Een tijdje geleden, coaching werd erg in de mode. Op vrijwel alle gebieden werd het toegepast, ook bij bedrijven. Maar, Heb je je ooit afgevraagd wat bedrijfscoaching is? Waaruit bestaat het en wat zijn de voordelen voor een bedrijf?
Als je er nog nooit van hebt gehoord, of je hebt het gedaan, maar je dacht dat het stom was of dat het niet werkt voor een bedrijf, misschien kun je na het lezen van gedachten veranderen. Hieronder geven we u een kleine handleiding zodat u het begrijpt en weet wat het waard zou zijn voor uw e-commerce.
Wat is bedrijfscoaching
Laten we beginnen met te definiëren wat business coaching is. En dit hangt nauw samen met bedrijven omdat het doel de werknemers van een bedrijf zijn. Wat deze discipline doet, is de prestaties, motivatie en efficiëntie van werknemers verbeteren, op zo'n manier dat iedereen wordt geholpen om te identificeren welke obstakels ze hebben (zowel persoonlijk als op het werk) om ze te overwinnen en zo beter te worden.
Met andere woorden, bedrijfscoaching richt zich op het verbeteren van de prestaties en creativiteit van werknemers op een zodanige manier dat ze zich beter voelen, zowel persoonlijk als professioneel, zodat ze met meer energie en verlangen kunnen werken (iets waar het soms verloren gaat tijd).
Kenmerken van bedrijfscoaching
Als je eenmaal goed weet wat business coaching is, Heb je je ooit afgevraagd wat de kenmerken zijn die deze discipline (en de professional die deze uitvoert) definiëren? De belangrijkste zijn de volgende:
Er is niet één methode
In die zin dat dezelfde processen niet op verschillende bedrijven kunnen worden toegepast. Zo kun je op een dieetbedrijf een aanpak niet toepassen dan op een kinderbedrijf. Elk bedrijf heeft andere doelen, werknemers en een manier om dingen te doen. Bij het werken aan coaching in hen moet dus het hele bedrijf worden geanalyseerd, evenals de werknemers, om een strategie te ontwikkelen die nuttig is voor de doelstellingen die het bedrijf wil bereiken.
De relatie tussen coach en werkers moet adequaat zijn
Stel je voor dat je in jouw bedrijf een coach krijgt. Maar wat u wilt, is het bedrijf verlaten en u probeert interviews af te nemen en anderen buiten om te zien of ze u vanuit een andere baan bellen.
Hoezeer de coach je ook probeert te helpen, je bent niet betrokken bij het bedrijf, wat betekent dat je niet veel aandacht aan hem zult besteden, want het laatste wat je wilt is in die baan blijven.
Aan de andere kant, stel je voor dat de werknemers die er zijn zich onderdeel voelen van het bedrijf en wat je wilt is verbeteren, want op die manier zal het een positieve invloed op je hebben. Dat is wat het betekent. Om alles goed te laten verlopen, is het noodzakelijk dat de coach beschikbaar is voor de werknemers en dat beide betrokken zijn. Hoewel de coach een leider zal zijn en de persoon die boven anderen zal staan, betekent dat niet dat hij ongevoelig moet zijn of niet aan de werknemers moet denken; Je bent beschikbaar voor informatie, voor vragen, zelfs om te praten over mislukkingen en je te begeleiden naar de volgende stap.
Gedeelde verantwoordelijkheid
Wat gaat er mis? Het zal niet alleen de schuld zijn van de persoon die gefaald heeft, maar ook van de coach. Het betekent natuurlijk niet dat het dan voorbij is en dat is alles. Soms is er bij nederlagen ook kennis en kansen om het opnieuw te proberen. Daarom is de coach dat hij aandachtig moet zijn om het positieve uit het negatieve te halen en van daaruit verder te gaan.
Een coach is niet echt iemand die je gaat vertellen wat je moet doen, maar die net zoveel of meer aan je zijde werkt dan jij, zodat je je realiseert dat als hij het kan, jij het ook kunt als je de stappen die hij je geeft. .
Allereerst respect
Vaak wordt gedacht dat coaches mensen zijn die je gaan vertellen wat je moet doen, alsof je een robot bent, en wat je altijd moet doen om te slagen. Maar echt zo is het niet. Er is respect voor de unieke eigenschappen van elke persoon.
Met andere woorden, het is niet bedoeld om uw persoonlijkheid te veranderen om efficiënter te zijn, maar om u de tools te geven zodat u, afhankelijk van wie u bent, uw prestaties kunt verbeteren en alles kunt bereiken waar u naar op zoek bent. Maar altijd met respect voor uw waarden, die van het bedrijf en zelfs die van henzelf.
Voordelen van bedrijfscoaching
We weten dat het toepassen van business coaching niet gemakkelijk is en ook niet goedkoop. Het is duidelijk dat om het uit te voeren het nodig is om arbeiders te hebben Je zou het kunnen overwegen als je ondernemer bent en duidelijk moet zijn over alles wat je moet doen en hoe u dit moet doen om de beste prestaties voor u te krijgen.
Maar wat als u in deze kennis investeert? Welnu, u krijgt een aantal voordelen, zoals de volgende:
Productiviteit verhogen
We zeggen het niet alleen, maar de International Coaching Federation heeft het zelf over de resultaten waardoor bedrijven hun productiviteit met 70% verhogen.
En is dat wanneer een goede bedrijfstraining wordt gegeven, kunnen werknemers misschien weten wat ze moeten doen om de doelstellingen te bereiken die voor hen zijn gesteld op de meest efficiënte manier mogelijk, zonder jezelf fysiek, mentaal of emotioneel te vermoeien.
Dit betekent dat werknemers competenter zullen zijn en het werk gemakkelijker zullen doen, zich meer ontspannen, kalm en vooral succesvoller zullen voelen.
Ontdek de aangeboren capaciteiten van werknemers
Dat klopt, want door mensen te leren kennen, hun angsten en hun capaciteiten te kennen, kan hij ook talenten in hen vinden die kunnen worden ontwikkeld en daarmee zowel zijn persoonlijke als professionele leven verbeteren.
Het is duidelijk dat hij niet een van degenen is die zal zeggen dat hij een talent heeft en dat is het dan; Business coaching is verantwoordelijk voor het openen van die deuren, u de weg tonen om u te ondersteunen bij het volgen ervan en dus bij het bereiken van dat doel.
Verhoog prestatie
Niet alleen de prestaties van de werknemers, maar ze zullen ook meer gemotiveerd zijn voor het werk, voor de uitdagingen en voor de dagelijkse praktijk. Ze zullen met andere mensen kunnen samenwerken, ze zullen hun ego achter zich kunnen laten en als een team kunnen samenwerken met andere collega's., het vermijden van interne concurrentie zodat er een goed evenwicht tussen bestaat.
Identificeer de problemen
En wie problemen zegt, zegt angsten, onzekerheden... Het doel van bedrijfscoaching is om het beste in werknemers naar boven te halen en daarvoor moeten ze weten wat hun prestaties vertraagt om te proberen het te verhelpen, zodat ze het overwinnen en op deze manier hun ontwikkeling verbeteren.
In feite zorgt dit er soms alleen maar voor dat mensen hun houding veranderen, gemotiveerder worden, loyaler worden, enz.
Is het je nu duidelijker geworden wat business coaching is?