Passos para criar um negócio de sucesso no mundo da hospitalidade

Serviços de hospedagem e alimentação para viajantes com orçamento limitado podem ser uma opção de negócios interessante para aqueles que planejam entrar no negócio de hospitalidade. Se você já esteve em um albergue ou albergue e pensou que poderia oferecer algo melhor, nós compartilhamos o chaves para criar um negócio de sucesso no mundo da hospitalidade.

Localização

A localização de uma empresa hoteleira é essencial para o seu sucesso, portanto, você deve sempre certifique-se de que sua empresa está perto de outros locais de interesse. Idealmente, pense em um local onde restaurantes, locais de entretenimento e vida noturna sejam facilmente acessíveis.

Você não deve esquecer que o transporte é vital, portanto, seu negócio de hospitalidade também deve fornecer acesso fácil a estações de metrô, linhas de ônibus, aeroportos, trens, táxis, etc.

Outro aspecto fundamental é a segurança, portanto, antes de optar por um ou outro local, certifique-se de que seja área com vigilância e próxima aos principais serviços de emergência.

Você também deve considerar cuidadosamente o impacto do seu negócio na comunidade, bem como a possibilidade de oferecer um serviço multilíngue.

Defina o seu negócio

Decida o que é melhor, alugue ou compre; considere o fato de que com o o aluguel pode ser difícil de obter aprovação do proprietário, no entanto, representa um menor custo e também o valor dos ativos é menor.

Quando se trata de finanças, o importante aqui é planejar com antecedência. Lembre-se de que os bancos locais podem relutar em financiar um negócio em um país estrangeiro, portanto private equity pode ser uma opção melhor.

Maximize suas fontes de receita para fortalecer seu negócio, ou seja, além de hospedagem você pode oferecer atividades adicionais como excursões, visitas a museus, passeios de bicicleta, etc.

Considere todos os seus custos, incluindo aluguel, honorários profissionais, maquinário de hospitalidade, serviços públicos, manutenção, marketing, pessoal, contingências, etc.

Planeje para o período de entressafra; Lembre-se que há épocas do ano em que o turismo diminui e consequentemente o seu negócio deve estar preparado para enfrentá-lo.

Moldar sua empresa

Comece definindo seu mercado-alvo e, em seguida, equipe adequadamente O ideal é que invista mais em viajantes Eles esperam um pouco mais de luxo e conveniência, em vez de desperdiçar seu dinheiro se o seu negócio for mochileiros.

Mantenha seu convidados confortáveis; Embora o ar condicionado seja caro, vale a pena, pois ninguém gosta de dormir no calor sufocante.

Instalações adequadas Eles são essenciais para oferecer um serviço de qualidade, portanto você deve considerar coisas como televisão, telefone, serviço de quarto, banheiro, áreas de lazer, etc.

Pessoal e Marketing

Você deve ter certeza de que funcionários da recepção que cuidam das reservas, administração e fornecer informações oportunas aos hóspedes.

Também é uma boa ideia encontrar pessoal que pode desempenhar várias funções tais como tarefas de limpeza, preparação de café da manhã, aconselhamento sobre locais de interesse, etc.

Um site na Internet É uma das melhores formas de divulgar o seu negócio de hotelaria, pelo que se recomenda que invista nele.

Inclua sua empresa em diretórios online, como Hostel World ou HostelBookers, Existem muitos sites onde você também pode promover o seu negócio.

Não se esqueça de pedir conselhos

Estabelecer uma empresa de hospitalidade não é tão complicado quanto parece, porém é importante que você procure a ajuda de organizações com experiência no setor, como câmaras de comércio, associações locais de hospitalidade ou associações empresariais. Também não se esqueça que o treinamento dos empregados É fundamental oferecer um serviço de qualidade e obter os melhores resultados.