நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கப் போகிறீர்கள் என்றால், உங்களிடம் அதிகமான தகவல்கள் இருந்தால், சிறந்தது. ஆனால் நாங்கள் சந்தைப்படுத்தல் உத்தி, விற்பனைத் திட்டம், கணக்கியல் ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடவில்லை... மாறாக உற்பத்தி செயல்முறைகளை, அதாவது, தயாரிப்புகள் கடந்து செல்லும் அந்த செயல்முறைகள் அல்லது கட்டங்கள் என்ன.
நீங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை விற்றாலும், இந்தத் தகவல் மிகவும் மதிப்புமிக்கது மேலும் அந்த தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் மதிப்பை உணர்ந்து அதை எவ்வாறு சிறப்பாக விற்பனை செய்வது என்பதை அறிய இது உதவும். அதைப் பற்றி நாம் எப்படி பேசுவது?
உற்பத்தி செயல்முறைகள் என்றால் என்ன
முதல் விஷயத்துடன் தொடங்குவோம், இது உற்பத்தி செயல்முறைகள் மூலம் நாம் எதைக் குறிப்பிடுகிறோம் என்பதை அறிவது. இது உண்மையில் ஒரு விற்கப்படும் பொருளாக மாற்றுவதற்கு மூலப்பொருட்கள் செல்லும் பணிகள், செயல்பாடுகள் அல்லது கட்டங்களின் தொகுப்பு.
சேவைகளைப் பொறுத்தவரை, இது ஒத்த ஒன்று, ஏனென்றால் ஒரு இலக்கை அடைய மேற்கொள்ளப்பட வேண்டிய பணிகளைப் பற்றியும் நாங்கள் பேசுகிறோம், இது வாடிக்கையாளருக்குச் சிறப்பாகச் செய்யப்படும் சேவையாக இருக்கும்.
இது உங்களுக்கு முழுமையாகத் தெரியவில்லை என்றால், மிகத் தெளிவான உதாரணம் தருவோம். நீங்கள் பிஸ்கட் விற்க விரும்புகிறீர்கள் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். ஆனால், இதை செய்ய, அவர்கள் முதலில் செய்ய வேண்டும் மற்றும் அவர்கள் முட்டை, பால், மாவு, ஈஸ்ட், எலுமிச்சை மற்றும் சர்க்கரை என்று கேக் மாறும் இதில் படிகள் ஒரு தொடர் செல்ல வேண்டும். சரி, உற்பத்தி செயல்முறைகள் என்று நாம் கூறுவது இதுதான்.
நிச்சயமாக, ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் வெவ்வேறு செயல்முறைகள் மற்றும் நிலைகள் இருக்கலாம், எனவே நிலையான ஒன்றைப் பற்றி நாங்கள் உங்களுடன் நேரடியாகப் பேச முடியாது, ஏனெனில் அது எப்போதும் சார்ந்து இருக்கும்.
உற்பத்தி செயல்முறைகள் என்ன நோக்கங்களைக் கொண்டுள்ளன?
இப்போது உற்பத்தி செயல்முறைகளின் வரையறை தெளிவாக உள்ளது, அவற்றின் நோக்கம் என்ன என்று நீங்கள் யோசிக்கிறீர்களா? நல்லது, தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் தரத்தை அதிகப்படுத்துவது மிகவும் பொதுவான ஒன்றாகும். இவை அனைத்தும் செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்தவும் வளங்களை மேம்படுத்தவும் முயற்சி செய்கின்றன.
அதாவது, உற்பத்தி செயல்முறை என்ன செய்ய முயற்சிக்கிறது பொருட்களைத் தயாரிக்க உங்களுக்குத் தேவையானதைப் பயன்படுத்தவும், எதையும் வீணாக்காமல் இருக்க முயற்சிக்கவும். நாங்கள் உங்களுக்கு வழங்கிய கேக்கின் எடுத்துக்காட்டில், ஒவ்வொரு மூலப்பொருளின் சரியான அளவீடுகளைப் பயன்படுத்துவதே ஒரு உற்பத்தி செயல்முறையாக இருக்கும் என்று நாங்கள் கூறலாம். ஆனால் மிச்சம் இருக்கும் வகையில் அதிகப்படியான மூலப்பொருட்களை வாங்குவது மோசமான செயலாகும், மேலும் அவை காலாவதியாகலாம் அல்லது மோசமான நிலைக்குச் சென்று இறுதியில் நீங்கள் பணத்தை இழக்க நேரிடும்.
