Una dintre metodologiile care există în prezent pentru a evita unele dificultăți în ceea ce privește e-commerce este dacă Six sigma, o metodologie care ne va ajuta să realizăm mai puțin de 4 erori pentru fiecare milion de mișcări. Aceasta este, fără îndoială, una dintre cele mai interesante întrebări pentru a ne face eficiente Magazin online.
Șase sigme
Deși este oarecum consumatoare de timp să aplicăm această metodologie, este una dintre cele mai bune pentru care putem găsi îmbunătăți performanța. Totul începe cu decizia problemei de rezolvat, în acest caz am putea vorbi probabil despre erori atunci când efectuăm expedieri, efectuăm mișcări bancare etc. Acest lucru este esențial pentru a începe să identificăm cauza problemei și astfel definiți pașii următori.
Următoarea fază este masuratoarea, care trebuie realizate cu diferite instrumente pe care compania le consideră adecvate, acestea pot fi măsurate ca erori făcute la 100 de mișcări sau în cele mai adecvate măsuri în funcție de problema de tratat.
Analiza a fost partea care necesită mai multă observație din partea noastră, aici este important să urmărim de la începutul mișcărilor care duc la locația erorii, Aceasta are scopul de a putea identifica cauza principală sau adevărata cauză a problemei noastre, care se poate datora unei erori de programare sau unei erori umane.
Îmbunătățirea este următorul lucru pe care trebuie să-l conectăm, deoarece odată identificat motivul erorilor, vuietul este de a concepe modul în care aceste erori ar trebui să scadă prin implementarea noilor noastre idei.
În cele din urmă vine problema controlului, pentru că trebuie să ne asigurăm că Metodologia prin care ne îmbunătățim lanțul de activități poate fi utilizat în mod continuu, astfel încât sistemul să își poată continua drumul fără intervenție directă, ci mai degrabă ca îmbunătățirea să facă parte din sistem.