Пре неког времена, тренирање је постало веома модерно. Коришћен је практично у свим областима, чак иу случају предузећа. Али, Да ли сте се икада запитали шта је пословни коучинг? Од чега се састоји и које су предности које примењује на компанију?
Ако нисте чули за то, или сте то урадили, али сте мислили да је глупо или да не ради за компанију, можда након што прочитате ово можете да промените мишљење. У наставку вам дајемо мали водич како бисте га разумели и знали колико би то вредело за вашу е-трговину.
Шта је пословни коучинг
Почнимо тако што ћемо дефинисати шта је пословни коучинг. А ово је уско повезано са компанијама јер су циљ радници компаније. Оно што ова дисциплина ради је побољшање учинка, мотивације и ефикасности запослених, на начин да се сваком од њих помогне да идентификује које препреке има (и лично и на послу) да их савлада и тако буде бољи.
Другим речима, пословни коучинг се фокусира на побољшање учинка и креативности радника на начин да се они осећају боље, како лично, тако и професионално, како би могли да раде са више енергије и жеље (нешто због чега се с времена на време губи). време).
Карактеристике пословног коучинга
Када добро знате шта је пословни коучинг, Да ли сте се икада запитали о карактеристикама које дефинишу ову дисциплину (и професионалца који је спроводи). Главни су следећи:
Не постоји јединствена метода
У смислу да се исти процеси не могу применити на различите компаније. На пример, не можете применити приступ на друштво за исхрану него на друштво за децу. Свака компанија ће имати различите циљеве, раднике и начин рада. Дакле, када се ради на коучингу у њима, мора се анализирати читава компанија, као и радници, како би се развила стратегија која је корисна за циљеве које компанија жели да постигне.
Однос између тренера и радника мора бити адекватан
Замислите да у својој компанији добијете тренера. Али оно што желите је да напустите компанију и покушавате да обавите интервјуе и друге напољу да видите да ли вас зову са другог посла.
Колико год се тренер трудио да вам помогне, ви нисте укључени у компанију, што значи да нећете обраћати велику пажњу на њега јер последње што желите је да наставите у том послу.
С друге стране, замислите да се радници који су тамо осећају као део компаније и оно што желите је да се побољшате јер ће то имати позитиван утицај на вас. То је оно што то значи. Да би све протекло у реду, потребно је да тренер буде на располагању радницима и да се укључе и једни и други. Иако ће тренер бити лидер и особа која ће бити изнад других, то не значи да треба да буде безосећајан или да не размишља о радницима; Бићете на располагању за информације, за питања, чак и да разговарате о неуспесима и водите вас ка следећем кораку.
заједничка одговорност
Шта нешто пође по злу? Неће бити крив само онај ко је подбацио, већ и тренер. Наравно, то не значи да је онда готово и то је то. Понекад у поразима има и знања и могућности да се покуша поново. Зато је тренер да мора да буде пажљив да извуче позитивно из негативног и да одатле иде напред.
Тренер заправо није особа која ће вам говорити шта да радите, већ је поред вас која ради онолико или више од вас да схватите да ако он то може, можете и ви ако следите кораке које ти даје..
Пре свега поштовање
Много пута се мисли да су тренери људи који ће вам рећи шта да радите, као да сте робот, и шта ћете увек морати да урадите да бисте успели. Али заиста није тако. Постоји поштовање према јединственим карактеристикама сваке особе.
Другим речима, не настоји да промени вашу личност да би била ефикаснија, већ да вам да алате како бисте, у зависности од тога ко сте, могли да повећате своје перформансе и постигнете све што сте замислили. Али увек поштујући ваше вредности, вредности компаније, па чак и њихове.
Предности пословног коучинга
Знамо да примена пословног коучинга није нешто лако, нити је јефтина. Очигледно да је за њено извођење потребно имати раднике, мада Могли бисте то размотрити ако сте предузетник и морате бити јасни о свему што морате да урадите и како да то урадите да бисте постигли најбоље перформансе за вас.
Али шта ако уложите у ово знање? Па, добићете низ предности као што су следеће:
Повећајте продуктивност
Не само да ми то кажемо, већ и сама Међународна коучинг федерација говори о резултатима због којих компаније повећавају своју продуктивност за 70%.
И то је то, када се спроведе добра пословна обука, радници ће можда моћи да знају шта да ураде да постигну циљеве који су им постављени на најефикаснији могући начин, без физичког, менталног или емоционалног умора.
То значи да ће радници бити компетентнији и лакше ће обављати посао, осећајући се опуштеније, смиреније и изнад свега успешније.
Откријте урођене способности радника
Тако је, јер упознавајући људе, познавајући њихове страхове и њихове способности, он је у стању да у њима пронађе таленте које може да развије и тиме унапреди и свој лични и професионални живот.
Очигледно није од оних који ће рећи да има таленат и то је то; Пословни коучинг је задужен да отвори та врата, да вам покаже пут да вас подржи да га следите и на тај начин достигнете тај циљ.
Повећајте перформансе
Не само учинак радника, већ ће они бити више мотивисани за рад, за изазове и за дан у дан. Они ће моћи да раде са другим људима, моћи ће да оставе свој его иза себе и сарађују као тим са другим колегама., избегавајући унутрашњу конкуренцију тако да постоји добар баланс између њих.
Идентификујте проблеме
А ко каже проблеми, каже страхови, несигурности... Циљ пословног коучинга је да извуче најбоље из радника а за то морају знати шта успорава њихов учинак како би покушали да то поправе како би то превазишли и на тај начин побољшали свој развој.
У ствари, понекад све ово чини да људи промене свој став, постану мотивисани, лојалнији итд.
Да ли вам је сада постало јасније шта је бизнис коучинг?