I dagens ekonomiska värld, och med ökande frekvens, företag tenderar att klumpa ihop sig och skapa grupper, kluster och / eller föreningar med andra företag eller institutioner. Vanligtvis, på grund av den strategiska karaktären hos dessa metoder, företag de tillhör eller utvecklar sin verksamhet inom samma område direkt eller indirekt, eller samma geografiska område. Detta fenomen är smeknamnet företagskluster.
Ett kluster finns och skapas så att företag kan samarbeta i att utveckla, producera eller erbjuda tjänster som individuellt inte kunde. Vid andra tillfällen strävar de efter en ekonomisk fördel eller tillgång till databaser etc. Beroende på vilken typ av företag det är kommer anledningen till alliansen att vara annorlunda. Dessutom kan de inkludera universitet, forskningscentra och stiftelser som gör det möjligt för dem att innovera samtidigt som de finansierar samma centra. Vi kommer att prata om allt detta idag, kluster som en strategi i näringslivet.
Vilka mål och fördelar uppnås i klustren?
Kluster har som sin huvudsakliga förmåga att påverka konkurrensen. Dess skapande, som inte alltid är en garanti för framgång (i motsats till vad man ofta tror), har som sin huvudsakliga effekt förbättring av sina tjänster på grund av den täckning och stabilitet som samarbetet mellan företag erbjuder.
Vi ser en ökad produktivitet bland de största fördelarna. Då mer konstant innovation och stimulering av företag inom ett fält. Samtidigt minskar beteenden som kan vara opportunistiska och trycket på samordning inom företagen ökar.
Typer av företagskluster
Varje företag, varje sektor, varje område omfattar alltid olika mål eller sätt att göra saker. Som vi har sett tidigare är kluster födda av behovet av att samarbeta med andra närliggande företag för att uppnå bättre resultat. Beroende på typ av närhet eller disposition hittar vi olika kluster som skulle vara följande.
Regionala kluster
I dessa fall, företag samarbetar med varandra på grund av deras närhet. Det är inte nödvändigt att de tillhör samma sektor. Vi kan till exempel hitta företag som samarbetar med institutioner, kommuner, finansiella enheter, där de på grund av sin närhet kan upprätthålla en allians som gynnar båda. Härifrån kan de genomföra ett gemensamt projekt eller ha de tjänster som de andra eller andra företag erbjuder.
Sektorkluster
Företag som tillhör samma sektor och bestämmer sig för att associera för att samarbeta med varandra på den marknad som de är dedikerade till. Till exempel programvaruföretag som samarbetar med andra i utvecklingen av robotik.
Sektorklusterna täcker ett bredare utbud av möjligheter relaterade till det område där företagen är engagerade, eftersom deras verksamhet är relaterad till varandra. I den här gruppen hittar vi då två stora typer som vi kan skilja på beroende på nivån eller länken för kedjan de upptar:
- Vertikalt integrerat kluster: I dessa Branscher är kopplade efter deras nivå i försörjningskedjan. Till exempel kan vi hitta ett pappersbruk som producerar papper från återvinning av det eller träd, som samarbetar som leverantör med ett förlag, där detta i sin tur distribuerar sina böcker till vissa företag eller butiker. Vi kunde hitta mer komplexa med bilindustrin, från samarbete för utveckling och tekniska förbättringar, bilförsäljning, leverantörer av råvaror etc.
- Horisontellt integrerat kluster: Branscher som de delar samma typ av kunder, produkter eller tjänster, liknande råvaror etc. Det som ibland kallas på vissa ställen, "sprida kakan."
Sektorkluster, förutom hur de är integrerade, är uppdelade efter vilken typ av relation de upprätthåller mellan dem. Som vi har förklarat kan intressena variera beroende på i vilken situation företagen befinner sig.
Teknikkluster
Kunskap är makt, och tekniksektorn är den som får mest potential av detta. De arbetar vanligtvis med universitet och forskningscentra, där deras finansiering får dem att fungera, och i gengäld ger de dem nya förbättringar och innovationer så att deras produkter fortsätter att utvecklas.
Värdekedjekluster
Har du hört talas om lokala produkter? Då kan du få en idé. Det här är industrier som för dess närhet Det är lönsamt för dem att köpa och sälja sina produkter eller tjänster, förutom att vara nära potentiella kunder.
Industriellt kluster
Det är den typ som är avsedd att förbättra konkurrensen som företag kan ha. Påfrestande dra nytta av den affärssymbios som kan uppstå, som att sänka kostnaderna, säkerställa försäljning, förbättra produktionen etc. Det är det vanligaste och en av dem som kan täcka mest fält. De kan göras mellan företag, institutioner, organisationer och vi hittar dem i nästan alla sektorer. Gruvdrift och olja, fordonsindustrin, textilindustrin, jordbruket, logistiken och var som helst där ett företag behöver ett annat för att fungera.
Kluster av «faktiskt begåvning»
Dessa grupperingar är fokuserade på förekomsten av komparativa fördelar. De kan relateras till specifika geografiska element i ett område. Till exempel laxindustrin i Chile.
Historiskt kunskapskluster
Det företag som bedriver traditionell verksamhet i många år där sätten att göra och utveckla är mycket specifika. I vissa fall är det århundraden gamla industrier, såsom vissa hantverk. Med tanke på deras exceptionella natur är det ofta viktigt att skapa kluster för att optimera och säkra sin position.
Exempel på kända kluster
- Silicon Valley: På 90-talet uppstod framgångsrika företag i teknikvärlden i denna del av Kalifornien. Detta ledde till att alla som ville öppna ett företag valde denna plats. Venturekapitalfonder flyttade eller expanderade i Silicon Valley och lockade många entreprenörers intresse att öppna sina nya företag där. All denna effekt orsakade anrop av jobb, där många ingenjörer, programmerare och datavetare fann att de skulle ha större chanser att hitta ett bra jobb där. All denna feedback-spiral ledde till att Silicon Valley var det viktigaste klustret i teknikvärlden.
- Hollywood: Filmindustrin och filmstudior. Vi vet alla det, för att vara en referens att så många bra filmer har kommit ut därifrån.
- Madrid-nätverket: Nätverk av företag i regionen Madrid.
- Staden: Den enorma sektorn som samlar företag från den finansiella sektorn i London.
Slutsatser
Att ha möjlighet och tänka på att tillhöra ett kluster är ett bra beslut som potentiellt kommer att ge fördelar för vårt företag. Men inte genom att tillhöra det och koppla av, det är allt gjort. Att tillhöra en innebär också den ansträngning och det värde som företaget kan tillföra, vilket förbättrar konkurrenskraften som vi har sett. Ibland skapas kluster enbart för skatteändamål, som förmåner, eller för att man tror att genom att ansluta vissa företag kommer de redan att erbjuda fördelar.
Som allt är de beslut som ska analyseras och inte bara se hur vi kan passa in utan hur vi passar in.