Некоторое время назад, коучинг стал очень модным. Он использовался практически во всех сферах, даже в случае компаний. Но, Вы когда-нибудь задумывались, что такое бизнес-коучинг? Из чего он состоит и какие преимущества он дает компании?
Если вы не слышали об этом или делали это, но думали, что это глупо или что это не работает для компании, возможно, прочитав это, вы измените свое мнение. Ниже мы даем вам небольшое руководство, чтобы вы поняли его и знали, сколько это будет стоить для вашей электронной коммерции.
Что такое бизнес-коучинг
Начнем с определения того, что такое бизнес-коучинг. И это тесно связано с компаниями, потому что целью являются работники компании. Что делает эта дисциплина, так это улучшает производительность, мотивацию и эффективность сотрудников, таким образом, чтобы каждый мог определить, какие препятствия у него есть (как в личной жизни, так и на работе), чтобы преодолеть их и, таким образом, стать лучше.
Другими словами, бизнес-коучинг фокусируется на повышении производительности и креативности работников таким образом, чтобы они чувствовали себя лучше как в личном, так и в профессиональном плане, чтобы они могли работать с большей энергией и энтузиазмом (то, что иногда теряется со временем). ).
Особенности бизнес-коучинга.
Как только вы хорошо узнаете, что такое бизнес-коучинг, Задумывались ли вы когда-нибудь о характеристиках, определяющих эту дисциплину (и профессионала, который ею занимается). Основные из них следующие:
Нет единого метода
В том смысле, что одни и те же процессы нельзя применять к разным компаниям. Например, к диетической компании нельзя применить подход, отличный от детской компании. У каждой компании будут разные цели, работники и способ ведения дел. Таким образом, работая над коучингом в них, необходимо анализировать всю компанию, а также работников, чтобы разработать стратегию, полезную для целей, которых хочет достичь компания.
Отношения между тренером и работниками должны быть адекватными
Представьте, что в вашей компании появился коуч. Но то, что вы хотите, — это уйти из компании, и вы пытаетесь проводить собеседования с другими, чтобы узнать, позвонят ли они вам с другой работы.
Как бы коуч ни пытался вам помочь, вы не вовлечены в компанию, а значит, не собираетесь уделять ему много внимания, потому что последнее, чего вы хотите, — это продолжать эту работу.
С другой стороны, представьте, что работники, которые там работают, чувствуют себя частью компании, и вы хотите стать лучше, потому что таким образом это окажет положительное влияние на вас. Вот что это значит. Чтобы все шло хорошо, необходимо, чтобы тренер был доступен для рабочих и чтобы оба были вовлечены. Хотя тренер будет лидером и человеком, который будет выше других, это не значит, что он должен быть бесчувственным или не думать о работниках; Вы будете доступны для информации, для вопросов, даже для того, чтобы поговорить о неудачах и направить вас к следующему шагу.
Общая ответственность
Что-то идет не так? В этом будет вина не только того, кто потерпел неудачу, но и тренера. Конечно, это не значит, что потом все кончено и все. Иногда в поражениях также есть знания и возможности попробовать еще раз. Вот почему коуч должен быть внимательным, чтобы извлекать позитив из негатива и уже оттуда двигаться вперед.
На самом деле коуч — это не человек, который собирается говорить вам, что делать, но он работает рядом с вами столько же или даже больше, чем вы, так что вы понимаете, что если он может это сделать, то и вы сможете это сделать, если будете следовать инструкциям. шаги, которые он дает вам.
прежде всего уважение
Часто думают, что тренеры — это люди, которые будут указывать вам, что делать, как если бы вы были роботом, и что вам всегда нужно делать, чтобы добиться успеха. Но на самом деле это не так. Существует уважение к уникальным характеристикам каждого человека.
Другими словами, он не стремится изменить вашу личность, чтобы стать более эффективным, а дает вам инструменты, чтобы, в зависимости от того, кто вы есть, вы могли повысить свою производительность и достичь всего, что задумали. Но всегда уважайте ваши ценности, ценности компании и даже свои собственные.
Преимущества бизнес-коучинга
Мы знаем, что применять бизнес-коучинг не просто и недешево. Очевидно, что для ее осуществления необходимо иметь рабочих, хотя Вы можете подумать об этом, если вы предприниматель и вам нужно четко понимать все, что вы должны делать. и как это сделать, чтобы получить максимальную производительность для вас.
Но что, если вы инвестируете в эти знания? Ну, вы получите ряд преимуществ, таких как следующие:
Повысить продуктивность
Не только мы это говорим, но и сама Международная федерация коучинга говорит о результатах, которые заставляют компании повышать свою производительность на 70%.
И это так, когда проводится хорошее бизнес-обучение, работники могут знать, что делать для достижения поставленных перед ними целей. максимально эффективным способом, не утомляя себя физически, умственно или эмоционально.
Это означает, что работники будут более компетентны и будут выполнять работу легче, чувствуя себя более расслабленными, спокойными и, прежде всего, более успешными.
Откройте для себя врожденные способности работников
Правильно, потому что, узнавая людей, зная их страхи и способности, он также способен находить в них таланты, которые можно развивать и вместе с тем улучшать как свою личную, так и профессиональную жизнь.
Очевидно, он не из тех, кто скажет, что у него есть талант и все; Бизнес-коучинг отвечает за то, чтобы открыть эти двери, показать вам способ поддержать вас в следовании им и, таким образом, в достижении этой цели.
Повышение производительности
Не только производительность работников, но и их мотивация к работе, решению задач и повседневной жизни. Они смогут работать с другими людьми, смогут оставить позади свое эго и сотрудничать в команде с другими коллегами., избегая внутренней конкуренции, чтобы между ними был хороший баланс.
Определите проблемы
А кто говорит о проблемах, говорит о страхах, неуверенности... Цель бизнес-коучинга состоит в том, чтобы выявить лучшее в работниках. и для этого они должны знать, что замедляет их работу, чтобы попытаться исправить это, чтобы они преодолели это и, таким образом, улучшили свое развитие.
На самом деле, иногда все это заставляет людей изменить свое отношение, стать более мотивированными, лояльными и т. д.
Теперь вам стало понятнее, что такое бизнес-коучинг?