96% vlagateljev v katero vlagajo ustanavljanjem razmislite o talent notranji kot eden glavnih razlogov, zaradi katerih bi lahko povečali raven naložb, meni Prva študija o talentu startupov v Španiji izdelal Talentoskop. Ta študija kaže, da je trenutno več denarja za vlaganje in nadarjenih projektov primanjkuje.
Poleg tega ta študija kaže, da polovica vlagateljev meni, da so to naložbeni strokovnjaki ustanavljanjem pri katerem sodeluje, se nima prilagoditve na spremembe, 6 od 10 pa jih priznava, da nimajo dovolj informacij o stopnji nadarjenosti, ki jo ima ekipa njihovih bodočih vlagateljev, ne glede na to, ali gre za njihove partnerje ali profesionalce zagonskega podjetja. Po drugi strani 62% anketiranih vlagateljev meni, da je treba pred vlaganjem poznati notranji talent start-upov, 45% pa jih priporoča kandidate za mesta, ki jih je treba zasesti v projektih, v katere vlagajo
Kot je prikazano v prvi študiji o zagonskih talentih, ki jo je izvedel Talentoscopio, vlagateljev Pri vlaganju v projekt dajejo večji pomen ljudem kot ideji. Lepo število pa jih ni povsem zadovoljnih z osebnim talentom članov ekipe tistih startupov, v katere so vlagali. Dejansko le 54% pravi, da imajo njihovi ustanovni partnerji visoko stopnjo nadarjenosti.
Marta Diaz Barrera, ustanovitelj svetovalne družbe Talentoscopio, komentira:
V teh trenutkih, ko vlagatelji prejmejo na stotine projektov, zelo natančno pogledajo vsakega od njih. Nekateri vlagatelji se osredotočajo le na številke, drugi pa na osebne občutke. Poleg ideje, razširljivosti in potrditve, da obstaja trg, nekateri vlagatelji začenjajo ceniti nekatere strokovne spretnosti, ki jim dajejo gotovost, da bodo ti ustanovitelji lahko izvedli projekt in se borili proti denarju, ki ga vlagajo, kot da bi bil svoj lasten.
Vlagatelji iščejo predanost in prilagajanje spremembam
Študija med lastnostmi, ki jih vlagatelji najbolj cenijo pri ustanovnih partnerjih, poudarja:
- zavezanost,
- orientacija na rezultate
- timsko delo
- ločljivost.
Nasprotno, glede na študijo vlagatelji pogrešajo spretnosti, kot so sodelovanje in večje prilagoditev spremembam. Pravzaprav vsak drugi vlagatelj verjame, da strokovnjaki zagonskih podjetij, v katerih sodelujejo, nimajo sposobnosti prilagajanja spremembam.
V tem smislu Marta Díaz Barrera izjavlja:
Vsi profili niso primerni za delo v vseh fazah projekta. Na začetku je teža izjemno tehnološka, visoko specializirane kandidate pa iščejo v določenih programskih jezikih, arhitektih in oblikovalcih. Zakaj? Ker je testiranje prednostna naloga, in iskati je treba čim prej poslovni model, da se premaknemo v naslednjo fazo.
Po drugi strani pa vlagatelji naletijo na težave pri upravljanju projektov, v katere nameravajo vlagati. V tem okviru jih več kot 70% prizna, da imajo težave pri iskanju dobro usmerjenih projektov. V bistvu poudarjajo pomanjkanje prilagodljivosti ustanoviteljev za prilagajanje spremembam in pomanjkanje poštenosti in integritete ali slabe vodstvene sposobnosti.
Priporočilo kandidata
Ko gre za sodelovanje pri oblikovanju ekipe zagonskih podjetij, v katero vstopajo kot investicijski partnerji, študija, ki jo je razvil Talentoscopio, kaže, da le 45%, manj kot polovica, priporoča kandidate za zasedbo delovnih mest. Po drugi strani pa dva od treh vlagateljev (2%) skupaj z ustanovnimi partnerji opredelijo profile bodočih zaposlenih, ki so in bodo potrebni v podjetju.
Za Marto Díaz Barrero:
Danes vlagatelji dajejo večji pomen notranjim talentom. Rezultati študije kažejo, da 62% vlagateljev pred vlaganjem prepozna dejansko notranjo nadarjenost posameznega projekta. Zanje je zelo pomembno, da imajo poglobljeno interno analizo talentov, ki jim omogoča, da vedo, koga imajo in s tem zmanjšajo tveganje za naložbe v timsko okolje.