बर्‍याच वारंवारतेसह, व्यवसाय योजना एक कंटाळवाणे कार्य मानले जाते. खरोखर, ते मिळविणे आपल्या ई-कॉमर्समधील यशामध्ये वास्तविक फरक पडू शकेल. येथे प्रत्येकासाठी चरण-दर-चरण मार्गदर्शक आहे ऑनलाइन विक्रेता आपल्याला वेळेत प्रभावी योजना तयार करायची आहे.
कार्यकारी सारांश
हे आपल्या व्यवसायाचा सारांश देते, जे स्पष्ट आणि संक्षिप्त असावे - आपण आपल्या बँकेच्या व्यवस्थापकाकडे किंवा संभाव्य गुंतवणूकदारास आपली कल्पना सादर करण्यासाठी हे वापरू शकता.
याची खात्री करुन घ्या:
- आपण कोणते उत्पादन विकता?
- ते कसे वेगळे आहे आणि त्याचे फायदे काय आहेत?
- तुमच्या ईकॉमर्स उत्पादनासाठी मार्केटमध्ये काही अंतर आहे काय? असल्यास, कसे आणि का ते समजावून सांगा.
- तुमची मॅनेजमेंट टीम कोण बनवते?
- आपल्याला कोणत्या अर्थसहाय्याची आवश्यकता असेल?
आपला व्यवसाय
येथे सूक्ष्म तपशील स्पष्ट करा, आपल्या व्यवसायाची वास्तविक तळ आपण लिहाव्यात अशा काही गोष्टी:
- आपण या व्यवसायाबद्दल किती काळ विचार करत आहात?
- जर आपण त्यावर आधीच काम सुरू केले असेल तर तुम्ही आतापर्यंत काय केले?
- इतर ईकॉमर्स प्रतिस्पर्ध्यांकडून आपले उत्पादन कसे वेगळे राहिल?
आपले लक्ष्य बाजार आणि आपले प्रतिस्पर्धी
आपण ज्या बाजारपेठेवर लक्ष केंद्रित करता त्याबद्दल आणि आपले प्रतिस्पर्धी आणि आपण त्यांना आव्हान देऊ शकता याबद्दल संपूर्ण जागरूकता दर्शवा.
आपल्या उत्पादनाची आवश्यकता अधिक न्याय्य करण्यासाठी आपण सखोल बाजार संशोधन केले असल्याचे सुनिश्चित करा. बाजाराचे विभाजन येथे की आहे - आपण लक्ष्य करणार आहात की लोकसंख्याशास्त्र काय आहे?
विपणन आणि विक्री
विपणन आणि विक्री ही उत्पन्न आणि नफ्याची गुरुकिल्ली आहे. कोणत्याही यशस्वी व्यवसायावर विपणन आणि विक्री विभाग एकत्र काम करतात हे योगायोग नाही.
विक्री अंदाज
येथे एक अतिशय महत्त्वाचा घटक आपल्या विक्रीचा अंदाज वास्तविक ठेवण्याचा प्रयत्न करीत आहे. होय, अंदाज करणे खूप कठीण आहे, परंतु आपल्या विक्रीच्या आकडेवारीत योगदान देणार्‍या सर्व घटकांवर विचार करण्यासाठी थोडा वेळ घ्या.