То је скраћеница за коју сте сигурно видели да се одражава у медијима са економским садржајем, али можда не знате њено право значење. Па, лик извршног директора дословно представља извршног директора. Али његово заступање у овом тренутку утиче на то да је извршни директор извршни директор компаније и на њега падају велике одговорности, попут доношења најважнијих одлука и усмеравања стратегија које ће компанију водити ка постизању циљева.
Таква је његова важност у пословном свету у овом тренутку да ће успех или неуспех компаније зависити од управљања. У мери у којој су му његове одлуке од виталног значаја развој било које врсте пословних линија. Не само у вези са интернетским или дигиталним предузећима, већ, напротив, покрива и традиционалне компаније, мада слабијег интензитета.
У сваком случају, морате се усредсредити на један аспект, тако да његова компресија од сада буде јаснија. А то је да је председник компаније задужен за корпоративно управљање, док је извршни директор задужен за спровођење стратегија. То је мала нијанса која открива њене праве функције у пословном сектору. Није изненађујуће, то је појам који се временом развио и окупља нове функције од када се појавио пре неколико година.
Функције генералног директора
Генерални директор или извршни директор морају да се побрину за то претворити неке задатке у стварност. Као на пример, у следећем што ћемо објаснити у наставку:
Ово је особа која је одговорна за доношење одлука у вези са инвестицијама и коришћењем пословног буџета за остваривање добити. Отуда и важност овог пословног положаја.
С друге стране, још један од његових најрелевантнијих задатака усмерен је ка планирању сопственог посла. Приликом дефинисања њихових функција, не може се заборавити чињеница која се претходно не може догодити: пре свега, извршни директор мора да изради пословни план un "Бизнис план". Или исти, пословни план у вашој делатности, без обзира на његову природу.
Организациони задаци су још један веома важан део вашег каријерног програма. У том смислу, друге најважније функције извршног директора је знати како да организује различите директоре одељења које он има у својој организацији и тако надгледа њихов рад.
Њихова снага координације је још једна од додатих вредности које овај професионални профил мора показати. Не џаба, мораш да знаш координирају различита одељења; На крају, као извршни директор, он неће имати избора него да има способност и способност да координира свим одељењима.
Наравно, морате знати како водити професионални тим тако да се сви циљеви испуне у мање или више разумном временском периоду. Морате схватити да да бисте били добар директор, морате знати како да усмерите, мотивишете и подстакнете одговорно особље. Свакодневно је ова функција генералног директора да зна како да мотивише и задржи таленат своје организације важнија.
Контрола целокупног процеса у компанији је још један од захтева који се морају испунити на овом руководећем месту. Са великим капацитетом за праћење извршења различитих стратегија које треба следити и усклађености са пословним планом који је успостављен.
Такође и друге вештине које не би требало да остану непримећене у било ком тренутку и које ћемо поменути у наставку:
- Одржавајте односе са инвеститорима и акционарима.
- Идентификујте и поставите приоритете према периоду предвиђеном у управљачком или организационом програму.
- Дефинисати глобалне стратегије компаније у областима као што су ИТ, ХР или пословање.
Вештине које морају да поседују за вежбање положаја
Још један аспект који од сада треба проценити је онај који има везе са њиховим способностима и који нема никакве везе са њиховим функцијама. Тамо где се уклапају након додавања разни фактори који стичу посебну важност у овој професији или на руководећем положају. На пример, кроз следеће радње:
- Солидан академски тренинг.
- Велико искуство на руководећим позицијама.
- Имати одређене личне квалитете.
- И наравно, они морају да пруже велики капацитет за посвећеност вашој компанији.
Све ово заједно резултираће појавом изврсног извршног директора или извршног директора. Поред мотивације коју имате у сваком тренутку свог живота. Јер у ствари, од сада се не може заборавити да ће ова позиција бити добар стратег и показивати своје вештине одлучивања, јер мора бити у стању да изради најбоље стратегије које ће довести до успеха у његовој компанији.
Специфичне карактеристике доброг извршног директора
Једно од најважнијих лежи у томе што морате бити врло отворени у доношењу одлука. Односно, имати отвореног ума То значи бити спреман да испробате нове ствари, прихватити разне могућности за решавање проблема и ризиковати када је то потребно.
Иако је можда оно што овог посебног менаџера разликује предиспозиција да доноси одлуке које су праведне и доследне његовој компанији. У смислу да је неопходно знати проценити све факторе, тражећи шта је најбоље за посао и за заинтересоване стране.
Комуникација је још једна од вештина које не би смеле недостајати добром извршном директору. До те мере да је једна од најодлучнијих тачака да их идентификује Јер на крају крајева, ова чињеница подразумева односе са различитом публиком, а понекад чак и са различитим културама. То може бити случај када се затекнете више пута.
Бити дијалог је још једна додата вредност за остваривање ове управљачке позиције. Па, не заборавите да од овог тренутка нећете имати другог решења осим суочавања са разним проблемима, поред притиска који је својствен положају. У којој ћете морати да посредујете између различитих делова који чине процес.
Не може се заборавити да је његов дух дијалога још један од заједничких именитеља овог висококвалификованог професионалног профила. Између осталих разлога, јер мора да пружи врло снажан осећај мира који ће послужити да посредује добар део у процесима у које је уроњен.
Као и његове вештине у дипломатији како би сви предмети могли да се остваре, као што је то уосталом и његова жеља да преузме ову професионалну активност у било ком тренутку свог живота.
Остале позиције са сличним карактеристикама
У сваком случају, прилично је уобичајено да се неке позиције мешају са истим функцијама, али то пружа мале разлике које бисте од сада требали узети у обзир. Конкретно, да бисте тачно разумели шта је заправо извршни директор. Попут оних које ћемо пружити у наставку:
ЦМО (директор маркетинга). Одговоран за управљање маркетингом, као што су управљање продајом, развој производа, оглашавање, истраживање тржишта и услуга купцима. Његова главна функција је одржавање добрих односа са крајњим купцима.
Финансијски директор (главни финансијски директор). Финансијски директор компаније задужен за одлучивање о улагању, финансирању и ризику. Задужен је за економско и финансијско планирање предузећа.
ЦИО (главни службеник за информисање). Анализирајте које ће користи компанија имати од нових технологија. Фокусира се на побољшање ефикасности и одговоран је за системе информационе технологије компаније на нивоу процеса.
ЦТО (главни технолошки директор). Одговоран је за инжењерски тим и за примену техничке стратегије за побољшање коначног производа.
ЦЦО (главни службеник за комуникације). Задужен је за корпоративну репутацију компаније, контактира медије и развија стратегије брендирања.
ЦОО (главни оперативни директор). Директор је пословања и надгледа како функционише систем стварања и дистрибуције производа. Радећи као ЦОО, често се пењете до извршног директора, јер већ разумете мисију и циљеве компаније и десна сте рука извршног директора.
Као што сте можда видели, постоји много захтева које ова професионална фигура мора да испуни и можда ћете бити заинтересовани за развој ових задатака. Ако је на овај начин, неће вам преостати ништа друго него да следите кораке на које смо указали и можда будете у позицији да развијете ову професију, која је с друге стране уско повезана са мрежним или дигиталним предузећима. Јер на крају дана, њихове функције се крећу од обуке запослених до доброг радног тима. Као један од најважнијих аспеката за раст компаније, јер је то ипак један од најважнијих циљева.