För en tid sedan, coaching blev mycket på modet. På praktiskt taget alla områden användes den, även när det gäller företag. men,Har du någonsin undrat vad affärscoaching är? Vad består det av och vilka är fördelarna det gäller för ett företag?
Om du inte har hört talas om det, eller om du har gjort det men du tyckte att det är dumt eller att det inte fungerar för ett företag, kanske du efter att ha läst detta kan ändra dig. Nedan ger vi dig en liten guide så att du förstår den och vet vad den skulle vara värd för din e-handel.
Vad är affärscoaching
Låt oss börja med att definiera vad affärscoaching är. Och detta är nära relaterat till företag eftersom målet är arbetarna i ett företag. Vad denna disciplin gör är att förbättra de anställdas prestation, motivation och effektivitet, på ett sådant sätt att var och en får hjälp att identifiera vilka hinder de har (både personligen och på jobbet) för att övervinna dem och därmed bli bättre.
Med andra ord fokuserar affärscoaching på att förbättra arbetstagarnas prestationer och kreativitet på ett sådant sätt att de mår bättre, både personligt och professionellt, så att de kan arbeta med mer energi och lust (något som ibland går förlorat över tid).
Egenskaper för affärscoaching
När du väl vet vad affärscoaching är, Har du någonsin undrat över egenskaperna som definierar denna disciplin (och den professionella som utför den). De viktigaste är följande:
Det finns ingen enskild metod
I den meningen att samma processer inte kan tillämpas på olika företag. Man kan till exempel inte tillämpa ett förhållningssätt på ett kostföretag än på ett barnföretag. Varje företag kommer att ha olika mål, arbetare och ett sätt att göra saker. Så när man arbetar med coachning i dem måste hela företaget analyseras, såväl som medarbetarna, för att utveckla en strategi som är användbar för de mål som företaget vill uppnå.
Relationen mellan tränare och arbetare måste vara tillräcklig
Föreställ dig att du i ditt företag får en coach. Men vad du vill är att lämna företaget och du försöker göra intervjuer och andra utanför för att se om de ringer dig från ett annat jobb.
Så mycket som coachen försöker hjälpa dig är du inte involverad i företaget, vilket gör att du inte kommer att ägna honom så mycket uppmärksamhet eftersom det sista du vill är att fortsätta i det jobbet.
Å andra sidan, föreställ dig att de anställda som är där känner sig som en del av företaget och vad du vill är att förbättra eftersom det på så sätt kommer att ha en positiv inverkan på dig. Det är vad det betyder. För att allt ska gå bra krävs att tränaren är tillgänglig för arbetarna och att båda är delaktiga. Även om tränaren kommer att vara en ledare och den person som kommer att stå över andra, betyder det inte att han ska vara okänslig eller inte tänka på arbetarna; Du kommer att vara tillgänglig för information, för frågor, till och med för att prata om misslyckanden och guida dig mot nästa steg.
delat ansvar
Vad är det för något som går fel? Det kommer inte bara att vara den som har misslyckats, utan även tränarens fel. Det betyder förstås inte att då är det över och det är det. Ibland, vid nederlag, finns det också kunskap och möjligheter att försöka igen. Det är därför tränaren är att han måste vara uppmärksam för att utvinna det positiva från det negativa och därifrån gå vidare.
En coach är egentligen inte en person som kommer att tala om för dig vad du ska göra, utan är vid din sida och jobbar lika mycket eller mer än du gör så att du inser att om han kan göra det kan du också göra det om du följer steg han ger dig..
Först och främst respekt
Många gånger tror man att tränare är människor som ska berätta för dig vad du ska göra, som om du vore en robot, och vad du alltid måste göra för att lyckas. Men egentligen är det inte så. Det finns en respekt för varje persons unika egenskaper.
Med andra ord, den syftar inte till att förändra din personlighet för att bli mer effektiv, utan att ge dig verktygen så att du, beroende på vem du är, kan öka din prestation och uppnå allt du bestämmer dig för. Men alltid respektera dina värderingar, företagets och till och med deras egna.
Fördelar med affärscoaching
Vi vet att det inte är lätt att tillämpa affärscoaching och inte heller är det billigt. Uppenbarligen är det nödvändigt att ha arbetare för att genomföra det Du kan överväga det om du är företagare och du behöver vara tydlig med allt du måste göra och hur du gör det för att få bästa möjliga prestanda för dig.
Men vad händer om du investerar i denna kunskap? Tja, du kommer att få en rad fördelar som följande:
Öka produktiviteten
Inte nog med att vi säger det, utan International Coaching Federation talar själva om resultaten som får företag att öka sin produktivitet med 70 %.
Och är det, när en bra affärsutbildning genomförs kan arbetstagare veta vad de ska göra för att uppnå de mål som är satta för dem på ett så effektivt sätt som möjligt, utan att trötta ut dig själv fysiskt, mentalt eller känslomässigt.
Detta innebär att arbetarna blir mer kompetenta och kommer att göra jobbet lättare, känna sig mer avslappnade, lugna och framför allt mer framgångsrika.
Upptäck arbetarnas medfödda förmågor
Det stämmer, för genom att lära känna människor, känna till deras rädslor och deras förmågor, kan han också hitta talanger hos dem som kan utvecklas och med det förbättra både hans personliga och professionella liv.
Uppenbarligen är han inte en av dem som kommer att säga att han har en talang och det är det; Affärscoaching är ansvarig för att öppna dessa dörrar, visa dig hur du kan stödja dig i att följa det och på så sätt nå det målet.
Öka prestanda
Inte bara arbetarnas prestationer, utan de kommer också att vara mer motiverade för arbetet, för utmaningarna och för vardagen. De kommer att kunna arbeta med andra människor, de kommer att kunna lämna sitt ego bakom sig och samarbeta som ett team med andra kollegor., undvika intern konkurrens så att det finns en bra balans mellan dem.
Identifiera problemen
Och vem säger problem, säger rädsla, osäkerhet... Målet med affärscoaching är att få fram det bästa hos arbetarna och för detta måste de veta vad som bromsar deras prestationsförmåga för att försöka åtgärda det så att de övervinner det och på så sätt förbättra sin utveckling.
I själva verket, ibland är allt detta att få människor att ändra sin attityd, bli mer motiverade, lojala, etc.
Har det blivit tydligare för dig nu vad affärscoaching är?