உற்பத்தி செயல்முறையின் நிலைகள்
ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் வெவ்வேறு உற்பத்தி செயல்முறைகள் இருக்கலாம், எனவே வெவ்வேறு நிலைகள் இருக்கலாம் என்று நாங்கள் முன்பே உங்களிடம் கூறியிருந்தாலும், இந்த முறை பொதுவாக நிலைகளைப் பற்றி உங்களுடன் பேசப் போகிறோம். எல்லா தயாரிப்புகளும் அனைத்திற்கும் இணங்க வேண்டிய அவசியமில்லை, மற்றவை மேலும் சேர்க்கலாம், ஆனால் மிகவும் பொதுவானவை பின்வருபவை:
வடிவமைப்பு மற்றும் ஆராய்ச்சி
எந்தவொரு தயாரிப்பும் முதலில் ஆராய்ச்சி மற்றும் வடிவமைப்பு கட்டத்தில் செல்கிறது. ஆராய்ச்சியைப் பொறுத்தவரை, அது அவசியமாக இருக்கும் தயாரிப்பு உண்மையில் தேவையை தீர்க்கும் ஒன்றா என்பதை அறிய சந்தை ஆய்வு அல்லது BCG மேட்ரிக்ஸை மேற்கொள்ளுங்கள் மக்களின். இல்லையெனில், அது அந்த நேரத்தில் மிகவும் பொருத்தமானதாக இருக்காது.
மறுபுறம், வடிவமைப்பு என்பது பொருளின் வடிவத்தைக் குறிக்கிறது. உதாரணமாக, கேக்கிற்கு முன் நாங்கள் விவாதித்ததைத் தொடர்கிறோம்.
உங்கள் ஆராய்ச்சியில் பெரியவர்கள் மற்றும் மனிதர்கள் இருவரும் சாப்பிடக்கூடிய கேக்கை மக்கள் கோருகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் உணர்ந்திருக்கலாம். பின்னர் நீங்கள் இரண்டாகப் பிரிக்கப்பட்ட ஒரு கேக்கை வடிவமைக்கிறீர்கள், அது ஒரு நாயின் பாதி வடிவம், அவர்களுக்கு ஏற்றது, பாதி மனிதனுக்கு ஏற்றது. அதுமட்டுமின்றி, அது ஒன்றாகப் பிரிக்கப்படாமல் பிரிந்து வரும், ஆனால் மக்கள் தங்கள் செல்லப் பிராணியுடன் ரசிக்க ஒன்றாக அதை வாங்குவார்கள்.
மூலப்பொருட்களை வாங்குதல்
உற்பத்தி செயல்முறைகளின் அடுத்த கட்டம் மூலப்பொருட்களை வாங்குவதாகும். நாம் என்ன செய்யப் போகிறோம், அதை எப்படிச் செய்யப் போகிறோம் என்பதை ஏற்கனவே அறிந்திருப்பதால், அந்தப் பொருளின் உற்பத்திக்கு செல்ல வேண்டிய நேரம் இது. மேலும், இதற்கு, எங்களுக்கு மூலப்பொருட்கள் தேவை.
, ஆமாம் தயாரிப்பை உருவாக்குபவர்கள் மட்டுமல்ல, அதை மடக்கி விற்க தயாராக விட்டுவிடுபவர்களும் கூட.
கேக்கைப் பொறுத்தவரை, அது கேக்கின் பொருட்கள் மட்டுமல்ல, அது விற்கப்படும் அச்சு, அதை பாதுகாக்கும் பிளாஸ்டிக் போன்றவை.
