றவை, ஏனெனில் அவை சரியாக உருவாக்கப்படவில்லை, அல்லது அனைத்து பொருத்தமான தகவல்களும் ஆய்வு செய்யப்படவில்லை அல்லது பகுப்பாய்வு செய்யப்படவில்லை, அல்லது ஒரு நிறுவனம், திட்டம் அல்லது தனிப்பட்ட பிராண்ட் ஆகியவற்றைப் பற்றி மிகவும் பொதுவானதாகவும் குறிப்பிட்டதாகவும் இல்லை.

எனவே, ஒவ்வொரு உறுப்பு பற்றியும் நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அனைத்தும் இங்கே உள்ளன.

பலம்

SWOT அல்லது SWOT பகுப்பாய்வில், பலம் என்பது நம்மிடம் உள்ள விஷயங்கள் நம்மை வலிமையாக்கும். அதாவது, மற்ற நிறுவனங்கள் அல்லது வணிகங்களை விட நம்மால் என்ன செய்ய முடியும்.

உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு ஆடை இணையவழி வணிகத்தை அமைக்க விரும்புகிறீர்கள் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். உங்களின் பலங்களில் ஒன்று போட்டியிலிருந்து தனித்து நிற்கும் தனித்துவமான, தனிப்பயன் பேக்கேஜிங்காக இருக்கலாம்.

மற்றொரு உதாரணம், அதே ஆன்லைன் ஸ்டோருடன், 900 எண்ணுடன் வாடிக்கையாளர் சேவையை வழங்க முடியுமா? (இலவசம்) மேலும் WhatsApp செய்திகள் மற்றும் கூடுதலாக, 24/7 கவனம், அதாவது ஒவ்வொரு நாளும் எந்த நேரத்திலும்.

இந்தப் பகுதியை நிரப்பும் போது, ​​உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ள வேண்டிய முக்கியக் கேள்வி என்னவென்றால், "மற்றவர்களை விட நீங்கள் தனித்து நிற்க அல்லது சிறப்பாகச் செய்யக்கூடியது எது?".

பலவீனங்களை

முன்பெல்லாம் நம்மிடம் பலம் இருந்தால், அதாவது அந்தத் திறமைகள் அல்லது திறன்கள் நமக்கு நன்றாக இருந்தால், இப்போது நாம் மறுபக்கம் செல்கிறோம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நம்மிடம் இல்லாதது அல்லது எது நன்றாக வேலை செய்யாது. இது "பிசாசின் வக்கீலாக" விளையாடவில்லை, ஆனால் நெருக்கமாக இருக்கிறது. உங்களைப் புண்படுத்தும் விஷயங்கள் என்ன என்பதை நீங்கள் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும், மேலும் அவை உங்களுக்கு உள்நாட்டில் ஒரு பிரச்சனையாக மாறும்.

உங்களுக்கு ஒரு யோசனை கொடுக்க, நாங்கள் உங்களுக்கு மற்றொரு உதாரணம் தருகிறோம். அந்த ஆடை இணையவழி மூலம், உங்களிடம் இருக்கும் பலவீனங்களில் ஒன்று பங்கு குறைவாக உள்ளது. வேறு? நீங்கள் Bizum மூலம் பணம் செலுத்தவில்லை. அல்லது உங்களிடமிருந்து வாங்குவதற்கான சலுகைகளுடன் மின்னஞ்சல்களை அனுப்ப சந்தாதாரர்கள் உங்களிடம் இல்லை.

பொதுவாக, அவை உங்களிடம் இதுவரை இல்லாதவை, ஆனால் மேம்படுத்தப்படலாம்.

வாய்ப்புகளை

வாய்ப்புகள் உண்மையில் பலம் மற்றும் பலவீனங்களின் கலவையாகும் என்று பலர் நம்புகிறார்கள், இது ஒரு வகையான "சரிசெய்தல்" உங்களுக்கு மேம்படுத்த அதிக வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. நீங்கள் அதை நன்றாகப் புரிந்துகொள்வதற்காக, அவை உங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்த நீங்கள் செய்யக்கூடிய செயல்களாகும்.

எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பலவீனம் முன்பு Bizum மூலம் பணம் செலுத்த முடியவில்லை எனில், அவ்வாறு செய்வதற்கான வாய்ப்பாக இருக்கும். பலவீனம் சந்தாதாரர்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்றால், உங்கள் சந்தாதாரர்களை அதிகரிக்க ஒரு ஆட்சேர்ப்பு உத்தி மற்றும் மின்னஞ்சல் மார்க்கெட்டிங் உத்தியை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்பாக இருக்கும்.

இப்பொழுதே பெற்றுக்கொள்ளவும்? இது அடிப்படையில் உங்கள் பலவீனங்களைத் தீர்ப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகளைக் கண்டறிவதோடு, மேலும், வணிகம் அல்லது துறையில் உங்கள் தாக்கத்தை அதிகரிக்கச் செய்கிறது.

