வணிக பயிற்சி: அது என்ன, பண்புகள் மற்றும் நன்மைகள்

சில நேரம் முன்பு, பயிற்சி மிகவும் நாகரீகமாக மாறியது. நடைமுறையில் அனைத்து பகுதிகளிலும் இது நிறுவனங்களின் விஷயத்தில் கூட பயன்படுத்தப்பட்டது. ஆனாலும், வணிக பயிற்சி என்றால் என்ன என்று நீங்கள் எப்போதாவது யோசித்திருக்கிறீர்களா? இது எதைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் ஒரு நிறுவனத்திற்கு இது பொருந்தும் நன்மைகள் என்ன?

நீங்கள் இதைப் பற்றி கேள்விப்பட்டிருக்கவில்லை, அல்லது நீங்கள் அதைச் செய்தீர்கள், ஆனால் இது முட்டாள்தனம் அல்லது இது ஒரு நிறுவனத்திற்கு வேலை செய்யாது என்று நீங்கள் நினைத்திருந்தால், இதைப் படித்த பிறகு உங்கள் எண்ணத்தை மாற்றலாம். கீழே நாங்கள் உங்களுக்கு ஒரு சிறிய வழிகாட்டியை வழங்குகிறோம், இதன் மூலம் நீங்கள் அதைப் புரிந்துகொள்வதற்கும், உங்கள் இணையவழி வணிகத்திற்கு அது எவ்வளவு மதிப்புடையது என்பதை அறியவும்.

வணிக பயிற்சி என்றால் என்ன

வணிக பயிற்சி என்றால் என்ன என்பதை வரையறுப்பதன் மூலம் ஆரம்பிக்கலாம். மேலும் இது நிறுவனங்களுடன் நெருங்கிய தொடர்புடையது, ஏனெனில் நோக்கம் ஒரு நிறுவனத்தின் தொழிலாளர்கள். இந்த ஒழுக்கம் என்ன செய்வது என்பது ஊழியர்களின் செயல்திறன், உந்துதல் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதாகும். ஒவ்வொருவருக்கும் என்ன தடைகள் உள்ளன என்பதை (தனிப்பட்ட மற்றும் வேலையில்) கண்டறிந்து அவற்றைச் சமாளித்து சிறப்பாக இருக்க உதவும் வகையில்.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், வணிகப் பயிற்சியானது தொழிலாளர்களின் செயல்திறன் மற்றும் படைப்பாற்றலை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது, அவர்கள் தனிப்பட்ட முறையில் மற்றும் தொழில் ரீதியாக நன்றாக உணர்கிறார்கள், இதனால் அவர்கள் அதிக ஆற்றலுடனும் விருப்பத்துடனும் வேலை செய்ய முடியும் (சில நேரங்களில் அது இழக்கப்படும் ஒன்று. நேரம்).

வணிக பயிற்சியின் சிறப்பியல்புகள்

வணிக பயிற்சி என்றால் என்ன என்பதை நீங்கள் நன்கு அறிந்தவுடன், இந்த ஒழுக்கத்தை வரையறுக்கும் குணாதிசயங்களைப் பற்றி நீங்கள் எப்போதாவது யோசித்திருக்கிறீர்களா (மற்றும் அதைச் செயல்படுத்தும் தொழில்முறை). முதன்மையானவை பின்வருமாறு:

ஒற்றை முறை இல்லை

அதே செயல்முறைகளை வெவ்வேறு நிறுவனங்களுக்குப் பயன்படுத்த முடியாது. எடுத்துக்காட்டாக, குழந்தைகள் நிறுவனத்தை விட டயட் நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்த முடியாது. ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் வெவ்வேறு குறிக்கோள்கள், தொழிலாளர்கள் மற்றும் விஷயங்களைச் செய்வதற்கான வழி இருக்கும். எனவே, அவற்றில் பயிற்சியில் பணிபுரியும் போது, ​​நிறுவனம் அடைய விரும்பும் குறிக்கோள்களுக்கு பயனுள்ள ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்க, முழு நிறுவனத்தையும், அதே போல் தொழிலாளர்களையும் பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும்.

பயிற்சியாளருக்கும் தொழிலாளர்களுக்கும் இடையிலான உறவு போதுமானதாக இருக்க வேண்டும்

உங்கள் நிறுவனத்தில் நீங்கள் ஒரு பயிற்சியாளரைப் பெறுவீர்கள் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். ஆனால் நீங்கள் விரும்புவது நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறி, அவர்கள் வேறு வேலையில் இருந்து உங்களை அழைக்கிறார்களா என்பதைப் பார்க்க நீங்கள் நேர்காணல் மற்றும் பிறரை வெளியில் செய்ய முயற்சிக்கிறீர்கள்.

