У данашњем економском свету, и са све већом учесталошћу, компаније се теже удруживати и стварати групе, кластери и / или удружења са другим компанијама или институцијама. Обично, због стратешке природе ових пракси, компаније припадају или развијају своју активност на истом пољу директно или индиректно, или исто географско подручје. Ова појава је надимак пословни кластер.
Кластер постоји и направљен је тако да компаније могу да сарађују у развоју, производњи или понуди услуга које појединачно не би могле. У другим приликама теже економској користи или приступу базама података итд. У зависности од врсте компаније, разлог савеза биће другачији. Поред тога, у своје редове могу укључити универзитете, истраживачке центре и фондације који им омогућавају иновације док истовремено финансирају исте центре. О свему овоме разговараћемо данас, кластерима као стратегији у пословном свету.
Који циљеви и користи се постижу у кластерима?
Кластери имају главну способност да утичу на конкуренцију. Њено стварање, што није увек гаранција успеха (супротно ономе што се често верује), има за главни ефекат побољшање својих услуга због покривености и стабилности које нуди сарадња између компанија.
Међу главним предностима налазимо повећање продуктивности. Затим сталније иновације и стимулисање компанија у пољу. Истовремено се смањује понашање које би могло бити опортунистичко, а повећава се притисак за координацију унутар компанија.
Врсте пословних кластера
Свака компанија, сваки сектор, свако подручје увек обухватају различите циљеве или начине деловања. Као што смо раније видели, кластери се рађају из потребе за сарадњом са другим компанијама у близини како би се постигли бољи резултати. У зависности од врсте близине или диспозиције, проналазимо различите групе које би биле следеће.
Регионални кластери
У овим случајевима, компаније међусобно сарађују због блискости коју одржавају. Није неопходно да припадају истом сектору. На пример, можемо наћи компаније које сарађују са институцијама, општинама, финансијским субјектима, у којима због своје близине могу одржати савез који користи и једнима и другима. Одавде могу да изведу заједнички пројекат или имају услуге које нуде друге или друге компаније.
Кластери сектора
Компаније које припадају истом сектору и одлуче да се удруже ради међусобне сарадње на тржишту којем су посвећени. На пример, софтверске компаније које сарађују са другима у развоју роботике.
Секторски кластери покривају шири спектар могућности везаних за област у којој су компаније ангажоване, јер је њихова активност повезана једни са другима. У овој групи, дакле, налазимо две велике врсте које бисмо могли да разликујемо према нивоу или карики ланца који заузимају:
- Вертикално интегрисани кластер: У овим Индустрије су повезане према свом нивоу у ланцу снабдевања. На пример, могли бисмо да пронађемо фабрику папира која производи папир од рециклаже или дрвеће, а која као добављач сарађује са издавачком кућом, која заузврат дистрибуира своје књиге одређеним фирмама или продавницама. Могли бисмо да нађемо сложеније случајеве са аутомобилском индустријом, од сарадње за развој и технолошка унапређења, продаје аутомобила, добављача сировина итд.
- Хоризонтално интегрисани кластер: Индустрије које деле исти тип купаца, производа или услуга, сличних сировина итд. Оно што се понегде назива „ширење колача“.
Секторски кластери, осим како су интегрисани, подељени су према типу односа који између њих одржавају. Као што смо објаснили, интереси се могу разликовати у зависности од посебне ситуације у којој се компаније налазе.
Кластер технологија
Знање је снага, а технолошки сектор је тај који највише користи од тога. Обично раде са универзитетима и истраживачким центрима, где их њихово финансирање тера да раде, а за узврат им пружају нова побољшања и иновације како би њихови производи наставили да се развијају.
Кластер ланца вредности
Да ли сте чули за локалне производе? Тада можете добити идеју. То су индустрије које због његове близине Исплативо им је да купују и продају своје производе или услуге, поред тога што су близу потенцијалним купцима.
Индустријски кластер
То је тип намењен побољшању конкуренције коју компаније могу имати. Покушавам имати користи од пословне симбиозе која може настати, попут смањења трошкова, осигурања продаје, побољшања производње итд. Најчешћи је и један од оних који може да покрије највише поља. Могу се обављати између компанија, институција, организација и налазимо их у готово свим секторима. Рударство и нафта, аутомобилска, текстилна индустрија, пољопривреда, логистика и било где где је једној компанији потребна друга да би функционисала.
Кластер «факторске задужбине»
Ове групације су усмерен на постојање упоредних предности. Могу се повезати са одређеним географским елементима подручја. На пример, индустрија лососа у Чилеу.
Кластер историјског знања
Тамо компаније које се дуги низ година баве традиционалним делатностима где су начини чињења и развоја врло специфични. У неким случајевима то су вековне индустрије, попут одређених рукотворина. С обзиром на њихову изузетну природу, често је неопходно створити кластере како би се оптимизовао и осигурао њихов положај.
Примери познатих гроздова
- Силиконска долина: 90-их година у овом делу Калифорније појавиле су се успешне компаније из света технологије. То је довело до тога да је свако ко је желео да отвори компанију одабрао ово место. Фондови ризичног капитала преселили су се или проширили у Силицијумској долини, привлачећи интерес многих предузетника да тамо отворе своја нова предузећа. Сав овај ефекат проузроковао је позив на посао, у којем су многи инжењери, програмери и информатичари открили да ће тамо имати веће шансе да пронађу добар посао. Сва ова спирала повратних информација довела је до тога да је Силицијумска долина била најзначајнији кластер у свету технологије.
- Холливоод: Филмска индустрија и филмски студији. Сви то знамо, јер смо референца да је одатле изашло толико добрих филмова.
- Мадрид Нетворк: Мрежа компанија заједнице Мадрида.
- Град: Огроман сектор који окупља компаније из финансијског сектора у Лондону.
Закључци
Имати прилику и размишљати о припадности кластеру је одлична одлука која ће потенцијално донети користи за нашу компанију. Међутим, не припадањем и опуштањем, све је то учињено. Припадност једној такође подразумева напор и вредност коју компанија може додати, побољшавајући конкурентност као што смо видели. Понекад се кластери стварају искључиво у пореске сврхе, у корист или зато што се верује да ће повезивањем одређених компанија већ понудити предности.
Као и све, и они су одлуке које треба анализирати и не само да видимо како се можемо уклопити, већ и како се уклапамо.