Visst, när du ställer in din e-handel, eller kanske just nu, du har mött den fruktade SWOT-analysen. Det är möjligt att du i Spanien känner till det som en SWOT-analys, en tabell som identifierar styrkor, svagheter, möjligheter och hot med det projekt du har i handen. Men, Vet du verkligen vad en SWOT-analys är?
Nedan kommer vi att förtydliga det, vi kommer att berätta vad som ska läggas i vart och ett av avsnitten och hur man förstår det så att alla, när de tittar på det, vet perfekt allt om projektet. Ska vi börja?
Vad är SWOT-analysen
Som vi sa till dig, SWOT-analysen, eller DAFO, är egentligen en tabell som fastställer styrkorna, svagheterna, möjligheterna och hoten med ett projekt. Det är med andra ord ett sätt att hjälpa till att identifiera vad du erbjuder av värde för det projektet och de brister du har för närvarande.
Förkortningen SWOT hänvisar till de fyra viktiga punkterna i analysen, det vill säga:
- F för styrkor;
- Eller av möjligheter;
- D för svagheter;
- och A för hot.
När alla är sammansatta sägs det att en översikt över hur du är i det ögonblicket kan skapas för att veta vilka steg du bör ta.
Denna analys är redan många år gammal, sedan den började utvecklas och användas mellan 1960 och 1970 i USA. Men det är fortfarande en av de viktigaste och mest använda i affärsplaner, marknadsföring osv. Dess skapare var M. Dosher, O. Benepe, A. Humphrey, Birger Lie och R. Stewart.
För närvarande är de tillsammans med CAME-analysen en av de mest använda och i många projekt efterfrågas de som obligatoriska för att genomföra en intern (och objektiv) analys av de element som utgör den.
Vilka element utgör SWOT-analysen
Eftersom vi vill att du ska veta hur man gör en bra SWOT-analys, Du måste förstå områdena eller elementen perfekt. Många gånger är dessa analyser värdelösa eftersom de inte har utvecklats korrekt, antingen för att all lämplig information inte har undersökts eller analyserats, eller för att den har gjorts mer generell och inte specifik om ett företag, projekt eller till och med personligt varumärke.
Därför har du här allt du bör veta om varje element.
styrkor
I SWOT- eller SWOT-analys, styrkor är de saker vi har som gör oss starka. Det vill säga vad vi kan göra bättre än andra företag eller verksamheter.
Föreställ dig till exempel att du vill skapa en e-handel med kläder. En av dina styrkor kan vara unika, anpassade förpackningar som skulle sticka ut från konkurrenterna.
Ett annat exempel, med samma webbutik, Skulle du kunna erbjuda kundtjänst med ett 900-nummer? (som är gratis) plus WhatsApp-meddelanden och dessutom 24/7 uppmärksamhet, det vill säga varje dag och när som helst.
När du fyller i detta avsnitt är huvudfrågan du måste ställa dig själv "vad är det som du skulle kunna sticka ut eller göra bättre än andra?"
svagheter
Om vi tidigare hade styrkorna, det vill säga de förmågorna eller förmågorna som vi är bra på, nu går vi till andra sidan. Med andra ord, vad vi saknar eller vad som inte fungerar bra. Det är inte att spela "djävulens advokat", utan nära. Du måste bedöma vilka saker som skadar dig och få dem att bli ett problem för dig internt.
För att ge dig en idé ger vi dig ett annat exempel. Med den e-handeln med kläder är en av svagheterna du kan ha att lagret är begränsat. Övrig? Att du inte har betalning aktiverad av Bizum. Eller att du inte har prenumeranter för att skicka mejl med erbjudanden om att köpa av dig.
Övergripande Det är saker du inte har ännu, men som kan förbättras.
Möjligheter
Många tror att möjligheter faktiskt är en kombination av styrkor och svagheter, en sorts "fix" som ger dig fler möjligheter att förbättra dig. Så att du förstår det bättre är det åtgärder som du kan göra för att förbättra din verksamhet.
Till exempel, om en svaghet tidigare inte möjliggjorde betalning från Bizum, skulle en möjlighet vara att göra det. Om svagheten inte är att ha prenumeranter, skulle en möjlighet vara att skapa en rekryteringsstrategi och en e-postmarknadsföringsstrategi för att öka antalet prenumeranter.
Hämta den nu? Det handlar i grunden om att hitta möjligheter att lösa dina svagheter och dessutom öka din påverkan på verksamheten eller i branschen.
hot
Slutligen har vi hoten som, som namnet antyder, syftar på de yttre problem som du kan möta. Med andra ord, Det är de problem som kan uppstå i sektorn eller med konkurrensen. Men också med potentiella användare (din målgrupp).
Vi lämnar dig ett exempel med samma e-handel som vi har gett dig. Ett hot kan vara att dina konkurrenter är mycket mer etablerade och dessutom har en mycket bättre prispolicy än din.
Ett annat exempel kan vara att folk har svårt att köpa kläder utan att prova dem. och att inte veta om de kommer att gilla det. Vad påverkar din försäljning.
Ett enklare exempel skulle vara en ny webbutik med annonskampanj och villkor för priser, försäljning m.m. som gör att du tappar kunder.
Vad används SWOT-analysen till?
Om det fortfarande inte är klart för dig, Du bör veta att SWOT-analysen har ett ganska brett mål. Å ena sidan försöker den få dig att se vilka konkurrensfördelar du har jämfört med resten av konkurrenterna, eller de som kan fås att sticka ut på marknaden (nutid eller framtid). Å andra sidan ger det dig en vision av problemen, både interna och externa) för att veta vad du bör fokusera på för att undvika dem eller åtminstone lösa dem.
Och innan du undrar, SWOT-analys låter dig också se din tillväxt. Genom att analysera varje område får du information som du kan använda för att förbättra ditt företag eller ditt projekt. Med andra ord: du har en färdplan för att lösa de problem du har stött på med hjälp av de fördelar som du har till din fördel.
Är SWOT-analysen tydligare för dig nu? Det är inte lätt att göra, men när du väl gör det kan det göra situationen du befinner dig i mycket tydligare.