Apabila teknologi, kemajuan Internet dan perubahan dalam masyarakat semakin maju, profesional baharu muncul yang mengetepikan orang lain. Pernahkah anda mendengar tentang pengurusan projek atau pengurusan projek? Mungkin anda pernah melihat iklan tentang a Sarjana dalam talian dalam Pengurusan Projek?
Salah satu profil yang paling dihargai pada masa ini ialah profil pengurus projek. Tetapi apakah itu pengurusan projek? Kerana ia penting? Dan apa yang anda perlukan untuk melatih? Kami menerangkan segala-galanya kepada anda.
Apakah itu pengurusan projek tangkas
Jika anda tidak pernah mendengar tentang pengurusan projek tangkas sebelum ini, maka anda kehilangan salah satu metodologi yang boleh memberi anda produktiviti yang paling banyak. Istilah ini merujuk kepada a prosedur di mana anda belajar mengurus projek supaya ia dilakukan dengan cepat dan pada masa yang sama dengan fleksibiliti.
Definisi pertama, dan mungkin juga Kali pertama istilah ini muncul, juga dikenali sebagai Pengurusan Projek Agile, adalah dalam Manifesto Agile, di mana mereka menjelaskan bahawa pengurusan projek tangkas dikawal oleh empat prinsip:
Individu dan interaksi ke atas proses dan alatan
Perisian berjalan pada dokumentasi yang luas
Kerjasama dengan pelanggan dalam rundingan kontrak
Bertindak balas terhadap perubahan mengikut rancangan
Mengapa pengurusan projek tangkas penting?
kerana Dunia perniagaan dan pekerjaan sentiasa berubah, mampu membangunkan produk dan perkhidmatan dengan cepat, fleksibel dan, lebih-lebih lagi, berdaya saing telah menjadi satu keperluan. Dan ini bukan perkara yang mudah. Atas sebab ini, metodologi jenis ini menjadi semakin penting, itulah sebabnya mereka diminta dalam tawaran kerja itu sendiri.
Bayangkan seketika sebuah syarikat. Apabila memulakan, adalah perkara biasa bahawa anda mempunyai sangat sedikit projek dan dengan beberapa pekerja anda boleh melaksanakannya. Tetapi, apabila ia berkembang, ia perlu mengupah lebih ramai dan membentuk pasukan kerja yang menjalankan kerja.
Kadangkala, beban kerja yang lebih besar tidak bermakna anda perlu menggunakan kakitangan baru, tetapi untuk menjalankan metodologi yang membolehkan pasukan dapat bekerja dengan cepat dan tangkas dalam projek untuk menyelesaikannya dalam masa yang sesingkat mungkin, tanpa mengurangkan kualiti hasil yang diperolehi.
Dalam kata lain, Kami bercakap tentang menambah baik perancangan, organisasi dan mewujudkan satu siri langkah yang membantu mengelakkan pembaziran masa dan kegagalan yang melambatkan seluruh pasukan.
Bagaimana pengurusan projek tangkas berfungsi
Memahami pengurusan projek tangkas tidak sukar. Untuk ini, apa yang dilakukan ialah bergantung pada pasukan kerja di mana projek dibahagikan kepada fasa kecil dengan cara yang masing-masing melakukan bahagian dan kemudian setiap kemas kini tugasan itu diuji untuk melihat sama ada ia adalah yang dicari oleh pelanggan dan, jika tidak, untuk dapat bekerja dengan kepingan yang lebih kecil (bukannya yang lebih besar) untuk menyelesaikan masalah dengan lebih cepat dan mudah.
Dengan kata lain, kita boleh bercakap tentang metodologi melalui empat fasa:
- Bahagian Di mana tugas yang akan dijalankan dibahagikan dan tarikh akhir diberikan untuk menyelesaikannya.
- Pekerjaan. Di mana masing-masing bekerja dengan bahagian yang sepadan dengannya.
