अटींमध्ये काही अडचणी टाळण्यासाठी सध्या अस्तित्वात असलेल्या एक पद्धती ई-कॉमर्स जर सिक्स् सिग्मा असेल तर, अशी कार्यपद्धती जी आम्हाला त्यापेक्षा कमी साध्य करण्यात मदत करेल प्रत्येक दशलक्ष हालचालींसाठी 4 चुका. आमचे कार्यक्षम बनविण्यासाठी हा निःसंशयपणे सर्वात मनोरंजक प्रश्न आहे ऑनलाइन स्टोअर
सहा सिग्मा
जरी ही पद्धत लागू करण्यात थोडा वेळ घेण्याची वेळ आली आहे, परंतु आपल्यासाठी शोधल्या जाणार्‍या सर्वोत्कृष्ट पैकी एक आहे कामगिरी सुधारित करा. हे सर्व समस्येच्या समस्येच्या निर्णयापासून सुरू होते, या प्रकरणात आम्ही कदाचित शिपमेंट बनवताना, बँकेच्या हालचाली करणे इत्यादी त्रुटींबद्दल बोलू शकतो. ओळखणे सुरू करण्यासाठी हे आवश्यक आहे समस्येचे कारण आणि अशा प्रकारे पुढील चरणांची व्याख्या करा.
पुढील टप्पा आहे मोजमाप, ज्यास कंपनी योग्य मानते अशा भिन्न साधनांसह चालणे आवश्यक आहे, हे प्रति 100 चळवळींमधील चुका म्हणून किंवा समस्येवर अवलंबून असलेल्या सर्वात योग्य उपायांमध्ये मोजले जाऊ शकते.
विश्लेषण करणे हा आपल्या भागावर अधिक निरीक्षणाची आवश्यकता असलेला भाग आहे, येथे ज्या हालचाली सुरू होतात त्यापासून पुढाकार घेणे आवश्यक आहे. त्रुटी स्थान, आमच्या प्रोग्रामिंग त्रुटी किंवा मानवी चुकांमुळे असू शकते जे आपल्या समस्येचे मूळ कारण किंवा आपल्यामागील वास्तविक कारण ओळखण्यात सक्षम होण्याचे उद्दीष्ट आहे.
सुधारणे ही पुढील गोष्ट जोडण्याची आहे, कारण एकदा चुकांचे कारण ओळखले गेले की गर्जना म्हणजे आपल्या नवीन कल्पनांची अंमलबजावणी करून या त्रुटी कमी व्हाव्यात यासाठी मार्ग तयार करणे.
शेवटी नियंत्रणाचा प्रश्न येतो, कारण आपण हे सुनिश्चित केले पाहिजे कार्यपद्धती ज्याद्वारे आम्ही आमची क्रियाकलापांची साखळी सुधारित करतो ती सतत वापरली जाऊ शकते, जेणेकरून प्रणाली थेट हस्तक्षेपाशिवाय आपल्या मार्गावर चालू राहू शकेल, परंतु त्याऐवजी सुधारणा ही प्रणालीचा एक भाग आहे.