அச்சுறுத்தல்கள்

இறுதியாக, எங்களிடம் அச்சுறுத்தல்கள் உள்ளன, இது பெயர் குறிப்பிடுவது போல, நீங்கள் எதிர்கொள்ளக்கூடிய வெளிப்புற சிக்கல்களைக் குறிக்கிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அவை துறையிலோ அல்லது போட்டியிலோ ஏற்படக்கூடிய பிரச்சனைகள். ஆனால் சாத்தியமான பயனர்களுடன் (உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்கள்).

நாங்கள் உங்களுக்கு வழங்கிய அதே இணையவழி வணிகத்தில் உங்களுக்கு ஒரு உதாரணம் தருகிறோம். ஒரு அச்சுறுத்தல் என்னவென்றால், உங்கள் போட்டியாளர்கள் மிகவும் உறுதியானவர்கள் மற்றும் உங்களுடையதை விட சிறந்த விலைக் கொள்கையைக் கொண்டுள்ளனர்.

மற்றொரு உதாரணம் என்னவென்றால், துணிகளை முயற்சி செய்யாமல் வாங்குவதற்கு மக்கள் சிரமப்படுகிறார்கள். அவர்கள் அதை விரும்புவார்களா என்று தெரியவில்லை. உங்கள் விற்பனையை என்ன பாதிக்கிறது.

ஒரு எளிய உதாரணம் ஒரு புதிய ஆன்லைன் ஸ்டோர் விளம்பர பிரச்சாரம் மற்றும் விலைகள், விற்பனை போன்றவற்றிற்கான நிபந்தனைகள். இது வாடிக்கையாளர்களை இழக்கச் செய்கிறது.

SWOT பகுப்பாய்வு எதற்காகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது?

ஆய்வு

உங்களுக்கு இன்னும் புரியவில்லை என்றால், SWOT பகுப்பாய்வு ஒரு பரந்த நோக்கத்தைக் கொண்டுள்ளது என்பதை நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும். ஒருபுறம், மற்ற போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடும்போது நீங்கள் பெற்றுள்ள போட்டி நன்மைகள் அல்லது சந்தையில் (தற்போதைய அல்லது எதிர்காலம்) தனித்து நிற்கக்கூடியவை என்ன என்பதைப் பார்க்க இது முயற்சிக்கிறது. மறுபுறம், இது உங்களுக்கு உள் மற்றும் வெளிப்புற சிக்கல்களின் பார்வையை வழங்குகிறது) அவற்றைத் தவிர்க்க அல்லது குறைந்தபட்சம் அவற்றைத் தீர்க்க நீங்கள் என்ன கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்பதை அறிய.

நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவதற்கு முன், SWOT பகுப்பாய்வு உங்கள் வளர்ச்சியைக் காண உங்களை அனுமதிக்கும். ஒவ்வொரு பகுதியையும் பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், உங்கள் நிறுவனம் அல்லது உங்கள் திட்டத்தை மேம்படுத்துவதற்கான தகவல் உங்களிடம் இருக்கும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால்: உங்களுக்குச் சாதகமாக இருக்கும் நன்மைகளைப் பயன்படுத்தி நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் சிக்கல்களைத் தீர்க்க உங்களிடம் ஒரு சாலை வரைபடம் உள்ளது.

SWOT பகுப்பாய்வு உங்களுக்கு இப்போது தெளிவாக உள்ளதா? அதைச் செய்வது எளிதல்ல, ஆனால் நீங்கள் அதைச் செய்தவுடன், நீங்கள் இருக்கும் சூழ்நிலையை அது தெளிவாக்கும்.


உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கவும்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரி வெளியிடப்பட்ட முடியாது. தேவையான புலங்கள் குறிக்கப்பட்டிருக்கும் *

*

*

  1. தரவுக்கு பொறுப்பு: மிகுவல் ஏஞ்சல் கேடன்
  2. தரவின் நோக்கம்: கட்டுப்பாட்டு ஸ்பேம், கருத்து மேலாண்மை.
  3. சட்டபூர்வமாக்கல்: உங்கள் ஒப்புதல்
  4. தரவின் தொடர்பு: சட்டபூர்வமான கடமையால் தவிர மூன்றாம் தரப்பினருக்கு தரவு தெரிவிக்கப்படாது.
  5. தரவு சேமிப்பு: ஆக்சென்டஸ் நெட்வொர்க்குகள் (EU) வழங்கிய தரவுத்தளம்
  6. உரிமைகள்: எந்த நேரத்திலும் உங்கள் தகவல்களை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம், மீட்டெடுக்கலாம் மற்றும் நீக்கலாம்.