- Menguji. Untuk menyusun setiap bahagian dan melihat sama ada ia sesuai bersama dan sama ada ia benar-benar diperlukan oleh pelanggan.
- Berakhir. Ia akan menjadi pembentangan akhir projek kepada pelanggan untuk penerimaan akhir.
Ini tidak bermakna hanya terdapat satu fasa setiap satu. Sebagai contoh, dalam kes ujian, beberapa mesyuarat boleh diadakan jika terdapat pengubahsuaian untuk meneruskan kerja. Dan itu, kadangkala, projek yang terhasil dalam mesyuarat pertama mungkin bukan penamat dalam projek tangkas kerana banyak ujian dijalankan sehingga ia dianggap selesai.
Oleh itu, melalui metodologi seperti Kanban, Scrum, Lean, dan banyak lagi, pengurus projek tangkas mencapai kemuncaknya tepat pada masanya lebih cepat dan lebih cekap daripada menggunakan prosedur tradisional.
Yang mempunyai faedah
Tidak dinafikan bahawa mempunyai pasukan yang boleh menjalankan projek dengan membahagikan tugasan yang akan dijalankan untuk menyelesaikannya dalam masa yang singkat adalah impian mana-mana syarikat. Tetapi sebagai tambahan kepada pencapaian ini, pengurusan projek mempunyai banyak faedah lain seperti:
- Penambahbaikan dalam keputusan. Dengan melibatkan semua ahli pasukan dan melakukan bahagian mereka, anda mendapat hasil yang lebih baik kerana semua orang "bersatu" untuk menyelesaikan kerja.
- Lebih ramai pelanggan yang berpuas hati. Seorang pelanggan mesti dijaga. Dan jika anda meminta sesuatu, cuba lakukan dengan kualiti tertinggi. Tetapi jika anda juga memberikannya dengan cepat dan dijaga dengan baik, dia akan menjadi lebih gembira.
- Memotivasikan pekerja. Kerana setiap seorang daripada mereka merasakan sebahagian daripada pasukan itu dan syarikat itu, dan penting. Perkara yang membuatkan anda lebih setia kepada tempat di mana mereka membuatkan anda berasa lebih.
- Kurangkan kos. Anda bukan sahaja mengelak daripada mengambil lebih ramai orang, tetapi anda juga meminimumkan kemungkinan kegagalan dan kesilapan, kerana semua orang tahu apa yang mereka perlu lakukan.
Bagaimana untuk menjadi Pengurus Projek Tangkas
Seperti yang telah kami beritahu anda sebelum ini, banyak tawaran pekerjaan meminta profesional dan Pakar dalam Pengurusan Projek Tangkas yang menjadikannya pekerjaan yang boleh mempunyai peluang pekerjaan. Jika kita juga menambah bahawa gaji pekerja ini boleh menjadi 38000 euro setahun atau lebih, dan masih tiada persaingan, ia menjadi peluang keemasan.
Tetapi, untuk memohon tawaran ini, latihan yang mencukupi diperlukan. Dan dalam pengertian ini anda mempunyai ijazah sarjana dalam pengurusan projek dalam talian. timur Ijazah Sarjana dalam Pengurusan Projek Ia akan membolehkan anda berlatih dengan beberapa profesional terbaik.
Subjek seperti pengurusan portfolio program dan projek, pengurusan projek strategik dan inovasi atau pengetahuan tentang metodologi tradisional dan moden menggunakan pengurusan tangkas Ini hanyalah sebahagian daripada topik yang dibincangkan dalam latihan ini.
Sebagai balasan, sebaik sahaja anda lulus ijazah sarjana, anda boleh memohon tawaran kerja di mana mereka meminta jenis latihan ini, seperti ketua pasukan (atau ketua pasukan), perunding PMO, pengarah pengurusan projek, dsb. Dan ia adalah bahawa sebagai tambahan kepada bahagian teori anda juga akan mempunyai bahagian praktikal untuk mengukuhkan pengetahuan itu.
Adakah kini lebih jelas kepada anda apa itu pengurusan projek?