Трговци такође проналазе место у е-трговини, с обзиром да су број потенцијалних клијената и остварени регистровани приходи довољно значајни да се више улаже у трговинске платформе, а не само у физичке установе.
Пример ових малопродаја је Валмарт, у неким земљама нуди могућност „супер“ помоћу рачунара или мобилног уређаја и примите производе код куће за неколико сати користећи сопствена средства за дистрибуцију, што за две стране постаје уштеда времена и новца. Тхе Групо Индитек продаје у многим европским земљама путем сајтова Зара, Берсхка или Пулл & Беар а неки из остатка света, уз ово потрошач има прилику да купи оно што му се највише свиђа без терета који понекад доводи до тога да се редови плаћају за производе.
Веће компаније се уназад осврћу на „модернизацију“ јер поред потенцијала који нуди електронска трговинаТакође је добар алат за процесе интерне контроле, јер се базе података креирају са ценама и количином производа спремних за отпрему, роба је детаљна и класификована, уз то што користи канале дистрибуције и логистике.
Искоришћавају се искуства и престиж многих великих трговаца продајемо на интернету потрошачу лојалном бренду је лакше да купи своје производе на својој званичној веб страници него да их купује изван њега.
Одећа и електронски брендови су они који остварују највеће предности од ове врсте трговине јер њихови купци имају поверења да ће производ бити исти без обзира да ли се купује у физичкој продавници или на Интернету, јасан пример за то је Аберцромбие, Америцан Еагле, Аппле или ГоПро да поменемо неколико.