மாற்றம்
முந்தைய கட்டத்துடன் தொடர்புடையது, உற்பத்தி செயல்முறைகளில் மூன்றாவது மாற்றம் அல்லது உற்பத்தி, உற்பத்தியை உருவாக்க மூலப்பொருட்கள் இணைக்கப்படும் தருணம்.
தரக் கட்டுப்பாடு
அது தயாரிக்கப்பட்ட பிறகு, அடுத்த கட்டம் தயாரிப்பின் தரத்தை சரிபார்க்க வேண்டும். இது முக்கியமானது, ஏனென்றால் நாம் அவசியம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உயர் தரத்தை வழங்குகின்றன, இதைச் செய்ய, தயாரிப்பு வேலை செய்கிறது என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.
கேக்குடன்? இது மனிதர்கள் மற்றும் செல்லப்பிராணிகள் இருவருக்கும் நல்லது மற்றும் இரண்டும் ஒவ்வொன்றிலும் பொருத்தமான பொருட்கள் உள்ளன.
பேக்கேஜிங் மற்றும் ஷிப்பிங்
தயாரிப்பின் தரம் மற்றும் கடைகளுக்கு அல்லது வாடிக்கையாளருக்கு அனுப்புதல் ஆகியவற்றின் தரத்தை அறிந்தவுடன் பேக்கேஜிங் கடைசி கட்டமாக இருக்கும்.
தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி செயல்முறைகள் பற்றி நீங்கள் ஏன் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்
நீங்கள் விற்கும் பொருட்கள் எவ்வாறு கட்டமைக்கப்படுகின்றன என்பதை அறிவது முட்டாள்தனமோ அல்லது நேரத்தை வீணடிப்பதோ அல்ல. மற்றும் அது தான் அந்த அறிவு போட்டியில் இருந்து உங்களை வேறுபடுத்திக் கொள்ள உதவும்..
உதாரணமாக, மனிதர்கள் மற்றும் செல்லப்பிராணிகளுக்கான இந்த கேக் விஷயத்தில். மனிதர்கள் தங்கள் செல்லப் பிராணிகளுக்குப் பயன்படும் பொருளை வாங்கிச் சாப்பிடத் தயங்குவது இயல்பு.
இருப்பினும், ஒரு கதையாக நடத்தப்பட்ட செயல்முறையை நீங்களே விளக்க முடிந்தால், முடிவுகளை எடுப்பதில் அவர்களுக்கு உதவும் தகவலை நீங்கள் அவர்களுக்கு வழங்குவீர்கள்.
மற்றொரு உதாரணம், கோகோ கோலா. இந்த பிராண்ட் அதன் பானம் தயாரிக்கும் போது சில உற்பத்தி செயல்முறைகளைக் கொண்டுள்ளது. நீங்கள் எப்போதாவது அதைப் பற்றி சிந்திக்கவோ அல்லது விசாரிக்கவோ நிறுத்தியிருக்கிறீர்களா? இது உண்மையில் மிகவும் மறைக்கப்பட்ட ஒன்று அல்ல; அவர்கள் ஆய்வு உள்ளிட்ட நீர் சுத்திகரிப்புகளை மேற்கொள்வார்கள் என்று அறியப்படுகிறது, அவர்கள் சில கலவைகளில் செறிவூட்டப்பட்ட சிரப்பைச் சேர்க்கிறார்கள், பின்னர் அவர்கள் பாட்டில்கள் மற்றும் பேக்கேஜிங் ஆகியவற்றை நிரப்புகிறார்கள்.
மற்றும் அந்த செயல்முறையை அறிந்து கொள்ள முடியும் வாடிக்கையாளருக்கு அவர்கள் வாங்குவதைப் பற்றி அமைதியாக இருக்க உதவுங்கள், ஏனெனில் அது எவ்வாறு தயாரிக்கப்படுகிறது என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும்.
உற்பத்தி செயல்முறைகள் உங்களுக்கு தெளிவாக இருந்ததா? உங்கள் நிறுவனத்திற்கும் மற்றவர்களிடமிருந்து உங்களை வேறுபடுத்துவதற்கும் அவை எவ்வளவு மதிப்புமிக்கவை என்று நீங்கள் பார்க்கிறீர்களா?