Ena izmed trenutno obstoječih metodologij, da bi se izognili nekaterim težavam e-poslovanje je če Six sigma, metodologija, ki nam bo pomagala doseči manj kot 4 napake na milijon premikov. To je nedvomno eno najzanimivejših vprašanj, s katerimi bomo učinkovito spletno trgovino
Šest sigm
Čeprav je uporaba te metodologije nekoliko zamudna, je ena najboljših, za katero lahko najdemo izboljšati delovanje. Vse se začne z odločitvijo problema, s katerim se bomo lotili, v tem primeru bi morda lahko govorili o napakah pri pošiljanju, bančnem gibanju itd. To je bistveno za začetek prepoznavanja vzrok težave in tako določite naslednje korake.
Naslednja faza je meritev, ki jih je treba izvesti z različnimi orodji, za katere podjetje meni, da so primerna, se lahko izmerijo kot napake na 100 premikov ali v najprimernejših ukrepih, odvisno od težave, ki jo je treba obravnavati.
Analiza je del, ki z naše strani zahteva več opazovanja, zato je pomembno, da nadaljujemo od začetka gibov, ki vodijo do mesto napake, Namen tega je prepoznati osnovni vzrok ali resnični vzrok naše težave, ki je lahko posledica kakšne programske ali človeške napake.
Naslednja stvar, ki jo je treba povezati, je izboljšanje, kajti ko je ugotovljen razlog za napake, je resno, da se z izvajanjem naših novih idej oblikuje način, kako bi se te napake zmanjšale.
Končno pride vprašanje nadzora, ker moramo to zagotoviti Metodologija s pomočjo katerih izboljšujemo svojo verigo dejavnosti, se lahko neprekinjeno uporablja, tako da lahko sistem nadaljuje svojo pot brez neposrednega posredovanja, temveč da je izboljšanje del sistema.