Ini adalah akronim yang anda pasti lihat tercermin di media dengan kandungan ekonomi, tetapi anda mungkin tidak mengetahui maksud sebenarnya. Nah, tokoh CEO secara literal mewakili Ketua Pegawai Eksekutif. Tetapi perwakilannya pada masa ini memberi kesan bahawa CEO adalah eksekutif tertinggi syarikat dan pada dirinya jatuh tanggungjawab besar, seperti membuat keputusan yang paling penting dan mengarahkan strategi yang akan mendorong syarikat mencapai objektifnya.
Inilah pentingnya dalam dunia perniagaan pada masa ini bahawa kejayaan atau kegagalan syarikat akan bergantung pada pengurusannya. Sejauh mana keputusannya sangat penting baginya pengembangan apa-apa jenis bidang perniagaan. Tidak hanya berkaitan dengan perniagaan dalam talian atau digital, tetapi sebaliknya juga meliputi syarikat tradisional, walaupun pada intensitas yang lebih rendah.
Walau apa pun, anda harus fokus pada satu aspek supaya mampatannya lebih jelas mulai sekarang. Dan presiden syarikat itu bertanggungjawab dalam urus tadbir korporat, sementara CEO bertanggung jawab melaksanakan strategi. Ini adalah nuansa kecil yang memperlihatkan fungsi sebenarnya mereka dalam sektor perniagaan. Tidak mengherankan, itu adalah istilah yang telah berkembang dari masa ke masa dan mengumpulkan fungsi baru sejak muncul beberapa tahun yang lalu.
Fungsi CEO
Ketua Pegawai Eksekutif atau Ketua Pegawai Eksekutif mesti menjaga mengubah beberapa tugas menjadi kenyataan. Sebagai contoh, berikut ini kami akan mendedahkan anda di bawah:
Ini adalah orang yang bertanggungjawab membuat keputusan mengenai pelaburan dan penggunaan belanjawan perniagaan untuk mencapai keuntungan. Oleh itu pentingnya kedudukan perniagaan ini.
Sebaliknya, tugasnya yang paling relevan adalah untuk merancang perniagaannya sendiri. Semasa menentukan fungsi mereka, fakta yang tidak dapat berlaku sebelumnya tidak dapat dilupakan: pertama sekali, CEO mesti merancang rancangan perniagaan un "Rancangan perniagaan". Atau apa yang sama, rancangan perniagaan dalam bidang perniagaan anda, apa pun sifatnya.
Tugas organisasi adalah bahagian lain yang sangat penting dalam program kerjaya anda. Dalam pengertian ini, fungsi CEO yang paling penting adalah mengetahui bagaimana mengatur pengarah yang berbeza dari jabatan yang ada dalam organisasinya dan dengan itu mengawasi operasi mereka.
Kekuatan koordinasi adalah nilai tambah yang mesti ditunjukkan oleh profil profesional ini. Tidak sia-sia, anda mesti tahu menyelaras pelbagai jabatan; Sebagai Ketua Pegawai Eksekutif, anda tidak akan mempunyai pilihan selain mempunyai kemampuan dan kebolehan untuk menyelaraskan semua jabatan.
Sudah tentu, anda mesti tahu bagaimana memimpin pasukan profesional sehingga semua objektif tercapai dalam jangka masa yang lebih kurang. Anda harus memahami bahawa untuk menjadi CEO yang baik anda harus tahu bagaimana mengarahkan, memotivasi dan memberi insentif kepada kakitangan yang bertugas. Setiap hari fungsi CEO untuk mengetahui bagaimana memotivasi dan mengekalkan bakat organisasinya lebih penting.
Mengawal keseluruhan proses dalam syarikat adalah syarat lain yang mesti dipenuhi dalam jawatan pengurus ini. Dengan kemampuan tinggi untuk melacak pelaksanaan strategi yang berbeda untuk diikuti dan mematuhi rancangan perniagaan yang telah dibuat.
Juga kemahiran lain yang tidak boleh disedari pada bila-bila masa dan itulah yang akan kita sebutkan di bawah:
- Menjaga hubungan dengan pelabur dan pemegang saham.
- Kenal pasti dan tetapkan keutamaan sesuai dengan jangka masa yang dipertimbangkan dalam pengurusan atau program organisasi.
- Tentukan strategi global syarikat dalam bidang seperti IT, HR atau Perniagaan.
Kemahiran yang mesti ada untuk menjalankan kedudukan
Aspek lain yang perlu dinilai mulai sekarang adalah yang berkaitan dengan kebolehan mereka dan yang tidak ada kaitan dengan fungsinya. Di mana mereka mematuhi selepas menambah beberapa faktor yang memperoleh perkaitan khusus dalam profesion ini atau jawatan pengurus. Sebagai contoh, melalui tindakan berikut:
- Latihan akademik yang mantap.
- Pengalaman luas dalam jawatan pengurusan.
- Mempunyai kualiti peribadi tertentu.
- Dan tentunya mereka harus memberikan kapasiti yang tinggi untuk komitmen terhadap syarikat anda.
