Salah satu metodologi yang ada pada masa ini untuk mengelakkan beberapa kesukaran dari segi e-commerce adalah jika Six sigma, metodologi yang akan membantu kita mencapai kurang daripada 4 kesalahan untuk setiap juta pergerakan. Ini pasti merupakan salah satu soalan paling menarik untuk menjadikannya cekap kedai dalam talian.
Enam sigma
Walaupun agak memakan masa untuk menggunakan metodologi ini, ini adalah kaedah terbaik yang boleh kita cari meningkatkan prestasi. Semuanya bermula dengan keputusan masalah yang harus ditangani, dalam hal ini kita mungkin dapat membicarakan kesalahan ketika membuat pengiriman, membuat pergerakan bank, dll. Ini penting untuk mula mengenal pasti punca masalah itu dan dengan demikian tentukan langkah-langkah berikut.
Fasa seterusnya adalah pengukuran, yang harus dilakukan dengan alat yang berbeda yang dianggap sesuai oleh syarikat, ini dapat diukur sebagai kesalahan yang dilakukan per 100 pergerakan, atau dalam langkah yang paling sesuai bergantung pada masalah yang harus dirawat.
Menganalisis adalah bahagian yang memerlukan lebih banyak pemerhatian dari pihak kami, di sini penting untuk menindaklanjuti dari awal pergerakan yang membawa kepada lokasi ralat, Ini bertujuan untuk dapat mengenal pasti punca sebenar, atau punca sebenar masalah kita, yang mungkin disebabkan oleh beberapa kesalahan pengaturcaraan atau kesalahan manusia.
Memperbaiki adalah perkara seterusnya untuk dihubungkan, kerana setelah alasan kesalahan dikenalpasti, gemuruh adalah merancang cara di mana kesalahan ini harus berkurang dengan menerapkan idea baru kita.
Akhirnya timbul persoalan kawalan, kerana kita mesti memastikannya Metodologi melalui mana kita meningkatkan rantaian aktiviti kita dapat digunakan secara berterusan, sehingga sistem dapat terus berjalan tanpa campur tangan langsung, tetapi peningkatan itu adalah sebahagian dari sistem.