பயிற்சியாளர் உங்களுக்கு உதவ முயற்சிக்கும் அளவுக்கு, நீங்கள் நிறுவனத்தில் ஈடுபடவில்லை, அதாவது நீங்கள் கடைசியாக அந்த வேலையைத் தொடர விரும்புவதால் நீங்கள் அவரை அதிகம் கவனிக்கப் போவதில்லை.

மறுபுறம், அங்கு இருக்கும் தொழிலாளர்கள் நிறுவனத்தின் ஒரு பகுதியாக உணர்கிறார்கள் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள், நீங்கள் மேம்படுத்த விரும்புவது என்னவென்றால், அது உங்கள் மீது நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். அதுதான் அர்த்தம். எல்லாம் நல்லபடியாக நடக்க, பயிற்சியாளர் தொழிலாளர்களுக்குக் கிடைப்பதும், இருவரையும் ஈடுபடுத்துவதும் அவசியம். பயிற்சியாளர் ஒரு தலைவராகவும், மற்றவர்களை விட மேலானவராகவும் இருப்பார் என்றாலும், அவர் உணர்ச்சியற்றவராக இருக்க வேண்டும் அல்லது தொழிலாளர்களைப் பற்றி சிந்திக்கக்கூடாது என்று அர்த்தமல்ல; தகவல், கேள்விகள், தோல்விகளைப் பற்றிப் பேசவும், அடுத்த கட்டத்தை நோக்கி உங்களை வழிநடத்தவும் நீங்கள் இருப்பீர்கள்.

பொறுப்பை பகிர்ந்து கொண்டார்

என்ன தவறு நடக்கிறது? அது தோல்வியடைந்தவரின் தவறு மட்டுமல்ல, பயிற்சியாளரின் தவறும் கூட. நிச்சயமாக, அது முடிந்துவிட்டது, அவ்வளவுதான் என்று அர்த்தமல்ல. சில நேரங்களில், தோல்விகளில், அறிவு மற்றும் மீண்டும் முயற்சி செய்வதற்கான வாய்ப்புகள் உள்ளன. அதனால்தான், பயிற்றுவிப்பாளர், எதிர்மறையிலிருந்து நேர்மறையைப் பிரித்தெடுக்கவும், அங்கிருந்து முன்னேறவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும்.

ஒரு பயிற்சியாளர் உண்மையில் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று உங்களுக்குச் சொல்லப் போகிறவர் அல்ல, ஆனால் நீங்கள் செய்வதை விட அதிகமாகவோ அல்லது அதிகமாகவோ உழைக்கிறார், அதனால் அவரால் அதைச் செய்ய முடிந்தால், நீங்கள் பின்பற்றினால் நீங்களும் அதைச் செய்ய முடியும் என்பதை நீங்கள் உணருவீர்கள். அவர் கொடுக்கும் படிகள்..

முதலில் மரியாதை

நீங்கள் ஒரு ரோபோவைப் போல என்ன செய்ய வேண்டும், வெற்றிபெற நீங்கள் எப்போதும் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று உங்களுக்குச் சொல்லப் போகிறவர்கள் பயிற்சியாளர்கள் என்று பல நேரங்களில் நினைக்கப்படுகிறது. ஆனால் உண்மையில் அப்படி இல்லை. ஒவ்வொரு நபரின் தனிப்பட்ட குணாதிசயங்களுக்கு ஒரு மரியாதை உள்ளது.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இது உங்கள் ஆளுமையை மிகவும் திறமையாக மாற்ற முற்படுவதில்லை, ஆனால் உங்களுக்கு கருவிகளை வழங்குவதன் மூலம், நீங்கள் யார் என்பதைப் பொறுத்து, உங்கள் செயல்திறனை அதிகரிக்கவும், நீங்கள் நினைத்த அனைத்தையும் அடையவும் முடியும். ஆனால் எப்போதும் உங்கள் மதிப்புகள், நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் மற்றும் அவர்களின் சொந்த மதிப்புகளை மதிக்கவும்.