Semua ini akan menghasilkan CEO atau Ketua Pegawai Eksekutif yang cemerlang. Di luar motivasi yang anda miliki dalam setiap saat dalam hidup anda. Kerana pada hakikatnya, tidak dapat dilupakan mulai sekarang bahawa kedudukan ini akan menjadi ahli strategi yang baik dan akan menunjukkan kemampuan membuat keputusannya, kerana dia harus dapat menyusun strategi terbaik yang akan membawa kepada kejayaan dalam syarikatnya.
Ciri khas CEO yang baik
Salah satu kebohongan yang paling penting ialah anda mesti bersikap terbuka semasa membuat keputusan. Iaitu, mempunyai berpikiran terbuka Ini bermaksud bersedia mencuba perkara baru, menerima pelbagai kemungkinan untuk menyelesaikan masalah, dan mengambil risiko apabila perlu.
Walaupun mungkin pengurus khas ini dibezakan oleh kecenderungannya untuk membuat keputusan yang adil dan konsisten dengan syarikatnya sendiri. Dalam pengertian bahawa perlu mengetahui bagaimana menilai semua faktor, mencari apa yang terbaik untuk perniagaan dan pihak yang berminat.
Komunikasi adalah satu lagi kemahiran yang seharusnya tidak kekurangan CEO yang baik. Sehingga titik yang paling menentukan untuk mengenal pasti mereka Kerana bagaimanapun, fakta ini menyiratkan hubungan dengan khalayak yang berbeza dan, kadang-kadang, bahkan dengan budaya yang berbeza. Mungkin berlaku di mana anda berada di lebih dari satu kesempatan.
Menjadi dialog adalah nilai tambah lain untuk melaksanakan kedudukan pengurusan ini. Jangan lupa bahawa mulai saat ini, anda tidak akan mempunyai jalan keluar selain daripada menghadapi pelbagai masalah, selain tekanan yang ada pada posisi ini. Di mana anda perlu membuat perantaraan antara bahagian-bahagian yang berlainan yang membentuk prosesnya.
Juga tidak boleh dilupakan bahawa semangat dialognya adalah penyebut umum profil profesional yang berkelayakan ini. Antara sebab-sebab lain, kerana ia mesti memberikan rasa damai yang sangat kuat yang akan berfungsi untuk menengahi sebahagian besar proses di mana ia direndam.
Serta keterampilannya dalam diplomasi sehingga semua mata pelajaran dapat membuahkan hasil, kerana bagaimanapun, keinginannya untuk mengambil alih aktiviti profesional ini pada bila-bila masa dalam hidupnya.
Kedudukan lain dengan ciri yang serupa
Walau bagaimanapun, agak biasa bagi beberapa posisi untuk dicampur dengan fungsi yang sama tetapi memberikan perbezaan kecil yang harus anda pertimbangkan mulai sekarang. Khususnya, untuk mempunyai pemahaman yang betul tentang apa sebenarnya CEO. Seperti yang akan kami sediakan di bawah ini:
CMO (Ketua Pegawai Pemasaran). Bertanggungjawab untuk pengurusan Pemasaran, seperti pengurusan penjualan, pengembangan produk, periklanan, penyelidikan pasaran dan perkhidmatan pelanggan. Fungsi utamanya adalah untuk menjaga hubungan baik dengan pelanggan akhir.
CFO (Ketua Pegawai Kewangan). Pengarah Kewangan syarikat yang bertanggungjawab menentukan pelaburan, pembiayaan dan risiko. Dia bertanggungjawab dalam perancangan ekonomi dan kewangan syarikat.
CIO (Ketua Pegawai Maklumat). Analisis apa faedah yang akan diperoleh syarikat dari teknologi baru. Dia memberi tumpuan kepada peningkatan kecekapan dan bertanggungjawab terhadap sistem teknologi maklumat syarikat di peringkat proses.
CTO (Ketua Pegawai Teknologi). Dia bertanggungjawab untuk pasukan kejuruteraan dan untuk melaksanakan strategi teknikal untuk meningkatkan produk akhir.
CCO (Ketua Pegawai Komunikasi). Dia bertanggungjawab terhadap reputasi syarikat, menghubungi media dan mengembangkan strategi Penjenamaan.
COO (Ketua Pegawai Operasi). Dia adalah Pengarah Operasi, dan mengawasi bagaimana sistem pembuatan dan pengedaran produk berfungsi. Bekerja sebagai COO, anda sering menjadi CEO kerana anda sudah memahami misi dan matlamat syarikat dan merupakan tangan kanan CEO.
Seperti yang anda saksikan, terdapat banyak syarat yang mesti dipenuhi oleh tokoh profesional ini dan anda mungkin berminat untuk mengembangkan tugas-tugas ini. Sekiranya dengan cara ini, anda tidak akan mempunyai pilihan selain mengikuti langkah-langkah yang telah kami tunjukkan dan anda mungkin dapat mengembangkan profesion ini, yang sebaliknya berkait rapat dengan perniagaan dalam talian atau digital. Kerana pada akhirnya, fungsinya berkisar dari melatih pekerjanya hingga pasukan kerja yang baik. Sebagai salah satu aspek yang paling penting untuk pertumbuhan syarikat kerana ia adalah salah satu objektif yang paling relevan.