Jedna z obecnie istniejących metod, która ma na celu uniknięcie pewnych trudności w zakresie e-commerce to Six Sigma, metodologia, która pomoże nam osiągnąć mniej niż 4 błędy na każdy milion ruchów. Jest to niewątpliwie jedno z najciekawszych pytań, jakie możemy zadać sklep internetowy
Six Sigma
Chociaż zastosowanie tej metodologii jest nieco czasochłonne, jest to jedna z najlepszych, jakie możemy znaleźć poprawić wydajność. Wszystko zaczyna się od decyzji o problemie do rozwiązania, w tym przypadku moglibyśmy być może porozmawiać o błędach przy wysyłce, wykonywaniu ruchów bankowych itp. Jest to niezbędne, aby rozpocząć identyfikację przyczyna problemu i określ w ten sposób następujące kroki.
Następna faza to pomiar, które należy wykonać za pomocą różnych narzędzi, które firma uzna za odpowiednie, można to zmierzyć jako błędy popełnione na 100 ruchów lub za pomocą najbardziej odpowiednich środków w zależności od problemu, który ma być rozwiązany.
Analiza była tą częścią, która wymaga większej obserwacji z naszej strony, tutaj ważne jest, aby od początku śledzić ruchy, które prowadzą do lokalizacja błędu, Ma to na celu umożliwienie zidentyfikowania pierwotnej przyczyny lub prawdziwej przyczyny naszego problemu, która może być spowodowana błędem programistycznym lub błędem ludzkim.
Poprawa jest następną rzeczą, którą należy połączyć, ponieważ po zidentyfikowaniu przyczyny błędów, szalenie polega na wymyśleniu sposobu, w jaki te błędy powinny się zmniejszyć, wdrażając nasze nowe pomysły.
Wreszcie pojawia się kwestia kontroli, ponieważ musimy się o to upewnić Metodologia dzięki którym udoskonalamy nasz łańcuch działań, może być używany w sposób ciągły, tak aby system mógł działać bez bezpośredniej interwencji, ale raczej aby ulepszanie było częścią systemu.