வணிக பயிற்சியின் நன்மைகள்

வணிகப் பயிற்சியைப் பயன்படுத்துவது எளிதான காரியமல்ல, மலிவானது அல்ல என்பதை நாங்கள் அறிவோம். வெளிப்படையாக, அதைச் செயல்படுத்துவதற்கு தொழிலாளர்கள் இருப்பது அவசியம் நீங்கள் ஒரு தொழில்முனைவோராக இருந்தால், நீங்கள் செய்ய வேண்டிய அனைத்தையும் பற்றி தெளிவாக இருக்க வேண்டும் என்றால் நீங்கள் அதை கருத்தில் கொள்ளலாம் உங்களுக்கான சிறந்த செயல்திறனைப் பெற அதை எப்படி செய்வது.

ஆனால் இந்த அறிவில் முதலீடு செய்தால் என்ன செய்வது? சரி, பின்வருபவை போன்ற தொடர்ச்சியான நன்மைகளைப் பெறுவீர்கள்:

உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும்

நாங்கள் சொல்வது மட்டுமல்ல, நிறுவனங்களின் உற்பத்தித்திறனை 70% அதிகரிக்கச் செய்யும் முடிவுகளைப் பற்றி சர்வதேச பயிற்சி கூட்டமைப்பு பேசுகிறது.

அது, ஒரு நல்ல வணிகப் பயிற்சி மேற்கொள்ளப்படும் போது, ​​தொழிலாளர்கள் தங்களுக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைய என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை அறிய முடியும். உங்களை உடல் ரீதியாகவோ, மன ரீதியாகவோ அல்லது உணர்ச்சி ரீதியாகவோ சோர்வடையாமல், மிகவும் திறமையான வழியில்.

இதன் பொருள் தொழிலாளர்கள் மிகவும் திறமையானவர்களாகவும், வேலையை எளிதாகவும், நிதானமாகவும், அமைதியாகவும், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக வெற்றிகரமானவர்களாகவும் உணருவார்கள்.

தொழிலாளர்களின் உள்ளார்ந்த திறன்களைக் கண்டறியவும்

அது சரி, ஏனென்றால் மக்களைப் பற்றி அறிந்துகொள்வதன் மூலமும், அவர்களின் அச்சங்கள் மற்றும் அவர்களின் திறன்களை அறிந்துகொள்வதன் மூலமும், அவர்களில் திறமைகளை வளர்த்துக் கொள்ள முடியும், மேலும் அதனுடன், அவரது தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில் வாழ்க்கையை மேம்படுத்த முடியும்.

வெளிப்படையாக, தனக்கு ஒரு திறமை இருக்கிறது, அவ்வளவுதான் என்று சொல்லுபவர்களில் அவர் ஒருவர் இல்லை; வணிகப் பயிற்சி என்பது அந்த கதவுகளைத் திறப்பதற்கும், அதைப் பின்பற்றுவதற்கும், அந்த இலக்கை அடைவதற்கும் உங்களுக்கு ஆதரவளிப்பதற்கான வழியைக் காட்டுகிறது.

செயல்திறனை அதிகரிக்கவும்

தொழிலாளர்களின் செயல்திறன் மட்டுமல்ல, அவர்கள் வேலைக்காகவும், சவால்களுக்காகவும், நாளுக்கு நாள் அதிக உந்துதலாகவும் இருப்பார்கள். அவர்கள் மற்றவர்களுடன் வேலை செய்ய முடியும், அவர்கள் தங்கள் ஈகோவை விட்டுவிட்டு மற்ற சக ஊழியர்களுடன் ஒரு குழுவாக ஒத்துழைக்க முடியும்., உள் போட்டியைத் தவிர்ப்பதன் மூலம் அவர்களுக்கு இடையே ஒரு நல்ல சமநிலை இருக்கும்.

பிரச்சனைகளை அடையாளம் காணவும்

மேலும் பிரச்சனைகளை யார் கூறுகிறார்கள், அச்சங்கள், பாதுகாப்பின்மைகள் என்று கூறுகிறார்கள்... வணிகப் பயிற்சியின் நோக்கம் தொழிலாளர்களில் சிறந்ததை வெளிக்கொணர வேண்டும் இதற்காக, அவர்கள் அதைச் சமாளிப்பதற்கும், இந்த வழியில், அவர்களின் வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்கும், அதைச் சரிசெய்ய முயற்சிப்பதற்கு அவர்களின் செயல்திறனைக் குறைக்கும் விஷயங்களை அவர்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும்.

உண்மையில், சில நேரங்களில் இவை அனைத்தும் மக்களை தங்கள் அணுகுமுறையை மாற்றுவது, அதிக உந்துதல், விசுவாசம் போன்றவற்றை உருவாக்குகிறது.

பிசினஸ் கோச்சிங் என்றால் என்ன என்பது இப்போது தெளிவாகிவிட்டதா?